Aller au contenu principal
Afficher le fil d'ariane

EVOLUTEAM : 2.2 Préparation certification Prince2 Practitioner

Organisme

EVOLUTEAM
9 VILLA WAGRAM ST HONORE
75008 PARIS
Voir toutes ses formationsAutres organismes proposant cette formation

Durée

11.5 heures

Modalités

Formation

  • Classe virtuelle
  • Présentiel

Évaluation

Des évaluations formatives sont proposées tout au long de nos formations par différents exercices et mises en situations pour une pédagogie active.

Prix

Inter
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
805€ HT / personne
Intra
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
3900€ HT / groupe
4 stagiaires minimum

Public

Titulaire de la certification Prince2 Practitioner.

Pré-requis

Avoir la certification Prince2 Foundation. 

Objectifs pédagogiques

Préparer le passage de la certification Prince2 Practitioner.


A noter : les coûts pour le passage de la certification et du support Éditeur ne sont pas inclus dans le prix de cette formation. Pour plus d’information, merci de vous rapprocher de l’organisme de formation ou de votre conseiller formation Atlas.

Programme détaillé

Programme détaillé

Amont : 1 module e-learning : PRINCE2® Les Fondamentaux (1H30)

  • Les apports de PRINCE2®
  • Les 7 principes de PRINCE2®
  • Les 7 thèmes de PRINCE2®
  • Les 7 processus de PRINCE2®
  • Activités

 

Contenu du présentiel (durée : 11H30 heures)

Un environnement Commercial

  • Adaptation au contexte et au marché
  • L’adaptation de PRINCE2® dans son environnement Projet
  • L’adoption de PRINCE2® par une Organisation
  • Du projet le plus simple au plus complexe
  • Exercice de groupe : préparons notre Ouvrage PRINCE2® et l’Agilité
  • Quiz

 

Les Thèmes PRINCE2® et leurs adaptations

Le Thème Cas d’Affaire

  • Révisions des notions fondamentales
  • Le Cas d’Affaire et l’Approche de gestion des Bénéfices
  • Adapter et adopter le thème Cas d’Affaire dans un environnement projet
  • Exercice de Groupe : Quiz

 

Le Thème Organisation

  • Révisions des notions fondamentales
  • L’approche de la gestion de la Communication
  • Adapter et adopter le thème Organisation dans un environnement projet
  • Exercice de Groupe : Quiz

 

Le Thème Qualité

  • Révisions des notions fondamentales
  • Description de Produit du Projet et Description de Produit
  • Approche de la gestion de la Qualité et Registre Qualité
  • Adapter et adopter le thème Qualité dans un environnement projet
  • Exercice de Groupe : Quiz

 

Le Thème Plans

  • Révisions des notions fondamentales
  • Les différents Plans PRINCE2® : Plan de projet, Plan de Séquence, Plan d’équipe et Plan d’exception
  • Adapter et adopter le thème Plans dans un environnement projet
  • Exercice de Groupe : Quiz
  • Maîtriser la Technique de Planification basée sur le produit
  • Étude de Cas : les Thèmes partie 1

 

Le Thème Risque

  • Révisions des notions fondamentales
  • L’approche de la gestion des Risques et le Registre des Risques
  • Adapter et adopter le thème Risque dans un environnement projet
  • Exercice de Groupe : Quiz

 

Le Thème Changement

  • Révisions des notions fondamentales
  • L’approche de la gestion du Changement, Les éléments de Configuration et le Rapport d’état du Produit
  • Registre des Incidences et Rapport d’Incidence
  • Adapter et adopter le thème Changement dans un environnement projet
  • Exercice de Groupe : Quiz

 

Le Thème Progression

  • Révisions des notions fondamentales
  • Les 8 rapports PRINCE2®
  • Journal de Projet et Journal des Retours d’Expérience
  • Adapter et adopter le thème Progression dans un environnement projet
  • Exercice de Groupe : Quiz
  • Maîtriser la Technique de Revue Qualité
  • Étude de Cas : les Thèmes partie 2

 

Les processus PRINCE2® et leurs adaptations

  • Le modèle des processus PRINCE2®

 

Le processus Élaborer le Projet

  • Les différentes activités du processus Élaborer le Projet
  • Les Rôles et Responsabilités détaillés
  • Comment utiliser les Thèmes au travers du processus Élaborer le Projet
  • Exercice de Groupe : Quiz

 

Le processus Diriger le Projet

  • Les différentes activités du processus Diriger le Projet
  • Les Rôles et Responsabilités détaillés
  • Comment utiliser les Thèmes au travers du processus Diriger le Projet
  • Exercice de Groupe : Quiz

 

