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CEGOS : 2.1 Préparation certification Prince2 Foundation

Organisme

CEGOS
19 RUE RENE JACQUES
92798 ISSY-LES-MOULINEAUX CEDEX 9
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Durée

20 heures

Modalités

Formation

  • Classe virtuelle
  • Mixte
  • Présentiel

Évaluation

L'examen se fait en ligne après la formation sur ordinateur personnel en mode surveillé à distance.

Prix

Inter
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
1200€ HT / personne
Intra
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
5700€ HT / groupe
4 stagiaires minimum

Public

Tout salarié amené à piloter des projets.

Pré-requis

Avoir une première expérience de travail en mode projet.

Objectifs pédagogiques

Préparer le passage de la certification Prince2 Foundation.


A noter : les coûts pour le passage de la certification et du support Éditeur ne sont pas inclus dans le prix de cette formation. Pour plus d’information, merci de vous rapprocher de l’organisme de formation ou de votre conseiller formation Atlas.

Programme détaillé

La formation commence dès l’inscription : des modules e-learning (" Le cadrage du projet. Part. A" ; "Le cadrage du projet. Part. B" ; "La planification du projet. Part. A" ; "La planification du projet. Part. B" ; "Anticiper les risques d'un projet. Part. A" ; "Anticiper les risques d'un projet. Part. B") permettent de réviser les concepts essentiels du management de projet nécessaires pour la compréhension du référentiel PRINCE2®.

 

 1 -Présentation de l'examen PRINCE2® : les clés pour réussir sa certification

2 - S'approprier les principes de PRINCE2®

  • Les 7 principes permettent de garantir que la méthode sera utilisée de manière suffisante pour contribuer à la réussite du projet :
    • justification continue pour l'organisation ;
    • leçons tirées de l'expérience ;
    • rôles et responsabilités définies ;
    • management par séquences ;
    • management par exception ;
    • focalisation produit ;
    • adaptation à l'environnement de projet.

 

3 - S'approprier les thèmes PRINCE2®

  • Les 7 thèmes sont des aspects du management de projet qui doivent être abordés en permanence : cas d'affaire, organisation, qualité, plans, risque, changement, progression.

 

4 - S'approprier les processus PRINCE2®

  • S'approprier les 7 processus de PRINCE2® :
    • élaborer le projet ;
    • diriger le projet ;
    • initialiser le projet ;
    • contrôler une séquence ;
    • gérer la livraison des produits ;
    • gérer une limite de séquence ;
    • clore le projet.
  • Établir la liste des données d'entrée et de sortie de chaque processus.
  • Identifier le but des principaux "produits management", ainsi que leurs contenus clés.

 

5 - Maîtriser les annexes principales de PRINCE2®

  • Adaptation de PRINCE2® à l'environnement du projet.
  • Modèles de description de produit pour les "produits management" de PRINCE2®.
  • Gouvernance - Rôles et responsabilités.
  • Listes de contrôle.
  • Glossaire.

 

6 - Passage de l'examen PRINCE2® Foundation

  • 60 minutes - QCM de 60 questions.
  • Note d’admissibilité de 33/60 soit 55 %.
  • Après avoir réussi votre examen et reçu la confirmation de vos résultats, vous aurez accès en ligne à un certificat électronique unique et sécurisé de PEOPLECERT.
  • PRINCE2® est une marque déposée d’AXELOS Limited, utilisée avec l’autorisation d’AXELOS Limited. Tous droits réservés.

 

Les objectifs de la formation

  • Acquérir la certification PRINCE2® Foundation.
  • Assimiler le référentiel PRINCE2® 6ème édition d'AXELOS.
  • Comprendre les relations entre les processus, les livrables, les rôles et les dimensions de management d'un projet.

 

Les points forts de la formation

  • Le manuel "Réussir le Management de Projet avec PRINCE2®" est disponible au format digital dès le début de la formation. 
  • L'examen se fait en ligne après la formation sur ordinateur personnel en mode surveillé à distance.
  • Cegos est accrédité par PEOPLECERT et les formateurs sont certifiés PRINCE2®.

 

Pour qui

  • Chef de projet, responsable et directeur de projet.
  • Acteur projet.
  • Toute personne devant intervenir dans un projet, en tant que contributeur ou hiérarchique de contributeurs.

 

Prérequis

  • Aucun.

Sessions

Filtrer les résultats

58 résultats

Modalités pédagogiques
Formation synchrone se déroulant avec la présence physique du (des) formateur(s) et du (des) apprenant(s) réunis dans un même lieu de formation.
Formation combinant des séquences en présentiel et des séquences à distance synchrones ou asynchrones.
Formation à distance, asynchrone, s’appuyant sur une plateforme d’apprentissage, pouvant être complétée par d’autres modalités de formation à distance (visio-conférence…)
Formation à distance, synchrone, s’appuyant sur un dispositif de visio-conférence. La classe virtuelle recrée à distance les conditions d’une formation en salle traditionnelle.
Type de formation
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
Options
Ces sessions ne peuvent être ni annulées ni reportées par l’organisme de formation.

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