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MAN AND MACHINE : 02. Manager un projet BIM

Organisme

MAN AND MACHINE
168-170 RUE RAYMOND LOSSERAND
75014 PARIS
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Durée

14 heures

Modalités

Formation

  • Présentiel

Évaluation

-Attestation de fin de formation -Evaluation des acquis de la formation par le formateur tout au long de la formation

Prix

Inter
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
700€ HT / personne
Intra
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
2800€ HT / groupe
4 stagiaires minimum

Public

Professionnels débutants en BIM Management (architecte associé, responsable d’agence, responsable de projets), dirigeants de BET, BIM managers, programmistes, économistes, maîtres d’œuvre, chefs de projet, professionnels du bâtiment et de l’architecture

Pré-requis

. Avoir suivi une formation sur la maquette numérique ou avoir une formation ou expérience professionnelle équivalente ;

. A défaut, connaître l'environnement technologique du bâtiment et maîtriser les outils informatiques.

Objectifs pédagogiques

. Comprendre le BIM, son émergence et ses caractéristiques ;

. Etablir concrètement les bénéfices du BIM et inventorier les points de vigilance

. Assimiler les usages du BIM et le BIM management ;

. Connaître les étapes-clés de la gestion de projet en BIM ;

. Conduire un projet interopérable à l’aide du BIM

. Contractualiser et coordonner tous les acteurs d’un projet.

Programme détaillé

 

BIM

 

  •  Comprendre les enjeux et les outils existants du BIM: management, économie des projets, technologies, méthodes de production
  •  Le BIM au service d’un projet de construction ou de rénovation
  •  Le BIM pour l’exploitation d’un ouvrage

Le projet

  •  Terminologie, phases de projet
  •  Processus et disciplines de gestion de projet
  •  Documents associés au projet

Organisation

  • Définir le périmètre du BIM
  • Quels sont les objectifs du BIM pour la maîtrise d’ouvrage
  •     Réorganiser et positionner la maîtrise d’ouvrage dans ce type de projet
  •     Comment déployer le BIM à chaque phase : typologies des missions
  •     Processus de communication : planification, diffusion

Les documents

  • Points de suivi et réunions
  • Cahier des charges
  •  Charte BIM
  • Convention BIM

Suivi du projet

  •   Cycles de vie du projet
  •   Suivi de la qualité
  •   Clôture de phase/projet

Délais

  • Définition des activités et des jalons
  • Programmation et optimisation des activités
  • Réorganisation des planningsGestion des risques
  • Processus de planification du management des risques
  • Analyse qualitative et quantitative des risques

Exécution du projet

  • Démarrage
  • Contrôle de la qualité
  • Surveillance globale
  • Edition des méthodes
  • Clôture du projet
  • Livraison du projet
  • Satisfaction des acteurs

 

 

 

Sessions

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38 résultats

Modalités pédagogiques
Formation synchrone se déroulant avec la présence physique du (des) formateur(s) et du (des) apprenant(s) réunis dans un même lieu de formation.
Formation combinant des séquences en présentiel et des séquences à distance synchrones ou asynchrones.
Formation à distance, asynchrone, s’appuyant sur une plateforme d’apprentissage, pouvant être complétée par d’autres modalités de formation à distance (visio-conférence…)
Formation à distance, synchrone, s’appuyant sur un dispositif de visio-conférence. La classe virtuelle recrée à distance les conditions d’une formation en salle traditionnelle.
Type de formation
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
Options
Ces sessions ne peuvent être ni annulées ni reportées par l’organisme de formation.

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