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CEGOS : 1.1 Préparation certification de Branche « Gestion opérationnelle de projet »

Organisme

CEGOS
19 RUE RENE JACQUES
92798 ISSY-LES-MOULINEAUX CEDEX 9
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Durée

14 heures

Modalités

Formation

  • Classe virtuelle
  • Mixte
  • Présentiel

Évaluation

Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.

Prix

Inter
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
826€ HT / personne
Intra
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
3700€ HT / groupe
5 stagiaires minimum

Public

Tout salarié amené à piloter des projets.

Pré-requis

Avoir une première expérience de travail en mode projet.

Objectifs pédagogiques

  • Connaître le vocabulaire et les concepts de base en gestion de projet.
  • Participer à l’exécution d’un projet.
  • Suivre l’exécution des travaux.
  • Collaborer hiérarchiquement et fonctionnellement au sein de l’équipe projet et de son organisation.
  • Préparer au passage de la certification « Gestion opérationnelle de projet » (certification inventaire n°3657).

Programme détaillé

Avant

  • Une vidéo : "Par quoi commencer ma gestion de projet ?"
  • 4 modules e-learning :
    • "Les fondamentaux du management de projet. Part. A" ;
    • "Les fondamentaux du management de projet. Part. B" ;
    • " Le cadrage du projet. Part. A " ;
    • "Le cadrage du projet. Part. B".

 

Pendant - En groupe

1 - Les fondamentaux du management de projet

  • Concepts.
  • Cycle de vie du projet.
  • Rôles et responsabilités en management de projet.

 

2 - Le management du contenu du projet et de la performance

  • La charte du projet.
  • L’organigramme des tâches.
  • La gestion des modifications.
  • L’évaluation du projet.

 

3 - Le management des délais

  • La construction du planning.
  • L’optimisation du planning.

 

4 - Le management des coûts

  • Qu’est-ce que l’estimation ?
  • Le processus d’estimation.
  • Budget et budgétisation du projet.

 

5 - Le management des risques

  • Le management des risques dans les projets.
  • Identification et évaluation des risques.
  • Élaboration des réponses aux risques.
  • Surveillance et maîtrise des risques.

 

6 - Travailler en équipe projet

  • L’efficacité personnelle des acteurs projet.
  • L’efficacité collective de l’équipe projet.
  • Les réunions dans les projets.

 

7 - Le pilotage de projet

  • La surveillance du projet.
  • La maîtrise de l’avancement, le reporting.
  • La clôture du projet.

 

Après - Mise en œuvre en situation de travail

  • Un programme de renforcement : démarrer un nouveau projet.
  • Les objectifs de la formation
  • Découvrir les fondations du management de projet.
  • Intégrer toutes les composantes du management de projet : performance, coûts, délais, risques.
  • Identifier son rôle et sa valeur ajoutée dans le projet.
  • Apprendre à travailler en équipe projet.
  • Assurer le pilotage du projet tout au long de son déroulement pour garantir l’atteinte de l’objectif.
  • Préparer le passage de la certification "Gestion opérationnelle de projet" (certification inventaire n° 3657).

 

Les points forts de la formation

  • 4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, alliant le meilleur du présentiel et du digital, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus d’efficacité.
  • Une simulation très immersive, lors de la formation présentielle.
  • Une boîte à outils opérationnelle pour gérer un projet de A à Z.

 

Pour qui

  • Chef de projet débutant et occasionnel.
  • Acteur projet.
  • Manager d’acteurs projets.

 

Prérequis

  • Avoir une première expérience de travail en mode projet.

Sessions

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56 résultats

Modalités pédagogiques
Formation synchrone se déroulant avec la présence physique du (des) formateur(s) et du (des) apprenant(s) réunis dans un même lieu de formation.
Formation combinant des séquences en présentiel et des séquences à distance synchrones ou asynchrones.
Formation à distance, asynchrone, s’appuyant sur une plateforme d’apprentissage, pouvant être complétée par d’autres modalités de formation à distance (visio-conférence…)
Formation à distance, synchrone, s’appuyant sur un dispositif de visio-conférence. La classe virtuelle recrée à distance les conditions d’une formation en salle traditionnelle.
Type de formation
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
Options
Ces sessions ne peuvent être ni annulées ni reportées par l’organisme de formation.

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