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CEGOS : 1.2 Préparation certification de Branche « Gestion avancée de projet »

Organisme

CEGOS
19 RUE RENE JACQUES
92798 ISSY-LES-MOULINEAUX CEDEX 9
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Durée

21 heures

Modalités

Formation

  • Classe virtuelle
  • Mixte
  • Présentiel

Évaluation

Un programme de renforcement et une mise en œuvre en situation de travail

Prix

Inter
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
1239€ HT / personne
Intra
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
5550€ HT / groupe
5 stagiaires minimum

Public

Tout salarié amené à piloter des projets.

Pré-requis

Avoir la certification C-certif « Gestion opérationnelle de projet » ou des compétences équivalentes. 

Objectifs pédagogiques

  • Définir le périmètre du projet.
  • Planifier la mise en œuvre du projet.
  • Planifier les coûts du projet.
  • Gérer les risques et les opportunités du projet.
  • Gérer la qualité du projet.
  • Préparer le passage de la certification C-certif « Gestion avancée de projet : qualité, coûts, délais et risques ».

Programme détaillé

Avant

  • Une vidéo : "Trop ou pas assez".
  • 6 modules e-learning :
  • "La planification du projet. Part. A" ;
  • "La planification du projet. Part. B" ;
  • "Etablir le budget du projet. Part. A" ;
  • "Etablir le budget du projet. Part. B" ;
  • "Anticiper les risques d'un projet. Part. A" ;
  • "Anticiper les risques d'un projet. Part. B".

 

Pendant - En groupe

1 - Déterminer les objectifs et les résultats attendus

  • Identifier et mobiliser les parties prenantes du projet.
  • Faire preuve d’écoute active.
  • Faire exprimer les objectifs du projet et les enjeux pour l’entreprise.
  • Formuler une expression fonctionnelle du besoin.
  • Indiquer les solutions à explorer et les livrables du projet.

 

2 - Estimer les coûts

  • Les méthodes d’estimation.
  • Budget initial et provisions pour risques et aléas.

 

3 - Déterminer l’avancement physique

  • Les différentes méthodes de calcul.

 

4 - Maîtriser les délais

  • Reprévoir la date de fin de tâche.
  • Analyser la disponibilité des ressources.
  • Surveiller le chemin critique.

 

5 - Maîtriser les coûts

  • Utiliser CBTE et la valeur acquise.
  • Calculer la reprévision de coût à la fin du projet.

 

6 - Maîtriser les risques et opportunités du projet

  • Identifier, évaluer (qualitatif / quantitatif), traiter les risques majeurs.
  • Faire preuve de créativité pour transformer les risques en opportunités pour le projet.

 

7 - Tableaux de bord d’un projet

  • Les indicateurs clés.
  • Piloter le projet par le visuel.

 

Après - Mise en œuvre en situation de travail

  • Un programme de renforcement.

 

Les objectifs de la formation

  • Cadrer le projet avec les commanditaires.
  • Maîtriser les outils avancés de management de la qualité, des couts, des délais du projet.
  • Gérer les risques et les opportunités du projet.
  • Piloter le projet, pour éviter les dérives.
  • Préparer le stagiaire au passage de la certification FAFIEC "Gestion avancée de projet : qualité, coûts, délais et risques (certification inventaire n° 3756).

 

Les points forts de la formation

  • 4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, alliant le meilleur du présentiel et du digital, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus d’efficacité. 
  • Des études de cas immersives, lors de la formation présentielle.
  • Des boîtes à outils opérationnelles pour gérer un projet de A à Z. 
  • Après la formation en présentiel, un programme de renforcement pour m’accompagner dans le démarrage d’un nouveau projet ; une évaluation de mes compétences acquises.

 

Pour qui

  • Chef de projet.
  • Acteur projet.

 

Prérequis

  • Avoir effectué la formation Atlas "Gestion opérationnelle de projet" ou bénéficier de compétences équivalentes.

 

Sessions

Filtrer les résultats

56 résultats

Modalités pédagogiques
Formation synchrone se déroulant avec la présence physique du (des) formateur(s) et du (des) apprenant(s) réunis dans un même lieu de formation.
Formation combinant des séquences en présentiel et des séquences à distance synchrones ou asynchrones.
Formation à distance, asynchrone, s’appuyant sur une plateforme d’apprentissage, pouvant être complétée par d’autres modalités de formation à distance (visio-conférence…)
Formation à distance, synchrone, s’appuyant sur un dispositif de visio-conférence. La classe virtuelle recrée à distance les conditions d’une formation en salle traditionnelle.
Type de formation
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
Options
Ces sessions ne peuvent être ni annulées ni reportées par l’organisme de formation.

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