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AGOPHORE : 05. Conduire, à distance, une mission de coaching professionnel

Durée

7 heures

Modalités

Formation
  • Classe virtuelle
Évaluation

Questionnaires amont /aval permettant de valider les acquis de connaissance. Un dossier de synthèse. Soutenance certification Agophore Évaluation à froid de l’impact de la formation.

Prix

Inter
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
350€ HT / personne
Intra
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
1645€ HT / groupe
4 stagiaires minimum

Public

Tout coach professionnel en activité amené à mener une mission de coaching professionnel totalement ou partiellement à distance.

Pré-requis

Savoir utiliser les outils distanciels et avoir des notions de coaching à distance.

Objectifs pédagogiques

- Comprendre les spécificités du coaching professionnel en distanciel ;

- Appréhender la posture et les compétences nécessaires à la réalisation d’un coaching à distance ;

- Poser les règles d’une mission de coaching professionnel à distance ;

- Installer un rapport de confiance et de proximité malgré la distance.


Afin de préparer au mieux votre projet formation, prenez contact avec l'organisme de formation avant de faire votre demande de prise en charge.

Programme détaillé

Séquence 1 : Cerner l’impact de la distance dans un coaching

  • Les effets de la distance- Atelier Carte mentale.
  • La structure du coaching à distance en 4 étapes clés chez Agophore.
  • Le choix et la bonne utilisation des différents outils de communication, Zoom,
  • Teams.. et d’animation pour dynamiser les échanges avec Jamboard,
  • Klaxoon, Kahoot… et panorama des jeux existants sur le marché.

Séquence 2 : Comprendre les enjeux d’un coaching à distance

  • Identifier les caractéristiques techniques et d’accompagnement d’un coaching à distance.
  • Différencier les enjeux d’un coaching réalisé en présentiel et à distance.
  • Découvrir les différentes règles d’un coaching à distance.
  • Définir les facteurs clés de succès.

Séquence 3 : La posture et les compétences pour un coaching à distance

  • Savoir créer l’alliance et maintenir la relation dans la durée
  • Créer une dynamique positive
  • Soigner le cadre pour garder la synchronisation
  • Entrainements : poser le cadre du coaching à distance
  • Développer le langage métaphorique et analogique pour illustrer le questionnement en distanciel.
  • Apprendre à faire sans et avec les différentes communications (sous-entendus, non verbales, paraverbales).
  • Evaluer vos compétences attendues, les développer ou renforcer : cartographie individuelle des compétences.

Séquence 4 :  S’entrainer à coacher à distance

  • Simulation d’animation de séance avec feedback et conseils personnalisés.
  • Débriefer entre pairs.
  • Séances de questions/réponses

Bâtir son plan d’action post formation.

 

Sessions

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Modalités pédagogiques
Formation synchrone se déroulant avec la présence physique du (des) formateur(s) et du (des) apprenant(s) réunis dans un même lieu de formation.
Formation combinant des séquences en présentiel et des séquences à distance synchrones ou asynchrones.
Formation à distance, asynchrone, s’appuyant sur une plateforme d’apprentissage, pouvant être complétée par d’autres modalités de formation à distance (visio-conférence…)
Formation à distance, synchrone, s’appuyant sur un dispositif de visio-conférence. La classe virtuelle recrée à distance les conditions d’une formation en salle traditionnelle.
Type de formation
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
Options
Les compétences professionnelles visées par la formation sont validées via un test permettant d’obtenir une certification officielle.
Ces sessions ne peuvent être ni annulées ni reportées par l’organisme de formation.