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Management de projet - Certifications internationales

Les salariés interviennent sur différents types d’expertise auprès de différents secteurs et donneurs d’ordre. Ils inter-agissent à différentes phases de projet et font face à des contextes projets en forte évolution et de plus en plus complexes en termes de périmètres et d’attentes clients. Le management de projet est alors identifié comme une compétence-clé par les entreprises.


Cette thématique de formation a pour objectif de développer les compétences nécessaires à la gestion de projet et comprend au total 8 modules, répartis comme suit :


Les bases de la gestion de projet (2 modules)

01. Gestion de projet, les fondamentaux ;

02. Acteur projet ;


Certifications internationales (4 modules)

03. Prince 2® Foundation ;

04. Prince 2® Practitioner ;

05. CAPM® du PMI ;

06. PMP® du PMI ;


Les outils de la gestion de projet (2 modules)

07. MS Project ;

08. Primavera.

Modules

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Modalités pédagogiques
Formation synchrone se déroulant avec la présence physique du (des) formateur(s) et du (des) apprenant(s) réunis dans un même lieu de formation.
Formation combinant des séquences en présentiel et des séquences à distance synchrones ou asynchrones.
Formation à distance, asynchrone, s’appuyant sur une plateforme d’apprentissage, pouvant être complétée par d’autres modalités de formation à distance (visio-conférence…)
Formation à distance, synchrone, s’appuyant sur un dispositif de visio-conférence. La classe virtuelle recrée à distance les conditions d’une formation en salle traditionnelle.
Type de formation
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.

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