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FCT SOLUTIONS : METHODES AGILES |7 - Professional Scrum with Kanban - Certification PSK1

Organisme

FCT SOLUTIONS
13 BOULEVARD VOLTAIRE
75011 PARIS
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Durée

14 heures

Modalités

Formation

  • Présentiel

Évaluation

Validation des acquis par QCM

Certification

Examen en ligne encadré par Scrum.org QCM de 45 questions en anglais Durée : 60 minutes (soit 1 heure) Réussite à partir de : 85%, soit 39 bonnes réponses

Prix

Inter
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
728€ HT / personne
Certification optionnelle
+ 180€ HT / personne
Intra
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
3100€ HT / groupe
Certification optionnelle
+ 180€ HT / personne
4 stagiaires minimum

Public

Pour consulter les publics visés, merci de vous référer au programme détaillé de chaque stage.

Pré-requis

. Avoir une culture Agile acquise par la formation ou l’expérience ;

. Avoir un niveau d’anglais suffisant pour comprendre les termes utilisés.

Objectifs pédagogiques

Pour consulter les objectifs pédagogiques, merci de vous référer au programme détaillé de chaque stage.

Programme détaillé

JOUR 1

INTRODUCTION

• Historique

• Le manifeste Agile

Exercice N°1 : Pratiquer le manifeste Agile par le jeu

SCRUM

• Le Framework Scrum

o Principe et valeurs

o Sprint et incrément

o Les différents rôles liés à la méthodologie Scrum (Scrum Master, Product Owner, l’équipe de

développement)

Exercice N°2 : Découverte des rôles dans Scrum

o Les évènements (Sprint Planning, Sprint, Daily Meeting, Sprint Review, Sprint retrospective)

Exercice N°3 : Découverte de Scrum en 3 itérations

o Les artefacts (Product Backlog, Sprint backlog, Definition of Done)

Exercice N°4 : Créer son product backlog, identifier un sprint backlog et une definition of Done

JOUR 2

KANBAN EN ACTION

• Définition d’un workflow

• Les pratiques kanban : visualiser le workflow, limiter le travail en cours, gérer le flow, rendre le processus

explicite, mettre en place des boucles de feedbacks, s’améliorer collectivement

Exercice N°5 : Atelier construction d’un flow kanban

• Quelques mythes

• Scrum avec Kanban : dans quel cas combiner ?

• Comment mettre en place Scrum dans les équipes Kanban

• Les pratiques Kanban pour optimiser le flow

• Comment mettre en place Kanban dans les équipes Scrum : les évènements Scrum basés sur le flow

• Service Level expectations

Exercice N°6 : Illustration des pratiques par l’exemple

• Métriques : mesurer le travail en cours (cumulative flow Diagram), mesurer le temps de cycle (lead time &

cycle time), mesurer le débit (troughput), mesurer l’âge des éléments (blockers)

Exercice N°7 : Discussion sur l’utilisation des métriques, avantages et risques

FIN DE FORMATION

Validation des acquis par QCM (correspondant à une préparation à l’examen PSK1 de Scrum.org)

En fin de formation il vous sera offert des ressources de préparation PSK1 Scrum.org :

• QCM de d’entraînement avec correction

• Méthodologie de préparation à la certification

 

Sessions

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53 résultats

Modalités pédagogiques
Formation synchrone se déroulant avec la présence physique du (des) formateur(s) et du (des) apprenant(s) réunis dans un même lieu de formation.
Formation combinant des séquences en présentiel et des séquences à distance synchrones ou asynchrones.
Formation à distance, asynchrone, s’appuyant sur une plateforme d’apprentissage, pouvant être complétée par d’autres modalités de formation à distance (visio-conférence…)
Formation à distance, synchrone, s’appuyant sur un dispositif de visio-conférence. La classe virtuelle recrée à distance les conditions d’une formation en salle traditionnelle.
Type de formation
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
Options
Ces sessions ne peuvent être ni annulées ni reportées par l’organisme de formation.

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