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CEGOS : 2.3 Préparation certification CAPM

Organisme

CEGOS
19 RUE RENE JACQUES
92798 ISSY-LES-MOULINEAUX CEDEX 9
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Durée

35 heures

Modalités

Formation

  • Classe virtuelle
  • Mixte
  • Présentiel

Évaluation

Un programme de renforcement et une préparation au passage de l’examen

Prix

Inter
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
2100€ HT / personne
Intra
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
9500€ HT / groupe
4 stagiaires minimum

Public

Critères d’éligibilité définis par le PMI® et décrits sur le site pmi.org.

Pré-requis

Avoir une première expérience de travail en mode projet.

Objectifs pédagogiques

Préparer le passage de la certification CAPM (Certified Associate in Project Management).


A noter : les coûts pour le passage de la certification et du support Éditeur ne sont pas inclus dans le prix de cette formation. Pour plus d’information, merci de vous rapprocher de l’organisme de formation ou de votre conseiller formation Atlas.

Programme détaillé

Avant

  • Une vidéo "Zen ou pas zen ?" et un autodiagnostic.
  • Pendant - En groupe

 

2 jours

1 - Organisation du plan de travail

  • Motivations et rythme de travail.

2 - Assistance à la réalisation du dossier d’inscription pour l’éligibilité PMP®.

3 - Cadre du management de projet

  • Définitions (projet, programme et portefeuille de projets).

4 - Les 5 groupes de processus du management de projet

  • Initialisation / Planification / Exécution / Maîtrise / Clôture.

5 - Gestion de l’intégration du projet

  • De la charte projet à la clôture du projet.

6 - Gestion du périmètre du projet

  • Gestion des exigences, WBS (Work Breakdown Structure ou Organigramme des tâches), gestion des changements.

7 - Gestion de l’échéancier du projet (en intersession)

  • Exercice de planification.

 

2 jours

1 - Gestion des coûts du projet

  • Approfondissement sur les méthodes d’estimation et de calcul de valeur acquise.

2 - Gestion de la qualité du projet

  • Approfondissement sur les modèles, outils et techniques de la qualité.

3 - Gestion des ressources du projet

  • Apports complémentaires sur les théories du management.

4 - Gestion des communications du projet

  • Apports complémentaires sur les styles de communication.

5 - Gestion des parties prenantes du projet

  • Apports sur l’accompagnement du changement.

 

1 jour

1 - La problématique de la responsabilité professionnelle

2 - Organisation des travaux de la dernière ligne droite

3 - Retour sur les points durs

 

Les objectifs de la formation

  • Connaitre le référentiel PMI.
  • Préparer l'examen de certification CAPM®.
  • Remplir son dossier d'inscription à l'examen de la certification CAPM®.
  • Se familiariser avec l’ouvrage de référence du PMI® : le PMBOK® Guide 6ème édition, remis dans sa version française.
  • Valider les connaissances déjà acquises en management de projet.
  • Acquérir les trucs et astuces pour répondre aux 150 questions de l'examen.

 

Les points forts de la formation

  • 4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, alliant le meilleur du présentiel et du digital, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus d’efficacité.

 

Pour qui

  • Chef de projet débutant.
  • Assistant de gestion de projet, coordinateur de projet.
  • Acteur projet, sponsor de projet.

 

Prérequis

  • Critères d’éligibilité définis par le PMI® et décrits sur le site pmi.org.

Sessions

Filtrer les résultats

57 résultats

Modalités pédagogiques
Formation synchrone se déroulant avec la présence physique du (des) formateur(s) et du (des) apprenant(s) réunis dans un même lieu de formation.
Formation combinant des séquences en présentiel et des séquences à distance synchrones ou asynchrones.
Formation à distance, asynchrone, s’appuyant sur une plateforme d’apprentissage, pouvant être complétée par d’autres modalités de formation à distance (visio-conférence…)
Formation à distance, synchrone, s’appuyant sur un dispositif de visio-conférence. La classe virtuelle recrée à distance les conditions d’une formation en salle traditionnelle.
Type de formation
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
Options
Ces sessions ne peuvent être ni annulées ni reportées par l’organisme de formation.

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