Aller au contenu principal
Afficher le fil d'ariane

PRIMAFRANCE SYSTEMS : 3.2 PRIMAVERA

Organisme

PRIMAFRANCE SYSTEMS
4 AV LAURENT CELY
92600 ASNIERES SUR SEINE
Voir toutes ses formationsAutres organismes proposant cette formation

Durée

21 heures

Modalités

Formation

  • Classe virtuelle
  • Présentiel

Évaluation

Evaluation via exercices de mises en situation et d’un questionnaire

Prix

Inter
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
1680€ HT / personne
Intra
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
5700€ HT / groupe
4 stagiaires minimum

Public

Chef de projet utilisant l'outil Primavera.

Pré-requis

Connaissance de la gestion de projets.

Objectifs pédagogiques

  • Construire un planning détaillé ;
  • Traduire un avancement sur le logiciel pour piloter et suivre un projet ;
  • Etablir des comparaisons entre les différents états du planning ;
  • Piloter par les ressources ;
  • Piloter par les coûts ;
  • Remonter les informations en créant des rapports personnalisés.


Programme détaillé

LES BASES DU MANAGEMENT DE PROJETS

- Le Cycle du Management de Projets

- Les Processus du Management de Projets

 VUE GLOBALE DE LA SOLUTION PRIMAVERA

- Démarrer Primavera P6 Pro

- Naviguer dans Primavera P6 Pro

- Les Vues de P6 Pro

- Choisir vos Préférences Utilisateur

 ETABLIR LES STRUCTURES DES PROJETS – EPS – WBS

- La Structure des Projets de l’Entreprise (EPS)

- Gestion des Données globales / Données spécifiques

 AJOUTER DES TÅCHES

- Les différents types de tâche

- Les autres caractéristiques de la tâche

- Gestion des codes de tâche

- Gestion des calendriers

 DEFINIR LES DOCUMENTS DU PROJET

- Créer la liste des documents

- Localiser des documents

- Assigner des documents

 DEFINIR LES LIENS

- Types de liens

- Liens avec délai

- Etablir des liens logiques

- Définir des liens avec les fiches détaillées

 ORDONNANCER LE RESEAU

- La méthode CPM

- Analyse du chemin critique

- Les Options de planification

- Rapport Statistique d’ordonnancement

 CONTRAINDRE LE RESEAU

- Types de contraintes

- Utiliser les contraintes

- Analyser l’action des contraintes

 GERER LES RESSOURCES ET LES COÛTS

- La structure RBS

- Affectation de ressources et coûts sur les tâches

- Les dépenses

- Histogrammes, courbes et tableaux de répartition des ressources

 CONFIGURER LES PRESENTATIONS

- Personnaliser une présentation dans la vue Tâches

- Organisation/tri des tâches

- Configuration des colonnes

- Filtres

 CREER UNE REFERENCE

- La gestion des références

- Analyse comparative Courant / Référence

 METTRE A JOUR LE PROJET COURANT

- Suivre l’avancement du délai, du réalisé ressources et coûts

- Avancement basé sur la Durée

- Avancement Physique

 PREPARER LES ETATS DE SORTIE / EXPORTER VOS PROJETS

- Mise en page des présentations

- Imprimer une présentation

- Export / Import de projet

 

Sessions

Filtrer les résultats

3 résultats

Modalités pédagogiques
Formation synchrone se déroulant avec la présence physique du (des) formateur(s) et du (des) apprenant(s) réunis dans un même lieu de formation.
Formation combinant des séquences en présentiel et des séquences à distance synchrones ou asynchrones.
Formation à distance, asynchrone, s’appuyant sur une plateforme d’apprentissage, pouvant être complétée par d’autres modalités de formation à distance (visio-conférence…)
Formation à distance, synchrone, s’appuyant sur un dispositif de visio-conférence. La classe virtuelle recrée à distance les conditions d’une formation en salle traditionnelle.
Type de formation
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
Options
Ces sessions ne peuvent être ni annulées ni reportées par l’organisme de formation.

0 résultat