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GLOBAL KNOWLEDGE NETWORK FRANCE : 02. DevOps Foundation

Organisme

GLOBAL KNOWLEDGE NETWORK FRANCE
100 AVENUE ALBERT 1ER
92565 RUEIL MALMAISON CEDEX
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Durée

14 heures

Modalités

Formation

  • Classe virtuelle
  • Présentiel

Évaluation

Cette formation prépare au passage de l’examen DevOps Foundation d’une durée de 60 minutes et composé de 40 questions à choix multiples.

Prix

Inter
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
630€ HT / personne
Support de cours
+ 250€ HT / personne
Intra
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
2800€ HT / groupe
Support de cours
+ 250€ HT / personne
4 stagiaires minimum

Public

Développeurs, Architectes, Administrateurs systèmes, tout professionnel impliqué dans le développement et la fourniture de services informatiques, en vue d’améliorer la qualité de ces services

Pré-requis

Connaître les fondamentaux des principes Agile, Scrum, Lean et ITSM est souhaitable. Une première expérience en développement et/ou en production informatique est également recommandée

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les concepts, enjeux et pratiques DevOps 
  • Connaître le vocabulaire DevOps
  • Identifier les avantages de DevOps pour l’entreprise
  • Appréhender la communication et les boucles de rétroaction améliorées
  • Mettre en œuvre et utiliser des outils d'automatisation
  • Appliquer DevOps dans un environnement d'entreprise
  • Comprendre les facteurs de succès et les indicateurs clés de performance
  • Se préparer au passage de la certification "DevOps Foundation »

Programme détaillé

Introduction

  • Besoins et importance de l’examen

Pourquoi DevOps ?

  • Perspective Business
  • Perspective IT
  • Les stéréotypes Dev et Ops : Perceptions et réalités

Qu’est-ce que DevOps ?

  • Présentation de DevOps
  • Objectifs de DevOps
  • DevOps : Valeur pour l’entreprise
  • Résultats démontrés
  • DevOps dans l’entreprise
  • Les principes de DevOps

DevOps et les autres méthodes

  • DevOps et Agile
  • DevOps et Lean
  • DevOps et la gestion des services IT (ITSM)

Culture DevOps

  • Caractéristiques de la culture DevOps

Considérations organisationnelles pour DevOps

  • Intervenants DevOps
  • Rôles DevOps
  • Les équipes DevOps

Les pratiques DevOps

  • Amélioration continue
  • Théorie des Contraintes
  • Les 3 voies DevOps
  • Agile et les méthodes Lean
  • Pratiques ITSM

DevOps et l’automatisation

  • Pratiques d’automatisation DevOps
  • Catégories d’outils DevOps
  • La chaîne d’outils DevOps ?

Adopter une culture DevOps

  • Mise en route
  • Défis, risques et facteurs clés de réussite
  • Mesurer le succès de DevOps

Sources d'information additionnelles

  • Sujets d’examen
  • Exemples d’examens.

Sessions

Filtrer les résultats

31 résultats

Modalités pédagogiques
Formation synchrone se déroulant avec la présence physique du (des) formateur(s) et du (des) apprenant(s) réunis dans un même lieu de formation.
Formation combinant des séquences en présentiel et des séquences à distance synchrones ou asynchrones.
Formation à distance, asynchrone, s’appuyant sur une plateforme d’apprentissage, pouvant être complétée par d’autres modalités de formation à distance (visio-conférence…)
Formation à distance, synchrone, s’appuyant sur un dispositif de visio-conférence. La classe virtuelle recrée à distance les conditions d’une formation en salle traditionnelle.
Type de formation
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
Options
Ces sessions ne peuvent être ni annulées ni reportées par l’organisme de formation.

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