QRP FRANCE : 02. Travailler en équipe Agile
Organisme
QRP FRANCE
60 AVENUE CHARLES DE GAULLE
92573 NEUILLY SUR SEINE CEDEX
92573 NEUILLY SUR SEINE CEDEX
Contact
Durée
14 heuresModalités
Formation
- Présentiel
Évaluation
SUIVI ET EVALUATION - Feuille d’émargement - Attestation de suivi de formation - Questionnaire de satisfaction
Prix
Inter
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
771.46€ HT / personne
Intra
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
3526.7€ HT / groupe
4 stagiaires minimum
Public
Pour consulter les publics visés, merci de vous référer au programme détaillé de chaque stage.
Pré-requis
. Avoir une culture Agile acquise par la formation ou l’expérience ;
. Avoir un niveau d’anglais suffisant pour comprendre les termes utilisés.
Objectifs pédagogiques
Pour consulter les objectifs pédagogiques, merci de vous référer au programme détaillé de chaque stage.
Programme détaillé
OBJECTIFS
- Avoir renforcé sa prise de conscience de la dimension collective des projets Agiles
- Être en capacité d’appréhender son rôle dans une équipe Agile en développant les techniques managériales et collaboratives les mieux adaptées
PUBLIC CIBLE
- Chef de projet, directeur de projet, manager Agile, consultant, développeur logiciels, architecte logiciels, commercial, MOE/MOA
- Tout professionnel souhaitant s’impliquer dans un projet en mode Agile
PREREQUIS
- Aucun
RECOMMANDATIONS QRP
- Avoir une culture Agile acquise par la formation ou l’expérience
- Une compréhension minimum de la langue anglaise est recommandée pour comprendre les termes utilisés
PROGRAMME DE LA FORMATION
JOUR 1
- Rappel : Principes
- Le manifeste Agile : valeurs et principes d’Agile
- Les bénéfices des approches Agiles
- Quelle approche agile pour mon organisation ?
- Organisation d’une équipe Agile
- Les rôles et responsabilités : Product Owner, Scrum Master, équipe, parties prenantes
- Constitution des équipes
- Principes de leadership en agilité et mise en situation : le coach agile
- La posture du Manager Agile
JOUR 2
- Concepts d’intelligence collective, auto-organisation et Création de valeur
- Product Backlog
- Sprint Backlog
- Planning Poker
- Communication et dynamique de groupe
- Compétences en communication et facilitation
- Motivation des équipes
- Gestion d’un conflit
- Techniques et outils Agiles
- Acceptance Test Driven Development (ATDD)
- Outils de priorisation (Kano, Moscow)
- Cas Pratiques et Exercices (en alternance continue avec la théorie) :
- Jeux de rôles en communication
- Serious Games Marshmallow Challenge
- Serious Games Planning Poker