GLOBAL KNOWLEDGE NETWORK FRANCE : 03. Analyste Métier - IQBBA Foundation Business Analyst
Organisme
92565 RUEIL MALMAISON CEDEXVoir toutes ses formationsAutres organismes proposant cette formation
Durée
Modalités
- Classe virtuelle
- Présentiel
L’examen se déroule à la fin de la 5ème journée de formation : 60 questions sous forme de QCM ayant des notes de 1 à 3 points. Succès à l’examen : obtenir une note >=65%.
Le résultat est connu directement à la fin de l’examen.
Prix
Public
Professionnels de l'analyse des processus métier, de la modélisation de solutions : MOA, AMOA, Product Owners, concepteurs de produits, architectes, analystes d'affaires…
Pré-requis
Posséder les connaissances de base du cycle de vie des logiciels (systèmes d'information) spécification et conception.
Certification
Objectifs pédagogiques
- Être capable de comprendre la discipline de la "Business Analysis"
- Savoir identifier les processus métiers et les parties prenantes d'une organisation
- Comprendre comment modéliser une exigence métier suivant une expression de besoin
- Pouvoir définir et valider un référentiel des exigences métier
- Connaître les outils, techniques et méthodes pour l'analyste métier
- Se préparer et passer l'examen officiel de certification IQBBA
Programme détaillé
JOUR 1 : Présentation du projet de la formation
- Introduction au syllabus
- Elément d’explication du déroulement de l’examen
- Un projet « Fil Rouge » sera utilisé tout au long de la formation afin de pouvoir illustrer en fin de chaque chapitre les thématiques apprises.
Comprendre l’Analyse (des processus) Métier
- Positionner cette discipline au sein de vos projets
- Comprendre les concepts
- Comprendre les rôles
- Déterminer ses objectifs
- Lister les domaines d’expertise de l’analyse métier
Travaux pratiques : exercices de révision sous forme de QCM et application au projet Fil Rouge
- Définir une cartographie de l’organisation d’une analyse métier
Définir et Mettre une stratégie d’Analyse Métier
- Réaliser une analyse de vos processus interne
- Evaluer la Vision, la Mission et les Objectifs Métier de votre organisation
- Identifier et différencier les processus métier, les besoins métiers
- Réaliser une étude des écarts
- Réaliser une analyse des processus externe
- Favoriser l’innovation par l’outillage
- Mieux comprendre les besoins des utilisateurs
- Réaliser une étude marché
- Gérer la communication avec les parties prenantes de l’analyse métier
- Les règles à appliquer lors d’une restitution
- Valoriser le retour sur investissement ROI de cette démarche
Travaux pratiques : exercices de révision sous forme de QCM et application au projet Fil Rouge
- Lancer un projet d’analyse métier et réaliser une première modélisation basée sur BPMN
Gestion du processus d'analyse métier
- Introduction et description du processus d’analyse métier
- Savoir différencier les approches à envisager dans un contexte Agile et « Non-Agile »
- Maitriser sa communication : organiser, rédiger et suivre un plan de communication
- Intégrer la vision produit
- Connaitre les techniques et outils à utiliser pour réaliser une analyse métier
Travaux pratiques : exercices de révision sous forme de QCM et application au projet Fil Rouge
- Définir son approche
- Définir un plan de communication
JOUR 2 : Ingénierie des exigences en analyse métier
- Maitriser la notion d’exigence
- Comprendre les techniques d’élucidation
- Savoir concevoir une exigence
- Déterminer une matrice de priorisation des exigences
- Mettre en oeuvre une modélisation des exigences avec UML, BPMN
- Mettre en place une organisation de gestion des conflits
- Mettre en place une organisation de gestion des exigences
- Comprendre et définir l’architecture des informations
- Etablir un workflow de validation des exigences
- Comprendre la proximité entre l’assurance qualité et l’analyse métier
- Identifier et comprendre les outils et techniques
Travaux pratiques : Ce chapitre sera réalisé sur une journée entière alternant concept et mise en pratique dans le cadre du projet Fil Rouge, intégrant des révisions à l’examen de type QCM.
JOUR 3 : Évaluation et optimisation de la solution
- Comprendre le bénéfice et les moyens à mettre en oeuvre une évaluation d’une solution
- Déterminer uen stratégie d’optimisation d’une solution
Travaux pratiques : exercices de révision sous forme de QCM et application au projet Fil Rouge