AGOPHORE : 02. Maîtriser le cadre de sa mission de coaching professionnel
Organisme
75017 PARISVoir toutes ses formationsAutres organismes proposant cette formation
Durée
Modalités
- Mixte
Questionnaires amont /aval permettant de valider les acquis de connaissance. Un dossier de synthèse. Soutenance certification Agophore. Évaluation à froid de l’impact de la formation.
Prix
Public
Tout coach professionnel en activité.
Pré-requis
Tout coach professionnel en activité.
Objectifs pédagogiques
- Mesurer les enjeux d’une mission de coaching pour une entreprise ;
- Qualifier le besoin d’une entreprise et formaliser les objectifs à atteindre ;
- Rédiger et présenter la structuration d’une mission (convention…) ;
- Positionner sa mission dans la stratégie de développement de l’entreprise ;
- Evaluer et valoriser l’impact de sa mission de coaching;
- Se positionner en « business partner ».
Afin de préparer au mieux votre projet formation, prenez contact avec l'organisme de formation avant de faire votre demande de prise en charge.
Programme détaillé
Partie 1 : Savoir analyser le contexte et les besoins pour des prestations de coaching pour se positionner comme « Business partner »
- Quels sont les besoins et les enjeux des entreprises ? Mind Mapping.
- Quelles sont les évolutions à venir avec les 5 grandes transformations des entreprises ? Atelier SWOT en sous groupes.
- Poser un diagnostic d’intervention avec le coaché et le commanditaire et définir des objectifs de montée en compétences pour les traduire en stratégie d’accompagnement dans la boucle tripartite.
- Entrainements avec la méthode SCORE et le QQOQCCP.
- Identifier les objectifs de développement de compétences et consigner les critères et mesure des résultats attendus par les parties.
- Étude de cas en sous groupes.
- Savoir rédiger une proposition commerciale, rédiger un devis et contrat de prestation ou convention. Boîte à outils Agophore.
Partie 2 : Intégrer la posture du coach & le processus de coaching
- Connaître la déontologie du métier et la juste posture d’un coach vis-à-vis de son client. Partage vidéo.
- Savoir définir le cadre d’intervention et ajuster sa posture : le synoptique d’Agophore institut pour vous guider..
- Entrainements : poser le cadre de l’intervention.
- Rappel de la conduite de séance de coaching: de la mise en lumière à l’installation de la transformation.
- Cultiver l’art du questionnement, modéliser les étapes clés de la conduite d’une séance de coaching : prendre en main les guides d’entretiens d’Agophore. Entrainements : simulations de séances de coaching.
- Atelier : Entraînements.
- Savoir évaluer et valoriser l’impact de votre accompagnement : comment rédiger un bilan efficace en 5 points clés?.
- Atelier : perfectionner son support d’autoévaluation.
- Simulations d’une séance de bilan de coaching en tripartite.
Bâtir son plan d’action post formation.