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1.3 Préparation certification de Branche « Management des acteurs du projet »

A l'issue de la formation le stagiaire devra maitriser les compétences associées au management des ressources : plan de charge, staffing et montée en compétences d’une équipe. Il devra être en mesure d’identifier l’ensemble des parties prenantes internes et externes d’un projet, leurs rôles et leurs responsabilités, mais aussi de piloter ces acteurs dans le cadre du projet et pour sa bonne réussite.

Public

Tout salarié amené à manager en mode projet.

Pré-requis

Avoir la certification C-certif « Gestion opérationnelle de projet » ou des compétences équivalentes. 

Objectifs pédagogiques

Organiser et piloter une équipe projet.

Gérer la relation et la communication avec les parties prenantes (clients, fournisseurs, hiérarchie…)

Conduire le changement.

Préparer le passage de la certification C-certif « Management des acteurs de projet ».

Sessions

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56 résultats

Modalités pédagogiques
Formation synchrone se déroulant avec la présence physique du (des) formateur(s) et du (des) apprenant(s) réunis dans un même lieu de formation.
Formation combinant des séquences en présentiel et des séquences à distance synchrones ou asynchrones.
Formation à distance, asynchrone, s’appuyant sur une plateforme d’apprentissage, pouvant être complétée par d’autres modalités de formation à distance (visio-conférence…)
Formation à distance, synchrone, s’appuyant sur un dispositif de visio-conférence. La classe virtuelle recrée à distance les conditions d’une formation en salle traditionnelle.
Type de formation
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
Options
Les compétences professionnelles visées par la formation sont validées via un test permettant d’obtenir une certification officielle.
Ces sessions ne peuvent être ni annulées ni reportées par l’organisme de formation.
Organisme
Programme
Programme

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