PRIMAFRANCE SYSTEMS : 08. Primavera

1-Les bases du management de projet

• Le cycle du management de projet
• Les éléments principaux d’un projet

2- Démarrer avec Primavera

• La Suite Primavera
• Naviguer dans les vues principales et définir les actions possibles
• Etablir vos Préférences Utilisateurs 

3- Créer un projet et sa structure

• Initialiser un projet
• Définir les caractéristiques principales d’un projet
• Créer une Structure WBS

4- Ajouter et gérer des activités 

• Créer différents types d’activités et définir leurs caractéristiques
• Créer et affecter des calendriers
• Mise en place de Codes Activités
• Créer et affecter des documents

5-Définir les relations inter et intra projets

• Définir les différents types de liens possibles
• Assigner des prédécesseurs et successeurs aux activités

6-Ordonnancer le réseau

• Lancer le calcul, définir et modifier les règles de calcul
• Editer et comprendre le rapport de Calcul
• Analyser le Chemin critique et les activités critiques

7-Contraindre le réseau

• Définir les différents types de contraintes de date
• Appliquer des contraintes et analyser les conséquences

 8- Gérer les ressources et les coûts 

• Définir la liste des ressources
• Affecter des Ressources et des coûts aux activités
• Analyser les plans de charges à l’aide d’histogrammes, tableaux de répartition et courbes

9-Configurer l’affichage

• Modifier le contenu d’une présentation
• Sauvegarder et ouvrir différentes présentations et les appliquer sur le projet

10-Créer une référence

• Enregistrer le projet de référence
• Sélectionner une référence pour comparaison
• Créer une présentation pour comparaison projet courant / référence

11-Saisir l’avancement sur le projet

• Saisir un avancement de type Durée et un avancement de type Physique
• Recaler le projet avec la nouvelle date des Données
• Suivre les écarts avec une référence

12-Communiquer le projet

• Imprimer une présentation
• Exporter/ Importer un planning