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ACCORDIA : 01. Agir contre les agissements sexistes et le harcèlement sexuel en entreprise

Organisme

ACCORDIA
182 AV CHARLES DE GAULLE
92200 NEUILLY-SUR-SEINE
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Durée

7 heures

Modalités

Formation
  • Classe virtuelle
Évaluation

Evaluation continue par l'animateur·rice

Prix

Inter
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
245 € HT / personne
Intra
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
1 350 € HT / groupe
4 stagiaires minimum

Public

Tout salarié souhaitant mieux appréhender ce que sont les agissements sexistes et le harcèlement 
sexuel et savoir comment agir ;
Les salarié(e)s occupant des fonctions managériales ;
Les salarié(e)s intéressé(e)s par le rôle de référent(e) harcèlement et les référent(e)s harcèlement 
qui prennent leur fonction (désigné(e)s par l’employeur ou le CSE)

Pré-requis

Aucun

Objectifs pédagogiques

✓ Identifier les différents agissements sexistes, appréhender la notion de harcèlement sexuel et 
accueillir un signalement ;
✓ Prendre conscience de son rôle, par rapport à la loi, à la Branche et à l’entreprise ;
✓ Maîtriser les actions pouvant être mises en œuvre afin d’accompagner le/la/les salarié(e)(s)
victimes et faire cesser les agissements individuels et collectifs ;
✓ Mettre en place les outils de prévention adaptés et permettant de gérer les différents cas de 
figure ;
✓ S’approprier les bonnes pratiques pour orienter, informer et accompagner le collectif.

Programme détaillé

1- Introduction – Créer un cadre sécurisé et engageant

·  Instaurer un espace sécurisé pour favoriser les échanges.
·  Poser le cadre émotionnel et les règles de fonctionnement (liberté de parole, confidentialité)
·  Comprendre les enjeux du respect au travail dans les environnements de la branche (conseil, IT, ingénierie).

2- Statistiques, contextes sectoriels et réalités des violences sexistes et sexuelles

·  Mettre en perspective les statistiques sur les VSS.
·  Identifier les risques spécifiques aux environnements professionnels couverts par Atlas.
·  Comprendre l'impact des dynamiques organisationnelles sur les violences.

3- De la discrimination aux violences sexistes et sexuelles – Clarifier les dynamiques

·  Définir agissements sexistes, harcèlement sexuel et harcèlement environnemental.
·  Comprendre le continuum des violences.
·  Distinguer comportements inappropriés, illégaux et climats toxiques.

4- Cadre légal et conventionnel : obligations et dynamiques d’évolution

·  Connaître le cadre légal (Code du travail, Code pénal, obligations de prévention).
·  Analyser l’évolution réglementaire depuis 2015 (lois successives et accords de branche).
·  Comprendre la montée en exigence de vigilance de l'employeur.

5- Consentement et humour sexiste : repérer les zones grises

·  Clarifier la notion de consentement implicite et explicite.
·  Analyser les dérives de l'humour sexiste dans le quotidien professionnel.
·  Développer la capacité à identifier les signaux faibles.

6- Réagir face aux agissements : agir avec discernement

·  Savoir accueillir un signalement de manière sécurisée.
·  Réagir en tant que remontée d'une situation inappropriée.
·  Conduire un entretien avec une personne mise en cause sans s'improviser enquêteur.

7- Se positionner comme référent harcèlement – Postures et limites

·  Comprendre le rôle stratégique du référent harcèlement.
·  Les enjeux spécifiques de Référents employeur et CSE
·  Articuler écoute active, orientation et neutralité.
·  Respecter les limites du rôle sans se substituer à l’enquête formelle.

8- Développer une stratégie de prévention durable

·  Construire des outils de prévention adaptés (affichage, sensibilisation, onboarding).
·  Co-construire des engagements collectifs de lutte contre les VSS.
·  Mobiliser les ressources existantes (ex : guide Syntec).

9- Clôture et plan d’action personnel

·  Formaliser ses engagements pour agir concrètement.
·  S'approprier les outils et relais internes.

Sessions

Filtrer les résultats
Formation combinant des séquences en présentiel et des séquences à distance synchrones ou asynchrones.
Formation à distance, asynchrone, s’appuyant sur une plateforme d’apprentissage, pouvant être complétée par d’autres modalités de formation à distance (visio-conférence…)
Formation à distance, synchrone, s’appuyant sur un dispositif de visio-conférence. La classe virtuelle recrée à distance les conditions d’une formation en salle traditionnelle.
Formation synchrone se déroulant avec la présence physique du (des) formateur(s) et du (des) apprenant(s) réunis dans un même lieu de formation.
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
Les compétences professionnelles visées par la formation sont validées via un test permettant d’obtenir une certification officielle.
Ces sessions ne peuvent être ni annulées ni reportées par l’organisme de formation.