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ASTON INSTITUT : 02. Cloud : la maitrise des coûts

Durée

14 heures

Modalités

Formation
  • Classe virtuelle
  • Présentiel
Évaluation

Tout au long de la formation, le formateur s'assure de la compréhension et de l'assimilation des concepts via des QCM et exercices. Après la formation : évaluation à chaud et à froid.

Prix

Inter
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
735€ HT / personne
Intra
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
3307.5€ HT / groupe
4 stagiaires minimum

Public

Chefs de projets, Architectes, Développeurs, Administrateurs, Financiers, toute personne souhaitant mieux appréhender un budget Cloud

Pré-requis

Disposer d’une expérience IT et Cloud, connaître les environnements des principaux Cloud providers.

Objectifs pédagogiques

✓ Comprendre les concepts fondamentaux du Cloud, incluant les avantages commerciaux et les risques correspondants.

✓ Identifier les enjeux financiers des applications Cloud et des projets de migration vers le Cloud

✓ Appréhender les mécanismes de facturation des principaux fournisseurs de Cloud

✓ Identifier les leviers d’optimisation des coûts d’une infrastructure et des services Cloud

✓ Adopter les bonnes pratiques et les outils de maitrise budgétaire

✓ Comprendre la notion de multi-cloud et son impact sur la gestion financière

Programme détaillé

Module 1 : Un nouveau métier : FinOps Introduction 

  • Rappel de la définition et des enjeux du Cloud Computing 
  • Quels enjeux spécifiques liés à la maîtrise financière du Cloud ? 
  • Les impacts du Cloud Computing sur les évolutions au sein de la DSI : 
    • La gestion financière 
    • Les métiers
  • L'arrivée du FinOps
    • Quelle(s) définition(s) du FinOps ?
    • Quelle place au sein de l'entreprise ?
    • Les principes clés du FinOps 

Module 2 : Tarification des acteurs du Cloud et mécanismes de facturation 

  • Mécanismes de facturation 
    • Le Cloud : vers un changement du modèle de coût 
    • La tarification : la complexité du IaaS à l'opposé de la simplicité du SaaS 
    • Bien comprendre les mécanismes de facturation du SaaS, PaaS, CaaS, FaaS et du IaaS 
    • Quelles problématiques pour les licences logicielles ? 
  • Les acteurs du SaaS (Software as a Service)
    • Tarifications d'Office 365 et de G-Suite 
    • Autres exemples de tarifications de solutions SaaS 
    • Avec quels contrats ? 
  • Les acteurs du IaaS (Infrastructure as a Service) 
    • Tarifications d'AWS 
      • Architecture, services et fonctionnalités 
      • Les instances (on-demand, reserved, spot...) 
      • Le stockage 
      • Le trafic réseau 
      • Quels coûts cachés ? 
    • Tarification d'Azure 
      • Architecture, services et fonctionnalités 
      • Instances à la demande, réservées 
      • Les principes de l'Hybrid Benefit 
    • Tour d'horizon d'autres "Cloud Providers" : GCP, OVH... 

  Module 3 : La méthodologie du FinOps 

  • Le cycle de vie du FinOps 
    • Les différentes actions à mener 
    • Les questions à se poser 
  • Surveiller et analyser 
    • Quelles données surveiller et analyser 
    • Quels objectifs et quels indicateurs 
    • L'intérêt des stratégies de balisage et de la gestion des comptes 
    • La surveillance et l'analyse des instances, du stockage, du trafic réseau... 
  • Les outils des fournisseurs pour le FinOps 
    • AWS Budgets, Cost Explorer et Cost and Usage report 
    • Azure Cost Management 
    • Google Cost Management 
  • Les outils indépendants 
  • Les fondamentaux de l'optimisation des coûts 
    • Quelles techniques fondamentales pour optimiser les coûts : rightsizing, down and off... 
    • L'utilisation des instances réservées 
    • L'automatisation au service du FinOps 
    • Automatisation de l'extinction de machines pour optimiser les coûts 

 

Sessions

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Modalités pédagogiques
Formation synchrone se déroulant avec la présence physique du (des) formateur(s) et du (des) apprenant(s) réunis dans un même lieu de formation.
Formation combinant des séquences en présentiel et des séquences à distance synchrones ou asynchrones.
Formation à distance, asynchrone, s’appuyant sur une plateforme d’apprentissage, pouvant être complétée par d’autres modalités de formation à distance (visio-conférence…)
Formation à distance, synchrone, s’appuyant sur un dispositif de visio-conférence. La classe virtuelle recrée à distance les conditions d’une formation en salle traditionnelle.
Type de formation
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
Options
Les compétences professionnelles visées par la formation sont validées via un test permettant d’obtenir une certification officielle.
Ces sessions ne peuvent être ni annulées ni reportées par l’organisme de formation.