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IB FORMATION : 02. DevOps Foundation

Organisme

IB FORMATION
1 PLACE DE LA PYRAMIDE
92911 PARIS LA DEFENSE CEDEX

Durée

14 heures

Modalités

Formation
  • Classe virtuelle
  • Présentiel
Évaluation

Une attestation de fin de formation sera remise au stagiaire à l'issue de la formation

Prix

Inter
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
630€ HT / personne
Support de cours
+ 88.2€ HT / personne
Intra
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
2646€ HT / groupe
Support de cours
+ 88.2€ HT / personne
4 stagiaires minimum

Public

Développeurs, Architectes, Administrateurs systèmes, tout professionnel impliqué dans le développement et la fourniture de services informatiques, en vue d’améliorer la qualité de ces services

Pré-requis

Connaître les fondamentaux des principes Agile, Scrum, Lean et ITSM est souhaitable. Une première expérience en développement et/ou en production informatique est également recommandée

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les concepts, enjeux et pratiques DevOps 
  • Connaître le vocabulaire DevOps
  • Identifier les avantages de DevOps pour l’entreprise
  • Appréhender la communication et les boucles de rétroaction améliorées
  • Mettre en œuvre et utiliser des outils d'automatisation
  • Appliquer DevOps dans un environnement d'entreprise
  • Comprendre les facteurs de succès et les indicateurs clés de performance
  • Se préparer au passage de la certification "DevOps Foundation »

Programme détaillé

1. INTRODUCTION

 

2. EXPLORER DEVOPS

  • Définir DevOps
  • Pourquoi DevOps est-il important ?
  • Du point de vue Business
  • Du point de vue IT

 

3. LES PRINCIPES FONDAMENTAUX DE DEVOPS

  • Les trois voies (three ways)
  • Chaos Monkey
  • Encourager une culture d’apprentissage

 

4. LES PRINCIPALES PRATIQUES DE DEVOPS

  • Test, intégration, livraison, déploiement en continu
  • Site Reliability Engineering (SRE)
  • Collaboration et communication

 

5. FRAMEWORKS BUSINESS ET TECHNOLOGIQUE

  • DevOps ne peut pas s’en sortir seul…
  • Agile
  • ITSM
  • Lean
  • Les outils du Lean

 

6. CULTURE, COMPORTEMENTS ET MODÈLES OPÉRATIONNELS

  • Définir la culture
  • DevOps et la culture
  • Le changement de culture

 

7. AUTOMATISATION ET ARCHITECTURE DES TOOLCHAINS DEVOPS

  • L’automatisation
  • Architecture
  • DevOps Toolchains

 

8. MESURES, INDICATEURS ET REPORTING

  • L’importance de mesurer
  • Indicateurs DevOps
  • Lignes directrices

 

9. PARTAGE, OBSERVATION ET ÉVOLUTION

  • Partage
  • DevOps dans l’entreprise
  • Leadership DevOps
  • Considérations organisationnelles
  • Démarrer
  • Défis, risques et CSF

 

10. PRÉPARATION À L’EXAMEN "DEVOPS FOUNDATION (DOFD)"

  • Examen blanc avec réponses

 

COMPLÉMENTS DIGITAUX

  • Des activités digitales complémentaires sont mises à disposition des apprenants sur le Learning Hub ib. Elles viennent renforcer l’efficacité du dispositif d’apprentissage et garantissent un bénéfice plus durable de l’action pédagogique.

Avant la session

  • Un quiz de consolidation des pré-requis pour aborder la formation dans les meilleures conditions
  • Des vidéocasts
  • Des documents à lire

Après la session

  • Un quiz pédagogique pour évaluer les acquis et approfondir les sujets de son choix
  • Des vidéocasts pour revenir sur les points clés de la formation
  • Des lectures complémentaires

 

LES PLUS DE LA FORMATION

  • Les conseils et partages d'expériences d'un consultant formateur expérimenté qui préparera efficacement les apprenants au passage de la certification DevOps Foundation du DevOps Institute.
  • Les contenus digitaux mis à disposition des participants avant et après la formation renforcent l’efficacité pédagogique du programme et garantissent un bénéfice durable de l’action de formation.
  • La qualité d'une formation officielle du DevOps Institute (support de cours en anglais).

Sessions

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21 résultats

Modalités pédagogiques
Formation synchrone se déroulant avec la présence physique du (des) formateur(s) et du (des) apprenant(s) réunis dans un même lieu de formation.
Formation combinant des séquences en présentiel et des séquences à distance synchrones ou asynchrones.
Formation à distance, asynchrone, s’appuyant sur une plateforme d’apprentissage, pouvant être complétée par d’autres modalités de formation à distance (visio-conférence…)
Formation à distance, synchrone, s’appuyant sur un dispositif de visio-conférence. La classe virtuelle recrée à distance les conditions d’une formation en salle traditionnelle.
Type de formation
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
Options
Les compétences professionnelles visées par la formation sont validées via un test permettant d’obtenir une certification officielle.
Ces sessions ne peuvent être ni annulées ni reportées par l’organisme de formation.

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