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INSTITUT DU RECRUTEMENT : 3. Les techniques de l'entretien : de l'accueil à la prise de décision

Organisme

INSTITUT DU RECRUTEMENT
12 VLA DE LOURCINE
75014 PARIS
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Durée

14 heures

Modalités

Formation

  • Classe virtuelle
  • Présentiel

Évaluation

Questionnaire d’auto-évaluation des connaissances post formation.

Prix

Inter
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
742€ HT / personne
Intra
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
3700€ HT / groupe
4 stagiaires minimum

Public

Pour consulter les public visés, merci de vous référer au programme détaillé de chaque stage.

Pré-requis

Aucun

Objectifs pédagogiques

Pour consulter les objectifs pédagogiques, merci de vous référer au programme détaillé de chaque stage.

Programme détaillé

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

Acquérir de la méthodologie pour mener les entretiens de recrutement

acquérir les meilleurs outils pour structurer ses entretiens          

travailler sa posture pour favoriser l'échange et évaluer les situations

affiner sa technique de questionnement pour faciliter la prise de décision

améliorer l'expérience candidat durant l’entretien de recrutement

prendre du recul sur sa pratique pour fiabiliser ses recrutements

rédiger un compte rendu d’entretien et présenter la candidature

 

PROGRAMME

 

 

Le cadre légal dans le processus de recrutement

Identifier les enjeux pour les différentes parties prenantes d’un recrutement

Les règles RGPD spécifiques au process de recrutement

 

La bienveillance comme outil de base du processus de recrutement

Prendre conscience de la nécessité de développer une approche bienveillante dans ses recrutements

Eviter de juger sans évaluer

Comprendre l’interactivité relationnelle

Connaître les biais de jugement

 

Qu’est-ce qu’un recrutement ?

Comprendre la démarche de recrutement

Prendre conscience de l’impact d’un recrutement sur l’organisation

 

 

 

Un préalable à toute démarche de recrutement

Comprendre les enjeux et l’impact du processus de recrutement sur une équipe

 

Quel style d’entretien privilégier ?

Identifier les différents styles d’entretien

Cerner les avantages et limites de chaque type et style

 

Les étapes de l’entretien de recrutement

Identifier les étapes de l’entretien de recrutement

Utiliser la méthode « PALECC » pour préparer et organiser ses entretiens de recrutement

 

Préparer l’entretien

Comprendre l’importance de la préparation

S’approprier les outils de la préparation

 

Accueillir le/la candidat-e

Comprendre les enjeux d’un bon accueil

Préparer l’accueil, du candidat

 

Introduire l'entretien

Comprendre les enjeux de l’introduction de l’entretien

Préparer l’introduction de l’entretien et la présentation du poste et de l’organisation

 

Evaluer le/la candidat-e

Comprendre les objectifs et bénéfices de l’évaluation du candidat

Se préparer à écouter pour évaluer

Utiliser les outils de l’écoute

Factualiser l’évaluation

 

Atelier : évaluation du candidat

percevoir les situations et les comportements suscitant la confiance

se construire un état d’esprit tourné vers le candidat

acquérir les réflexes techniques de l’écoute

apprendre à rechercher les faits

 

Conclure un entretien de recrutement et choisir le/la candidat-e

Apprendre à arrêter un entretien

S’assurer d’avoir atteint son objectif

Utiliser les techniques de conclusion

Remplir le compte-rendu d’entretien et le document de synthèse des candidats

Faire un choix

 

Atelier : s’entraîner à conduire un entretien de recrutement complet

apprendre à mener un entretien de recrutement de bout en bout

bien utiliser la logique d’enchaînement des différentes étapes

 

Atelier: présentation des candidat-e-s retenu-e-s au client

présenter sa short list au client

argumenter ses choix 

 

Plan d’action personnalisé

Construire son PAP

 

MÉTHODES ET MOYENS PÉDAGOGIQUES

 

AVANT LA FORMATION

Un lien vers un extranet personnel est adressé à chaque participant qui aura accès à : 

son questionnaire d’autodiagnostic et de recueil des attentes 

sa convocation

le livret d’accueil de l’INSTITUT DU RECRUTEMENT

le Règlement intérieur de l’INSTITUT DU RECRUTEMENT

le Programme de formation

les documents de formation dématérialisés

 

PENDANT LA FORMATION

L’approche formative est pratique, reliée à des cas concrets en lien avec des expériences professionnelles vécues au quotidien par les participant-e-s. Jeux de rôle et debriefing, activités et interactivités tout au long du parcours avec apports notionnels, exercices pratiques individuels, en grand groupe et sous-groupes, QUIZZ d’autodiagnostic, démonstration d’outils suivie de tests.

 

Au cours de la formation, le formateur remettra aux stagiaires le livret pédagogique reprenant l’ensemble des slides projetés et les fiches-outils en version papier.

 

Sessions

Filtrer les résultats

22 résultats

Modalités pédagogiques
Formation synchrone se déroulant avec la présence physique du (des) formateur(s) et du (des) apprenant(s) réunis dans un même lieu de formation.
Formation combinant des séquences en présentiel et des séquences à distance synchrones ou asynchrones.
Formation à distance, asynchrone, s’appuyant sur une plateforme d’apprentissage, pouvant être complétée par d’autres modalités de formation à distance (visio-conférence…)
Formation à distance, synchrone, s’appuyant sur un dispositif de visio-conférence. La classe virtuelle recrée à distance les conditions d’une formation en salle traditionnelle.
Type de formation
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
Options
Ces sessions ne peuvent être ni annulées ni reportées par l’organisme de formation.

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