Le processus Initialiser le Projet

  • Les différentes activités du processus Initialiser le Projet
  • Les Rôles et Responsabilités détaillés
  • Comment utiliser les Thèmes au travers du processus Initialiser le Projet
  • Étude de Cas : les Processus PRINCE2® Partie 1

 

Le processus Gérer une Limite de Séquence

  • Les différentes activités du processus Gérer une Limite de Séquence
  • Les Rôles et Responsabilités détaillés
  • Comment utiliser les Thèmes au travers du processus Gérer une Limite de Séquence
  • Exercice de Groupe : Quiz

 

Le processus Contrôler une Séquence

  • Les différentes activités du processus Contrôler une Séquence
  • Les Rôles et Responsabilités détaillés
  • Comment utiliser les Thèmes au travers du processus Contrôler une Séquence
  • Exercice de Groupe : Quiz

 

Le processus Gérer la Livraison des Produits

  • Les différentes activités du processus Gérer la Livraison des Produits
  • Les Rôles et Responsabilités détaillés
  • Comment utiliser les Thèmes au travers du processus Gérer la Livraison des Produits
  • Exercice de Groupe : Quiz

 

Le processus Clore le Projet

  • Les différentes activités du processus Clore le Projet
  • Les Rôles et Responsabilités détaillés
  • Comment utiliser les Thèmes au travers du processus Clore le Projet
  • Exercice de Groupe : Quiz
  • Les liens et relations entre chaque Processus – Cycle d’un projet PRINCE2®
  • Étude de Cas : Les Processus PRINCE2® Partie 2

 

Examens Blancs et Révisions

  • Trucs et Astuces d’un bon examen
  • Test Blanc en condition et correction
  • Élaborer son Plan de progrès individuel : les pépites

 

Évaluation de satisfaction et clôture de la session

 

Articulation et rythme pédagogique

  • 15 jours avant le début de la formation, un module e-Learning : PRINCE2® Les Fondamentaux est accessible via notre plateforme e-Learning – durée 1h30
  • Module réalisé sur 2 jours consécutifs (11h30). Le 2e jour finit à 15h00 pour les apprenants qui ne passe pas la certification optionnelle.
  • Pour préparer au mieux le candidat, des quizz et tests blancs seront réalisés pendant la durée de la formation. Le candidat aura la responsabilité de réaliser un travail personnel en dehors de la formation pour se préparer au mieux.

OPTION : Le passage de la certification et le support Éditeur/livre Officiel PRINCE2® sont exclus. Pour plus d’information, merci de vous rapprocher de l’organisme de formation ou de votre conseiller formation Atlas.

 

Méthodes pédagogiques

  • La pédagogie de cette formation est composée d’une alternance de présentation et de concept théorique à l’aide d’une présentation de type PowerPoint (environ 40%), d’ateliers de mise en pratique basés sur des exercices, des quiz, pour mettre les participants en situation projet (environ 35%) et des retours d’expérience partagés entre chaque participant (environ 10%).

 

Supports pédagogiques

  • Pendant la formation, le formateur remettra un livret avec les exercices, cas pratiques, quiz. Le support reprenant les concepts clés sera disponible et téléchargeable sur la plateforme LMS.

 

Plateforme pédagogique

Les participants peuvent utiliser la plateforme e-Learning pendant 3 mois.

Elle se compose de :

  • Un module de sensibilisation module e-learning : PRINCE2® Les Fondamentaux
  • Un forum pour interagir entre participants et avec le formateur

 

Modalités d'évaluation des acquis

  • Une première auto-évaluation est réalisée en début de stage pour définir le niveau global de la session. Le formateur pourra ainsi adapter en fonction des besoins. Durant toute la durée de la formation l’évaluation des stagiaires est assurée à l’aide de Quiz à la fin de chaque chapitre.
  • Pendant la réalisation des exercices liés à l’étude de cas, les stagiaires pourront s’auto-évaluer. Le formateur accompagne l’auto-évaluation de chacun.
  • A la fin de la formation, les stagiaires rempliront une feuille d’évaluation de la formation pour nous permettre de mettre en place des actions correctives en respectant le principe d’amélioration continue.

Sessions

Filtrer les résultats

59 résultats

Modalités pédagogiques
Formation synchrone se déroulant avec la présence physique du (des) formateur(s) et du (des) apprenant(s) réunis dans un même lieu de formation.
Formation combinant des séquences en présentiel et des séquences à distance synchrones ou asynchrones.
Formation à distance, asynchrone, s’appuyant sur une plateforme d’apprentissage, pouvant être complétée par d’autres modalités de formation à distance (visio-conférence…)
Formation à distance, synchrone, s’appuyant sur un dispositif de visio-conférence. La classe virtuelle recrée à distance les conditions d’une formation en salle traditionnelle.
Type de formation
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
Options
Ces sessions ne peuvent être ni annulées ni reportées par l’organisme de formation.

0 résultat