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ORSYS : 4. Les fondamentaux et l'évolution du métier de consultant en recrutement

Organisme

ORSYS
LA GRANDE ARCHE PAROI NORD
92044 PARIS LA DEFENSE CEDEX
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Durée

14 heures

Modalités

Formation

  • Classe virtuelle
  • Présentiel

Évaluation

Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…

Prix

Inter
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
728€ HT / personne
Intra
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
3500€ HT / groupe
4 stagiaires minimum

Public

Pour consulter les public visés, merci de vous référer au programme détaillé de chaque stage.

Pré-requis

Aucun

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre et maîtriser les différents aspects du métier de consultant en recrutement ;
  • Utiliser et maîtriser les outils (notamment innovants) ;
  • Maitriser la conduite d’entretien et s’adapter aux évolutions (nouveaux outils) ;
  • Sécuriser ses recrutements ;
  • Approfondir et valoriser son rôle de conseil ;
  • Respecter et s’adapter à la réglementation (notamment en terme d’inclusion et de diversité).

Programme détaillé

Le consultant est un acteur majeur dans le fonctionnement d'un projet de recrutement. Cette formation vous permettra de cerner le métier et l'étendue de ses missions pour en acquérir la maîtrise et être pertinent dans votre métier de conseil.

 

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :

  • Maîtriser les différents aspects du métier de consultant en recrutement
  • Maîtriser la conduite d’entretien
  • Approfondir et valoriser son rôle de conseil
  • Respecter la réglementation

 

Public concerné

Consultants en recrutement et toute personne en charge du recrutement en entreprise.  

 

Prérequis

Aucune connaissance particulière.  

 

Modalités d'évaluation

Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques… Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.  

 

Modalités pratiques

Travaux pratiques

Élaboration d’un guide d’entretien et d’une grille d’évaluation, simulations d’entretiens.  

 

Programme de la formation

 

Comprendre et maîtriser les différents aspects du métier de consultant en recrutement

  • Définir le métier et les missions du consultant en recrutement.
  • Appréhender l’aspect multi-casquette du métier.
  • Définir et analyser les compétences requises pour le poste.

Exercice Réalisation d'une définition commune et mise en relief des compétences clés. Analyse des différents types d’environnement du consultant en recrutement.  

 

Utiliser et maîtriser les outils

  • Choisir les différents canaux de communication (jobboard, réseaux sociaux, salon, cooptation...).
  • Optimiser son sourcing.
  • Renforcer la relation avec les sourceurs.

Exercice Réflexions en groupe.  

 

Maîtriser la conduite d’entretien et s’adapter aux évolutions

  • Analyse des profils : savoir, savoir-faire et savoir-être.
  • Utiliser les différentes techniques d’entretien, mettre en situation ou réaliser des tests.
  • Optimiser ses entretiens grâce aux nouveaux outils digitaux.
  • Connaître les attentes de la nouvelle génération pour mieux les attirer.
  • Appliquer les techniques de questionnement et d’écoute. Poser les questions incontournables.
  • Cadrer les échanges et accéder à une information fiable tout en décodant les comportements.
  • Aller à l’essentiel dans l’analyse du parcours et évaluer le potentiel d’un candidat.

Exercice Élaboration d'un guide d’entretien adapté à son propre besoin de recrutement. Simulations d’entretiens.  

 

Sécuriser ses recrutements

  • Renforcer la marque employeur et développer un sourcing pertinent.
  • Savoir décrire un poste.
  • Rédiger une annonce percutante et attractive.
  • Analyser les CV et présélectionner les candidats.
  • Intégrer les candidats avec succès.
  • Suivre la progression du recrutement.
  • Évaluer la collaboration : déroulement de la période d’essai et respect des délais de prévenance.

Exercice Réflexions de groupe et échanges à partir de cas réels. Élaboration d'un guide de "Best Practices" pour sécuriser les recrutements.  

 

Approfondir et valoriser son rôle de conseil

  • Déterminer le rôle de conseil.
  • Accompagner le client : prise de décision, négociation et intégration.

Exercice Réflexion de groupe. Élaboration d'une fiche de synthèse.  

 

Respecter et s’adapter à la réglementation

  • Définir l’inclusion et la diversité.
  • Cerner les éléments fondamentaux de la réglementation en termes de recrutement.

Exercice Élaboration d'une fiche de synthèse.    

Sessions

Filtrer les résultats

48 résultats

Modalités pédagogiques
Formation synchrone se déroulant avec la présence physique du (des) formateur(s) et du (des) apprenant(s) réunis dans un même lieu de formation.
Formation combinant des séquences en présentiel et des séquences à distance synchrones ou asynchrones.
Formation à distance, asynchrone, s’appuyant sur une plateforme d’apprentissage, pouvant être complétée par d’autres modalités de formation à distance (visio-conférence…)
Formation à distance, synchrone, s’appuyant sur un dispositif de visio-conférence. La classe virtuelle recrée à distance les conditions d’une formation en salle traditionnelle.
Type de formation
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
Options
Ces sessions ne peuvent être ni annulées ni reportées par l’organisme de formation.

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