OPTIM RESSOURCES : 01. S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes
Organisme
69007 LYONVoir toutes ses formationsAutres organismes proposant cette formation
Durée
Modalités
- Classe virtuelle
- Présentiel
L’évaluation des acquis en cours de module se fait via les mises en situations et exercices pratiques. L’évaluation des acquis en fin de module se fait via un quizz reprenant les points clés du module
Prix
Public
Futurs managers et managers en prise de poste ou ayant peu managé.
Pré-requis
Aucun
Objectifs pédagogiques
- Comprendre le rôle, les missions et la posture de manager ;
- Organiser les activités : fixer des objectifs et piloter les résultats ;
- Animer les temps individuels et collectifs ;
- S’approprier les techniques de communication en situation de management ;
- S’entrainer à donner et recevoir du feed-back ;
- Appréhender le droit du travail appliqué aux situations de management.
Programme détaillé
Jour 1 : Comprendre le rôle du manager
• Les rôles du managers
• Le management situationnel
Jour 2 : motiver et impliquer son équipe
• Motiver ses collaborateurs
• Déléguer pour motiver
• Favoriser la cohésion d’équipe
Jour 3 : fixer les objectifs, piloter les résultats et l’activité, animer son équipe
• Point intersession pour faire le point sur la mise en œuvre des plans d’actions individuels
• Fédérer autour d’objectifs communs
• Comment définir des objectifs collectifs et individuels?
• S’appuyer sur des outils et rituels d’animation pour mobiliser ses collaborateurs et piloter
Jour 4 : Appréhender le droit du travail sur son périmètre. Manager dans le changement
• Manager efficacement en intégrant le droit du travail dans sa pratique au quotidien et en coopérant avec les fonctions RH
• Les notions de base du droit du travail
• Manager dans le changement