M2I FORMATION : 02. Travailler en équipe Agile
Organisme
92400 COURBEVOIEVoir toutes ses formationsAutres organismes proposant cette formation
Durée
Modalités
- Mixte
- Présentiel
– En cours de formation, par des études de cas ou des travaux pratiques – Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation ou une certification (M2i ou éditeur)
Prix
Public
Pour consulter les publics visés, merci de vous référer au programme détaillé de chaque stage.
Pré-requis
. Avoir une culture Agile acquise par la formation ou l’expérience ;
. Avoir un niveau d’anglais suffisant pour comprendre les termes utilisés.
Objectifs pédagogiques
Pour consulter les objectifs pédagogiques, merci de vous référer au programme détaillé de chaque stage.
Programme détaillé
Vue d'ensemble
– A la différence d'une équipe qui travaille selon une approche dite "traditionnelle"
dans laquelle il y a une séparation claire des rôles et responsabilités, un projet Agile est avant
tout un travail d'équipe.
– Pour renforcer la prise de conscience de la dimension collective induite par un projet Agile,
chaque membre de l'équipe doit comprendre l'organisation mise en oeuvre et savoir
appréhender son rôle au sein de l'équipe.
– Cette formation apporte aux participants les éléments nécessaires qui leur permettront d'être
à même de s'intégrer dans un mode de fonctionnement Agile.
Jour 1
Quelques rappels sur l'Agilité
– Origine et Manifeste
– Scrum et autres frameworks
Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
– Ateliers :
– Le jeu des pièces
– L'usine à Post-it
– Cartes révision Scrum
Une équipe Agile
– Les différentes étapes de constitution d'une équipe
– Identifier les dysfonctionnements
– Equipe "auto-organisée" :
– Concepts
– Création et cohésion
– Collaboration et organisation
– Problèmes, décisions et conflits
– Innovation et créativité
– La communication
– Définition et modèles
– Communication et Agilité
– Bonnes pratiques
– Communication non-violente
– Pour aller plus loin...
– Performance et qualité
– Produire de la valeur
– Les indicateurs de performance
– Garantir la qualité
– Améliorer le fonctionnement de l'équipe
Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
– Ateliers :
– Bateau Agile
– Ball point
– Perdu dans le désert
– Les objectifs contraires
Jour 2
L'équipe et les rituels Agile
– L'équipe et la définition des besoins
– Le Product Backlog
– Création et priorisation du Product Backlog
– User Story
– Estimer en équipe
– Problématique
– Vélocité
– Pratiques d'estimation (Wall Planning, Planning Poker)
– Principes du Test Driven Development (TDD)
– Concepts
– Bénéfices
– Principe du Behaviour Driven Development (BDD)
– Principe du Acceptance Test Driven Development (ATDD)
Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
– Ateliers :
– Planning Poker
– Split Poker
Le management Agile
– Servant Leader et coaching
– Rôle et missions du Servant leader
– Coach Agile
– Motivation
– Définition
– Des théories
Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)
– Atelier : Moving Motivator
Certification (en option)
– Prévoir l'achat de la certification en supplément
– L'examen (en français) sera passé le dernier jour, à l'issue de la formation et s'effectuera
en ligne
– Il s'agit d'un QCM dont la durée moyenne est d'1h30 et dont le score obtenu attestera
d'un niveau de compétence
– La certification n'est plus éligible au CPF depuis le 31/12/2021, mais permettra néanmoins de valider vos acquis