QRP FRANCE : 06. PMP® du PMI

Les points forts de la formation PMP® avec QRP France

• QRP est un organisme de formation accrédité Authorized Training Partner (ATP) par le Project Management Institute.
• En tant qu’ATP, QRP et ses formateurs ont suivi le programme du PMI “Train the Trainer – PMP Exam Prep®” et utilisent le support pédagogique officiel, développé par PMI.

Une formation avec un ATP vous assurera d’être formé:

• Par un organisme de confiance
• Avec un support pédagogique officiel de qualité, développé par PMI
• Par des formateurs agréés PMI

Autres avantages :

• La documentation pédagogique papier ou numérique vous sera remise pendant le stage
• La formation est constituée d’apports théoriques, d’exercices pratiques, de réflexions et de retours d’expérience
• Une lecture préparatoire vous sera envoyée en amont. C’est un livret structuré qui permet de se préparer à la formation – disponible en ligne
• Le manuel “Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) » est inclus
• 2 examens blancs (2 x 180 questions) corrigés et expliqués seront mis à votre disposition pour vous préparer et mettre toutes les chances de votre côté pour réussir votre examen
• La formation vous permet d’obtenir les 35 PDU nécéssaires pour passer l’examen.
• Toute demande de PDU effectuée à la suite de notre formation sera automatiquement acceptée par PMI sans audit
• Inscription d’un an au PMI
• Kit PMI choice
• Simulateur d’examen PMP
• Voucher d'examen
• Guide officiel PMBoK en version digitale (en français)
• Avis client : 4.4/5 (source Truspilot)

OBJECTIFS

A la fin de la formation, le participant doit, entre autre, être capable de :

• Comprendre et appliquer les processus et pratiques nécessaires pour constituer des équipes efficaces et performantes
• Planifier le projet (budget, calendrier, portée, qualité, activités du projet, approvisionnement et clôture)
• Exécuter un projet dans le but de fournir de la valeur
• S’assurer que le succès du projet peut être répété de manière cohérente au sein de votre organisation

PUBLIC CIBLE

• Chef de projet
• Tout professionnel qui veut ou a besoin d’une formation pour obtenir la certification PMP
• Tout professionnel qui souhaite approfondir ses connaissances sur les approches agiles et hybrides

PREREQUIS

Avant de postuler à l’examen, le participant doit s’assurer de satisfaire les pré-requis suivants :

• Si vous possédez un BAC +4 ou plus :
  • Avoir plus de 36 mois d’expérience en management de projet
  • 35 heures de formation en gestion de projet
• Si non :
  • Un diplôme d’études secondaires
  • Avoir plus de 60 mois d’expérience en management de projet
  • 35 heures de formation en gestion de projet

RECOMMANDATIONS QRP

• Une lecture préparatoire est fournie en amont, il est conseillé de la lire entièrement avant d’assister à la formation

PROGRAMME DE FORMATION

JOUR 1

THÉORIE

• Créer une équipe performante
  • Former une équipe
  • Définir les règles de base de l'équipe
  • Négocier des accords de projet
  • Renforcer les membres de l'équipe et les PP
  • Former les membres de l'équipe et les PP
  • Engager et soutenir les équipes virtuelles
  • Construire une compréhension commune d'un projet

EXERCICES PRATIQUES

• RÉVISIONS

JOUR 2

THÉORIE

• Démarrer le projet
  • Déterminer la méthodologie et les pratiques appropriées pour le projet
  • Planifier et gérer le périmètre du projet
  • Planifier et gérer le budget et les ressources
  • Planifier et gérer le calendrier
  • Planifier et gérer la qualité des produits et des livrables
  • Intégrer les activités de planification des projets
  • Planifier et gérer les achats
  • Établir la structure de gouvernance du projet
  • Planifier et gérer la clôture d'un projet ou d'une phase

 EXERCICES PRATIQUES

•  RÉVISIONS

JOUR 3

THÉORIE

• Faire le travail
  • Évaluer et gérer les risques
  • Exécuter un projet pour apporter de la valeur aux métiers
  • Gérer les communications et les changements de projet
  • Engager les parties prenantes
  • Créer les produits du projet
  • Gérer les questions relatives au projet et assurer le transfert de connaissances

EXERCICES PRATIQUES

• RÉVISIONS

JOUR 4

THÉORIE

• Maintenir l'équipe sur la bonne voie
  • Diriger une équipe
  • Performance de l'équipe de soutien
  • S'attaquer aux obstacles, aux entraves et aux blocages et les supprimer
  • Gérer les conflits
  • Collaborer avec les parties prenantes
  • Mentor des parties prenantes
  • Appliquer l'intelligence émotionnelle pour promouvoir la performance de l'équipe

EXERCICES PRATIQUES

• RÉVISIONS

JOUR 5

THÉORIE

• Garder le métier à l'esprit
  • Gérer les exigences de conformité
  • Évaluer et fournir les avantages et la valeur des projets
  • Évaluer et traiter les changements de l'environnement interne et externe des entreprises
  • Soutenir le changement organisationnel
  • Employer l'amélioration continue des processus

EXERCICES PRATIQUES

• RÉVISIONS – travail à domicile

MATERIEL PEDAGOGIQUE

Le matériel suivant est inclus pour cette formation :

• Kit PMI choice
  • Le manuel de l’étudiant : une version électronique du support cours
  • La checklist du gestionnaire de projet : procédure étape par étape et matériel de référence pour les concepts abordés en classe.
  • Vidéos Spotlight : courtes vidéos de 3 à 6 minutes qui permettent aux apprenants d’améliorer et de prolonger l’expérience d’apprentissage.
  • Quiz 
  • Une évaluation à chaud : Après la formation, le stagiaire doit obligatoirement évaluer la formation qu’il a reçue. Les notes contribueront aux évaluations des instructeurs par le PMI.
  • FAQ sur la certification : Vous pourrez accéder à la FAQ du PMI concernant l’examen de certification PMP® et les autres certifications disponibles auprès du PMI.
  • Les événements du PMI: Vous pourrez visualiser tous les événements planifiés par le PMI.
  • Locker : Il s’agit d’un espace de stockage dans le cloud ou vous pourrez stocker des documents utilisés pendant le cours sur lesquels vous avez pris des notes ou qui vous ont été fournis par votre formateur.

• Simulateur d’examen PMP

Un simulateur d’examen en ligne avec plus de 500 questions qui peuvent être révisées un nombre illimité de fois.

• Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) au format pdf.

PREPARATION A L'EXAMEN

• Examens blancs avec correction encadrée et commentée par le formateur
• Méthodologie et conseils pour aborder l'examen officiel
• Introduction à l’examen et “Trucs & Astuces” pour réussir l’examen
• Simulateur d'examen PMP

PASSAGE DE L’EXAMEN

• 230 minutes
• 180 questions
• Les questions seront une combinaison de différents types de questions
• Livre fermé

Après avoir réussi l’examen et reçu la confirmation des résultats, le participant recevra un certificat électronique unique et sécurisé du PMI.

AVIS CLIENT 

Sur Trustpilot: https://fr.trustpilot.com/review/qrpinternational.fr