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EDITIONS ENI : 01. DevOps : démarche et outils

Organisme

EDITIONS ENI
2A RUE BENJAMIN FRANKLIN
44812 ST HERBLAIN CEDEX
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Contact

SERVICE FORMATIONS INTER-ENTREPRISES
inter@eni.fr
0240924562

Durée

14 heures

Modalités

Formation
  • Classe virtuelle
  • Présentiel
Évaluation

L’évaluation des acquis est réalisée par les stagiaires, qui en début et fin de formation, réalisent une auto-évaluation de leurs connaissances en lien avec les objectifs de la formation.

Prix

Inter
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
661.5€ HT / personne
Intra
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
3045€ HT / groupe
4 stagiaires minimum

Public

Développeurs, Architectes, Chef de projet, Responsable et acteur de la DSI, décideur

Pré-requis

Avoir une connaissance des services IT.

Une expérience sur un projet informatique est souhaitable (développement, intégration, exploitation…)

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les principes et les bénéfices du mouvement DevOps
  • Appréhender les enjeux du DevOps dans une organisation
  • Connaître les éléments constitutifs d’une usine logicielle DevOps
  • Identifier les principaux outils de gestion de configuration
  • Identifier les étapes de mise en œuvre de la démarche, incluant l’anticipation des risques

Programme détaillé

Introduction

  •  Les évolutions et les enjeux des Systèmes d’information

-   Les nouvelles exigences du marché

-   La réponse des géants du Web

 

Les origines du DevOps

  • Dev et Ops : Le conflit !

-   La visions des Ops

-   La vision des Dév

-   Se mettre à la place de l’autre

  • La conduite du changement organisationnel, technique et culturel
  • Comment favoriser l’innovation ?

 

Définition du DevOps

  • La genèse de la culture DevOps

-   Automatisation et partage

-   Acronyme CAMS (Culture, Automation, Measurement, Sharing)

-   Les 3 voies de DevOps

  • Chaîne des pouvoirs et responsabilités pour les développeurs et les administrateurs dans une démarche DevOps

-   Les bénéfices pour les administrateurs

-   Les bénéfices pour les développeurs

 

Rappels sur l’agilité

  • Le manifeste Agile
  • Méthodologies Scrum et Kanban
  • Apport des méthodes Agiles sur la démarche DevOps

 

Objectifs et défis du DevOps

  • La gestion des exigences produit
  • La gestion des environnements
  • L’intégration et la livraison continue
  • L’automatisation des tests
  • Le déploiement continue
  • L’amélioration continue

 

Les besoins en outils collaboratifs

  • Culture et partage

-   Coordination et intelligence collective

  • Organisation et outils associés

-   Discussion instantanée et partage d’informations

-   Réunions et webconférences

-   Partage de documents

-   Gestion des tâches

 

Industrialiser les développements

  •  Le besoin : Améliorer la qualité logicielle
  • La gestion du code source : Concepts et outils

-   Les dépôts sur le réseau local : Git, GitLab

-   Les services SaaS sur Internet : GitHub, Bitbucket

  • Les tests logiciels : Périmètres et outils

-   Les tests unitaires et d’intégration : xUnit (Java, PHP, Python, …), Karma/Mocha (JavaScript), …

-   Les tests fonctionnels Web : Selenium

-   Les tests de performances : Jeter, Gatling Tool, …

-   Autres types de tests : Tests de sécurité, d’accessibilité, de validité.

Sessions

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Modalités pédagogiques
Formation synchrone se déroulant avec la présence physique du (des) formateur(s) et du (des) apprenant(s) réunis dans un même lieu de formation.
Formation combinant des séquences en présentiel et des séquences à distance synchrones ou asynchrones.
Formation à distance, asynchrone, s’appuyant sur une plateforme d’apprentissage, pouvant être complétée par d’autres modalités de formation à distance (visio-conférence…)
Formation à distance, synchrone, s’appuyant sur un dispositif de visio-conférence. La classe virtuelle recrée à distance les conditions d’une formation en salle traditionnelle.
Type de formation
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
Options
Les compétences professionnelles visées par la formation sont validées via un test permettant d’obtenir une certification officielle.
Ces sessions ne peuvent être ni annulées ni reportées par l’organisme de formation.