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PLB CONSULTANT : 02. DevOps Foundation

Organisme

PLB CONSULTANT
3-5 RUE MAURICE RAVEL
92300 LEVALLOIS PERRET
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Durée

14 heures

Modalités

Formation

  • Classe virtuelle
  • Présentiel

Évaluation

QCM en cours et en fin de formation. Examen blanc. Auto-évaluation en début et en fin de formation.

Prix

Inter
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
490€ HT / personne
Support de cours
+ 100€ HT / personne
Intra
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
1960€ HT / groupe
Support de cours
+ 100€ HT / personne
4 stagiaires minimum

Public

Développeurs, Architectes, Administrateurs systèmes, tout professionnel impliqué dans le développement et la fourniture de services informatiques, en vue d’améliorer la qualité de ces services

Pré-requis

Connaître les fondamentaux des principes Agile, Scrum, Lean et ITSM est souhaitable. Une première expérience en développement et/ou en production informatique est également recommandée

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les concepts, enjeux et pratiques DevOps 
  • Connaître le vocabulaire DevOps
  • Identifier les avantages de DevOps pour l’entreprise
  • Appréhender la communication et les boucles de rétroaction améliorées
  • Mettre en œuvre et utiliser des outils d'automatisation
  • Appliquer DevOps dans un environnement d'entreprise
  • Comprendre les facteurs de succès et les indicateurs clés de performance
  • Se préparer au passage de la certification "DevOps Foundation »

Programme détaillé

Jour 1

Introduction à DevOps

Besoins et importance de l’examen

Comment bien le préparer

Exploration de DevOps

Définition du DevOps, Origine de l’appellation, Évolutions du concept

Pourquoi DevOps est important pour l’entreprise

Perspective Business

Perspective IT

Les stéréotypes Dev et Ops : Perceptions et réalités

Le DevOps Institute, les certifications proposées

Principes et pratiques essentiels

Les 3 principes

La théorie des contraintes, méthodologie et outils

Boucle de rétroaction

Amélioration continue, expérimenter, s’améliorer

Identifier les pratiques DevOps

Lister le processus continu, évaluer sa fiabilité

DevSecOps, ChatOps et KanBan

Frameworks DevOps

DevOps et Agile, De l’Itératif au continu

DevOps et Lean, Communication, Amélioration, Identification des goulots d’étranglement

DevOps et la gestion des services IT (ITSM), services transverses, service projet, devops et autonomie

Considérations organisationnelles et culture DevOps au sein de l’entreprise

Culture organisationnelle et comportementale, un facteur de clé de réussite

Les valeurs CALMS

Changement de culture et de comportement

Apprentissage … et désapprentissage DevOps

Transitions exigées par DevOps

Intégrez la sécurité dans votre transition DevOps

 

Quiz de validation des acquis de la première journée

 

Jour 2

Partager, observer et s‘améliorer

Les acteurs du DevOps, les rôles, le leadership

Les journées typiques DevOps

« Démarrer d’où l’on est »

Organisation des équipes, les outils de support à fournir

Cérémonies DevOps

Mesurer le succès de DevOps : Métriques et reporting

Automatisation et architecture de la chaîne d’outils

Objectifs de l’automatisation : De la userStory au déploiement

Les outils AsCode et le référentiel unique

Automatisation de la construction d’artefacts, Indices qualité de la production

Les enjeux de l’automatisation de la mise en production

Typologies des pratiques

Catégories et chaîne d’outils DevOps

Panorama et évolution de l’offre

Certification DevOps Foundation

Exemples de sujets d’examen

Les conseils pour l'examen.

 

Examen blanc avec correction commentée pas à pas

 

Quiz final de validation des acquis de la formation

Sessions

Filtrer les résultats

31 résultats

Modalités pédagogiques
Formation synchrone se déroulant avec la présence physique du (des) formateur(s) et du (des) apprenant(s) réunis dans un même lieu de formation.
Formation combinant des séquences en présentiel et des séquences à distance synchrones ou asynchrones.
Formation à distance, asynchrone, s’appuyant sur une plateforme d’apprentissage, pouvant être complétée par d’autres modalités de formation à distance (visio-conférence…)
Formation à distance, synchrone, s’appuyant sur un dispositif de visio-conférence. La classe virtuelle recrée à distance les conditions d’une formation en salle traditionnelle.
Type de formation
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
Options
Ces sessions ne peuvent être ni annulées ni reportées par l’organisme de formation.

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