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CUBIK PARTNERS : 3. Black Belt Lean Six Sigma

Organisme

CUBIK PARTNERS
58 rue de Chateaudun
75009 paris
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Durée

68 heures

Modalités

Formation

  • Mixte

Évaluation

Quiz de connaissances complété d’un projet professionnel écrit avec soutenance pour l'obtention des Blocs 1 à 5 du Titre RNCP "Manager de l’Amélioration continue" de INSA RENNES

Prix

Inter
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
1450€ HT / personne

Public

Tout salarié pilotant des projets d'amélioration ou des missions d'organisation.

Pré-requis

aucun

Objectifs pédagogiques

  • Concevoir et développer des nouveaux projets.
  • Maîtriser la démarche DMAIC.
  • Maîtriser les outils Lean Six Sigma et les utiliser de manière adéquate.
  • Savoir mener un projet Lean Six Sigma complexe.
  • Être capable d'encadrer et d’animer l’équipe projet Lean Six Sigma.
  • Se préparer au passage de la certification Lean Six Sigma Black Belt.

Programme détaillé

Formation Black Belt Lean Six Sigma 100% en ligne

Cette formation est un savant mélange d'apprentissage qui inclut du e-learning (notions théoriques), de l'apprentissage par le jeu (simulation interactive en immersion dans une usine ou un service) et des classes virtuelles hebdomadaires avec d'autres apprenants et un formateur. Tout au long de la formation, vous allez pouvoir mettre en pratique vos acquis, interagir, vous tromper et répéter jusqu'au succès !

Objectifs de la formation

Au fil des 16 semaines, vous apprendrez la pratique de diagnostic et de transformation Lean avec des outils avancés (Stabilité, Robustesse, Fluidité). Vous découvrirez ensuite des outils Statistiques pour optimiser la collecte de données afin de savoir tirer des conclusions de manière robuste. La formation se terminera par la posture du Black Belt pour structurer avec son dirigeant une démarche de transformation.

  • Connaître les outils Lean avancés et leurs applications dans différents secteurs d’activité
  • Comprendre les statistiques opérationnelles
  • Savoir coacher des chefs de projets Green Belt
  • Savoir identifier et cadrer des projets complexes

Les plus de la formation

  • Des jeux de simulations interactives pour mettre en pratique les notions du Lean
  • Des classes virtuelles afin de créer de l’interaction entre apprenants
  • Des quiz de validation des acquis
  • Un forum pour échanger et poser vos questions afin de ne jamais rester bloqué
  • Une hotline technique
  • Un parcours Alumni pour tous les apprenants pour continuer à vous améliorer 

Parcours Alumni

Afin de garantir la bonne mise en pratique de vos nouvelles compétences, vous enterez dans notre programme alumni, d'une durée de 18 mois. C'est le temps nécessaire pour vous permettre de lancer vos premières démarches d'amélioration dans le monde réel. Il permet de rester alerte sur la méthode avec notamment :

  • des Retour d’Expérience de missions
  • des fiches outils du Lean
  • 1 séance de coaching de 45 min
  • 1 "café virtuel" d’1 h pour partager vos apprentissages et bénéficier des retours d’expérience d'autres apprenants.

Sessions

Filtrer les résultats

2 résultats

Modalités pédagogiques
Formation synchrone se déroulant avec la présence physique du (des) formateur(s) et du (des) apprenant(s) réunis dans un même lieu de formation.
Formation combinant des séquences en présentiel et des séquences à distance synchrones ou asynchrones.
Formation à distance, asynchrone, s’appuyant sur une plateforme d’apprentissage, pouvant être complétée par d’autres modalités de formation à distance (visio-conférence…)
Formation à distance, synchrone, s’appuyant sur un dispositif de visio-conférence. La classe virtuelle recrée à distance les conditions d’une formation en salle traditionnelle.
Type de formation
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
Options
Ces sessions ne peuvent être ni annulées ni reportées par l’organisme de formation.

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