PLB CONSULTANT : 02. DevOps Foundation
Organisme
92300 LEVALLOIS PERRETVoir toutes ses formationsAutres organismes proposant cette formation
Durée
Modalités
- Classe virtuelle
- Présentiel
QCM en cours et en fin de formation. Examen blanc. Auto-évaluation en début et en fin de formation.
Prix
Public
Développeurs, Architectes, Administrateurs systèmes, tout professionnel impliqué dans le développement et la fourniture de services informatiques, en vue d’améliorer la qualité de ces services
Pré-requis
Connaître les fondamentaux des principes Agile, Scrum, Lean et ITSM est souhaitable. Une première expérience en développement et/ou en production informatique est également recommandée
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les concepts, enjeux et pratiques DevOps
- Connaître le vocabulaire DevOps
- Identifier les avantages de DevOps pour l’entreprise
- Appréhender la communication et les boucles de rétroaction améliorées
- Mettre en œuvre et utiliser des outils d'automatisation
- Appliquer DevOps dans un environnement d'entreprise
- Comprendre les facteurs de succès et les indicateurs clés de performance
- Se préparer au passage de la certification "DevOps Foundation »
Programme détaillé
Jour 1
Introduction à DevOps
Besoins et importance de l’examen
Comment bien le préparer
Exploration de DevOps
Définition du DevOps, Origine de l’appellation, Évolutions du concept
Pourquoi DevOps est important pour l’entreprise
Perspective Business
Perspective IT
Les stéréotypes Dev et Ops : Perceptions et réalités
Le DevOps Institute, les certifications proposées
Principes et pratiques essentiels
Les 3 principes
La théorie des contraintes, méthodologie et outils
Boucle de rétroaction
Amélioration continue, expérimenter, s’améliorer
Identifier les pratiques DevOps
Lister le processus continu, évaluer sa fiabilité
DevSecOps, ChatOps et KanBan
Frameworks DevOps
DevOps et Agile, De l’Itératif au continu
DevOps et Lean, Communication, Amélioration, Identification des goulots d’étranglement
DevOps et la gestion des services IT (ITSM), services transverses, service projet, devops et autonomie
Considérations organisationnelles et culture DevOps au sein de l’entreprise
Culture organisationnelle et comportementale, un facteur de clé de réussite
Les valeurs CALMS
Changement de culture et de comportement
Apprentissage … et désapprentissage DevOps
Transitions exigées par DevOps
Intégrez la sécurité dans votre transition DevOps
Quiz de validation des acquis de la première journée
Jour 2
Partager, observer et s‘améliorer
Les acteurs du DevOps, les rôles, le leadership
Les journées typiques DevOps
« Démarrer d’où l’on est »
Organisation des équipes, les outils de support à fournir
Cérémonies DevOps
Mesurer le succès de DevOps : Métriques et reporting
Automatisation et architecture de la chaîne d’outils
Objectifs de l’automatisation : De la userStory au déploiement
Les outils AsCode et le référentiel unique
Automatisation de la construction d’artefacts, Indices qualité de la production
Les enjeux de l’automatisation de la mise en production
Typologies des pratiques
Catégories et chaîne d’outils DevOps
Panorama et évolution de l’offre
Certification DevOps Foundation
Exemples de sujets d’examen
Les conseils pour l'examen.
Examen blanc avec correction commentée pas à pas