DAWAN : 03. Développer sa créativité et stimuler l'innovation au travail

Les enjeux de la créativité au 21ème siècle 

• Rappels sur les fondamentaux et la nécessité d'être créatif ou d'essayer de l'être selon les situations
• La créativité VS l'innovation : définitions et points de convergences
• Les concepts associés à la création sous toutes ses formes
• Exemples d'entreprises et d'individus s'étant développés grâce à des approches créatives et ayant généré des nouvelles idées
• Le bon sens remis en question ?

Atelier : théâtre « une idée absurde qui va changer le monde »

Le double entonnoir ou les trois phases du processus créatif

• Identification d'une problématique
• Comment mixer plusieurs approches
• Divergence libre d'idées
• Convergence
• Evaluation
• Choix

Atelier : repérer son schéma de pensée habituel face à un problème classique 

Le brainstorming

• Principes et objectifs
• Les règles du brainstorming
• Ne pas juger les idées
• Ne pas se mettre de frein
• Viser la quantité
• Rebondir sur les idées des autres 

Atelier : mise en situation concrète sur la base d’un thème choisi par l’équipe de séances de brainstorming animées par les stagiaires, vidéos, analyses

La méthode des six chapeaux de Bono : se sortir des idées conventionnelles et attendues

• Contrecarrer l’autocensure
• Penser autrement : du bonheur de la pensée latérale
• Repérer sa zone de confort et s’en dégager

Atelier : réunion de mise en pratique

La technique de l'altération

• Principes du SCAMMPERR selon Osborn
• Comment l'utiliser en complément d'autres approches
• Dans quels contextes produit ou service
• Substituer
• Combiner
• Adapter
• Magnifier
• Modifier
• Placer ailleurs
• Eliminer
• Réorganiser
• Renverser

Atelier : mise en application de la méthode sur des cas, analyse collégiale, avantages et limites de l'exercice

La matrice combinatoire

• Comment combiner les différents paramètres d'un problème pour trouver de bonnes idées ?
• Quels paramètres ?
• Quels champs d'études ?
• Croisement des variables
• Niveau d'investigation souhaité ou non
• Exemples de matrices

Atelier : conception de matrices en sous-groupe, mise en situation, débriefing

Le design thinking

• Un état d’esprit ? une méthode ? une attitude ?
• La place de la sensibilité dans la créativité
• Quand les valeurs s’invitent dans le processus de créativité
• L’empathie
• La pensée intégrative
• L’esprit d’expérimentation
• La collaboration
• Le design thinking en entreprise
• Design thinker

Atelier : the best debater « design thinking » les pours et les contres

L'approche scénario catastrophe

• Comment inverser un problème en catastrophe pour trouver des solutions
• Le problème
• La catastrophe
• Les implications
• Les solutions
• Méthodologie

Atelier : réalisation d’un scénario catastrophe, mise en application de la démarche, debriefing

L'analogie

• Définition et intérêt de l'approche
• Les 4 étapes du processus
• Description du problème
• Les domaines analogiques
• Les solutions analogiques et leurs similitudes
• Les solutions opérationnelles

Atelier : mise en application de la démarche, études de cas, débriefing

Les mentors

• Intérêt de la démarche et des projections
• S'inspirer d'un mentor virtuel ou réel ?
• Plusieurs mentors, combinaisons possibles

Atelier : exercice créatif sur le sujet suite à des cas vécus ou pensés par les participants

L'avocat de l'ange VS l'avocat du diable

• Recherche des défauts et des qualités face à une situation donnée
• Comment objectiver et faire la part de choses
• Sortir par le haut et de façon constructive

Les synonymes

• Avantages de nouvelles transpositions verbales
• Champs du répertoire
• Contextualisation

Atelier : cas pratiques interactifs sur des mots du quotidien, comment élargir le champ lexical et en tirer profit

Le mind mapping

• Principes de construction d'une carte mentale
• Intérêt de l'approche visuelle
• Rebondir sur une approche progressive sans barrière

Atelier : construction de mindmap , échanges , apports , extension de la carte mentale