CEGOS : 1.2 Préparation certification de Branche « Gestion avancée de projet »

Avant

• Une vidéo : "Trop ou pas assez".
• 6 modules e-learning :
• "La planification du projet. Part. A" ;
• "La planification du projet. Part. B" ;
• "Etablir le budget du projet. Part. A" ;
• "Etablir le budget du projet. Part. B" ;
• "Anticiper les risques d'un projet. Part. A" ;
• "Anticiper les risques d'un projet. Part. B".

Pendant - En groupe

1 - Déterminer les objectifs et les résultats attendus

• Identifier et mobiliser les parties prenantes du projet.
• Faire preuve d’écoute active.
• Faire exprimer les objectifs du projet et les enjeux pour l’entreprise.
• Formuler une expression fonctionnelle du besoin.
• Indiquer les solutions à explorer et les livrables du projet.

2 - Estimer les coûts

• Les méthodes d’estimation.
• Budget initial et provisions pour risques et aléas.

3 - Déterminer l’avancement physique

• Les différentes méthodes de calcul.

4 - Maîtriser les délais

• Reprévoir la date de fin de tâche.
• Analyser la disponibilité des ressources.
• Surveiller le chemin critique.

5 - Maîtriser les coûts

• Utiliser CBTE et la valeur acquise.
• Calculer la reprévision de coût à la fin du projet.

6 - Maîtriser les risques et opportunités du projet

• Identifier, évaluer (qualitatif / quantitatif), traiter les risques majeurs.
• Faire preuve de créativité pour transformer les risques en opportunités pour le projet.

7 - Tableaux de bord d’un projet

• Les indicateurs clés.
• Piloter le projet par le visuel.

Après - Mise en œuvre en situation de travail

• Un programme de renforcement.

Les objectifs de la formation

• Cadrer le projet avec les commanditaires.
• Maîtriser les outils avancés de management de la qualité, des couts, des délais du projet.
• Gérer les risques et les opportunités du projet.
• Piloter le projet, pour éviter les dérives.
• Préparer le stagiaire au passage de la certification FAFIEC "Gestion avancée de projet : qualité, coûts, délais et risques (certification inventaire n° 3756).

Les points forts de la formation

• 4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, alliant le meilleur du présentiel et du digital, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus d’efficacité. 
• Des études de cas immersives, lors de la formation présentielle.
• Des boîtes à outils opérationnelles pour gérer un projet de A à Z. 
• Après la formation en présentiel, un programme de renforcement pour m’accompagner dans le démarrage d’un nouveau projet ; une évaluation de mes compétences acquises.

Pour qui

• Chef de projet.
• Acteur projet.

Prérequis

• Avoir effectué la formation Atlas "Gestion opérationnelle de projet" ou bénéficier de compétences équivalentes.