EVOLU TEAM : 04. Prince 2® Practitioner

LES + EVOLUTEAM

• Mise à disposition d’un support de lecture numérique préparatoire présentant l’histoire de la méthode PRINCE2®, la définition des principaux concepts de la méthode et les révisions préconisées avant l’examen final
• Communication à chaque apprenant d’un code pour créer son espace sur le site PeopleCert. Ce même code permet à chacun de fixer la date et l’heure de son examen de certification sur le site de PeopleCert
• Réalisation de deux examens blancs pendant la formation  
• Mise en place de binômes « post-formation » dans une logique de « Sparring Partner » pour inciter les apprenants à travailler ensemble pour préparer et s’entraîner à l’examen de certification 
• Prise en compte de l’accessibilité (plateforme de formation, supports pédagogiques)

PROGRAMME DÉTAILLÉ

AVANT (DISPONIBLE SUR NOTRE PLATEFORME LMS DE FORMATION)

Accès à notre plateforme digitale 15 jours avant le début de la formation

• Ouverture du forum d’échanges entre les participants et le formateur
• E-questionnaire pour mieux connaître les attentes et besoins des participants
• Support numérique préparatoire, présentant l’histoire de la méthode PRINCE2® et la définition des principaux concepts de la méthode

 PENDANT (EN PRÉSENTIEL OU EN CV/2 JOURS)

E-quiz de démarrage

Introduction à la formation

• Structure de PRINCE2® et le contrôle du projet
• Les acteurs, les rôles et les responsabilités au sein d’un projet
• Les 7 principes, les 7 thèmes et les 7 processus de PRINCE2®
• Les Personnes dans PRINCE2®

1. APPROFONDIR LA CONNAISSANCE DES CONCEPTS DE PRINCE2®

• S’approprier les relations entre les processus, les principes et les pratiques
• S’approprier les relations entre les processus et les produits de management de PRINCE2®
• Partager des exemples de produits PRINCE2® applicables aux projets
• Statuer sur les produits de management qui constituent les entrées/sorties des 7 processus
• Définir les objectifs et les rubriques clés des principaux produits de management
• Détailler les activités des processus
• S’approprier le lien entre les techniques de planification basées sur le produit et les contrôles qualité

Mise en situation : en individuel, examen blanc sous forme de quiz pour préparer les apprenants de manière progressive à la certification PRINCE2® Practitioner

Correction et débriefing : en groupe entier permettant d’approfondir les concepts de la méthode PRINCE2®

Méthode : utilisation du manuel de référence « Réussir le management de projet PRINCE2® » par les apprenants lors de l’examen blanc

2. MAITRISER LES PRODUITS DE MANAGEMENT UTILISÉS EN ENTRÉE ET EN SORTIE DES PROCESSUS

• Exposé du projet
• Document d’initialisation du projet
• Cas d’affaire
• Approche de gestion de la communication, de management de la qualité, de management des risques, de contrôle des changements
• Description du produit de projet et des produits  
• Lots de travaux
• Approche de revue des bénéfices
• Plans projet, séquence, exception, équipe

Mise en situation : en individuel, examen blanc sous forme de quiz pour préparer les apprenants de manière progressive à la certification PRINCE2® Practitioner

Correction et débriefing en groupe entier permettant d’approfondir les connaissances des produits de management, le type référentiel, et leurs objectifs

Méthode : utilisation du manuel de référence « Réussir le management de projet PRINCE2® » par les apprenants lors de l’examen blanc pour s’approprier le contenu des produits

 3. MAITRISER LES PRODUITS DE MANAGEMENT UTILISÉS PENDANT LES PROCESSUS POUR SUIVRE ET TRACER LES ACTIVITÉS DE L’ÉQUIPE PROJET

• Journal de bord du chef de projet, journal des retours d’expérience
• Registre qualité, registre des produits, registre des risques, registre des incidences
• Enregistrement qualité, enregistrement d’approbation, enregistrement d’acceptation

Mise en situation : examen blanc sous forme de quiz

Correction et débriefing en groupe entier

Méthode : utilisation du manuel de référence « Réussir le management de projet PRINCE2® »

4. MAITRISER LES PRODUITS DE MANAGEMENT UTILISÉS PENDANT LES PROCESSUS POUR FAIRE LES CONTRÔLES ET LE REPORTING

• Rapport de progression
• Rapport d’avancement
• Rapport des incidences
• Rapport d’exception
• Rapport de retour d’expérience
• Rapport d’état du produit
• Rapport de fin de séquence
• Rapport de fin de projet

Mise en situation : examen blanc sous forme de quiz

Correction et débriefing en groupe entier

Méthode : utilisation du manuel de référence « Réussir le management de projet PRINCE2® »

5. APPLIQUER LA MÉTHODE PRINCE2® POUR STRUCTURER ET GÉRER UN PROJET EN L’ADAPTANT À SON ENVIRONNEMENT ET À SES SPÉCIFICITÉS

Cas pratique : en groupe entier, étude d’un cas pratique d’application de PRINCE2® sur un projet de l’entreprise : Best-Logistic

• Plan d’action individualisé accompagné par le formateur
  • Constituer son dossier d’inscription à l’examen
  • Programmer son inscription
  • Planifier ses révisions
  • Définir sa date d’examen

E-quiz final et e-satisfaction à chaud

APRÈS

Mise à disposition de deux examens blancs corrigés au format numérique

L’examen :

• L’examen de certification se déroule systématiquement en individuel, post-formation. Nous fournissons à chaque stagiaire un « voucher », lui permettant de planifier son examen sur un calendrier mis à disposition par PeopleCert
• L'examen individuel est surveillé par un collaborateur de PeopleCert, via une webcam

Forum collaboratif disponible pendant 3 mois après la formation