FAST LANE INSTITUTE FOR KNOWLEDGE TRANSFER FRANCE SAS : 02. Cloud : la maitrise des coûts
Organisme
92100 BOULOGNE-BILLANCOURT
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Durée
14 heuresModalités
- Classe virtuelle
- Présentiel
>Évaluations formatives à travers les travaux pratiques réalisés sur les labs à l’issue de chaque module >Évaluation à mi-parcours >Évaluation sous forme de questionnaire à l’issue de la formation
Prix
Public
Chefs de projets, Architectes, Développeurs, Administrateurs, Financiers, toute personne souhaitant mieux appréhender un budget Cloud
Pré-requis
Disposer d’une expérience IT et Cloud, connaître les environnements des principaux Cloud providers.
Objectifs pédagogiques
✓ Comprendre les concepts fondamentaux du Cloud, incluant les avantages commerciaux et les risques correspondants.
✓ Identifier les enjeux financiers des applications Cloud et des projets de migration vers le Cloud
✓ Appréhender les mécanismes de facturation des principaux fournisseurs de Cloud
✓ Identifier les leviers d’optimisation des coûts d’une infrastructure et des services Cloud
✓ Adopter les bonnes pratiques et les outils de maitrise budgétaire
✓ Comprendre la notion de multi-cloud et son impact sur la gestion financière
Programme détaillé
MODULE 1 : MÉCANISMES DE FACTURATION
- Le Cloud : vers un changement du modèle de coût
- La tarification : la complexité du IaaS à l'opposé de la simplicité du SaaS
- Bien comprendre les mécanismes de facturation du SaaS, PaaS, CaaS, FaaS et du IaaS
- Quelles problématiques pour les licences logicielles ?
MODULE 2 : LES ACTEURS DU IAAS (INFRASTRUCTURE AS A SERVICE)
- Tarifications d'AWS
- Architecture, services et fonctionnalités
- Les instances (on-demand, reserved, spot...)
- Le stockage
- Le trafic réseau
- Quels coûts cachés ?
- Tarification d'Azure
- Architecture, services et fonctionnalités
- Instances à la demande, réservées
- Les principes de l'Hybrid Benefit
- Tour d'horizon d'autres "Cloud Providers" : GCP, OVH..
- Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)
- Utilisation des outils proposés par AWS et Azure pour évaluer les coûts pour l'évaluation financière d'une infrastructure On-Premise
MODULE 3 : LA MÉTHODOLOGIE DU FINOPS
- Le cycle de vie du FinOps
- Les différentes actions à mener
- Les questions à se poser
- Surveiller et analyser
- Quelles données surveiller et analyser
- Quels objectifs et quels indicateurs
- L'intérêt des stratégies de balisage et de la gestion des comptes
- La surveillance et l'analyse des instances, du stockage, du trafic réseau...
- Les outils des fournisseurs pour le FinOps
- AWS Budgets, Cost Explorer et Cost and Usage report
- Azure Cost Management
- Google Cost Management
MODULE 4 : LES FONDAMENTAUX DE L'OPTIMISATION DES COÛTS
- Quelles techniques fondamentales pour optimiser les coûts : rightsizing, down and off...
- L'utilisation des instances réservées
- L'automatisation au service du FinOps