ACTINUUM : 01. Comprendre la démarche Agile

JOURNÉE 01

Comprendre la démarche et ses principes

- Comprendre la transformation digitale et sa culture

- Adresser la complexité grâce à la démarche agile

- Différencier les approches prédictives et empiriques

- Connaitre les principaux modèles de développement (waterfall, cycle en V, etc.)

- Comprendre la démarche agile et l’organisation agile

- Le triangle des contraintes inversé

Comprendre le manifeste agile

- Les 4 valeurs

- Les principes

Découvrir les démarches existantes (ou cadres de référence)

- Scrum

- Extreme Programming (XP)

- Lean Product development

- Kanban

Mettre en place un cadre d’organisation agile et un leadership agile

- Comprendre les rôles et la notion de servant Leadership

- Définir un cadre d’organisation et des processus agiles

- Echanger les bonnes pratiques agiles et les erreurs

Définir le besoin et prioriser la valeur

- Capturer et formaliser les besoins

- Identifier les priorités et la valeur métier

- Définir le minimum Viable Product

- Comprendre la notion de Backlog

- Définir la notion de « fini »

JOURNÉE 02

Planifier l’activité

- Comprendre la planification agile (release, sprint)

- Estimer la taille / complexité

- Planifier un Sprint

- Définir le Sprint Backlog

- Mettre en place un management visuel (radiateurs d’information)

Exécuter et suivre le Sprint

- Fonctionner en équipe auto-organisée

- Définir et répartir les tâches

- Suivre l’activité au quotidien

- Réaliser des daily meetings

- Utiliser les radiateurs d’informations

- Mesurer la vélocité de l’équipe

Valider et améliorer le contenu

- Préparer une Sprint Review

- Recueillir les feedbacks

- Adapter le Backlog

Améliorer le fonctionnement agile en continu

- Etablir l’agenda d’une rétrospective

- Collecter les faits et les ressentis

- Analyser les problèmes et les causes racines : Ishikawa, 5 Whys

- Faire émerger des solutions / Plan d’action : Start/Stop/Keep

- Bilan/ autoévaluation : ROTI