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CAPITAL FORMATION : 03. Réaliser un coaching professionnel d'équipe

Organisme

CAPITAL FORMATION
123 RTE DE L EPERON
97435 SAINT-PAUL
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Durée

56 heures

Modalités

Formation
  • Mixte
Évaluation

Mise en situation professionnelle et/ou questionnaires, Divers Tests

Prix

Inter
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
2352€ HT / personne
Intra
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
12320€ HT / groupe
6 stagiaires minimum

Public

Coach professionnel en activité souhaitant accompagner des équipes.

Pré-requis

Être coach professionnel en activité depuis 3 ans.

Objectifs pédagogiques

- Comprendre les spécificités du coaching professionnel d’équipe ;

- Caractériser l’environnement professionnel de la mission ;

- Concevoir une mission adaptée au contexte de l’entreprise ;

- Appréhender et réguler la dynamique d’un groupe ;

- Construire les étapes d’accompagnement de l’équipe et du manager ;

- Restituer l’impact de la mission sur le collectif.


Afin de préparer au mieux votre projet formation, prenez contact avec l'organisme de formation avant de faire votre demande de prise en charge.

Programme détaillé

Module 1 : Comprendre les spécificités du coaching professionnel d'équipe.

•         Les fondements du coaching professionnel d'équipe.

•         Les différences entre le coaching d'équipe et le coaching individuel.

•         La déontologie et l’éthique à respecter dans la pratique du métier.

•         Les spécificités du coaching d'équipe.

•         Les bénéfices du coaching professionnel d'équipe pour l'entreprise.

•         Les compétences clés d'un coach professionnel d'équipe.

•         Questionnaire d’acquisition des connaissances.

Module 2 : Caractériser l'environnement professionnel de la mission.

•         L'analyse de l'environnement économique et concurrentiel de l'entreprise.

•         L'organisation et la culture de l'entreprise.

•         Les attentes et les besoins de l'équipe et des parties prenantes.

•         L'identification des enjeux et des objectifs de la mission de coaching professionnel d'équipe.

•         L'analyse de l'environnement de l'équipe à coacher.

•         Rédaction d’un devoir sur la culture d’entreprise.

Module 3 : Concevoir une mission adaptée au contexte de l'entreprise.

•         La sélection des outils et des techniques de coaching professionnel d'équipe.

•         L'élaboration du plan d'action pour l'équipe et le manager.

•         L'identification des objectifs de la mission de coaching d'équipe.

•         La formulation des indicateurs de performance pour mesurer l'efficacité de la mission.

•         La définition des critères de succès pour évaluer la réussite de la mission.

•         La planification des étapes de la mission.

•         Questionnaire d’acquisition des connaissances.

Module 4 : Appréhender et réguler la dynamique d'un groupe.

•         Les notions clés de la dynamique de groupe.

•         Les facteurs influençant la dynamique d'un groupe.

•         Les techniques de régulation de la dynamique d'un groupe.

•         La gestion des conflits et des résistances.

•         Questionnaire d’acquisition des connaissances 30min en fin de journée.

Module 5 : Construire les étapes d'accompagnement de l'équipe et du manager.

•         L'identification des besoins de l'équipe et du manager à coacher.

•         La mise en place d'un plan d'action pour l'équipe et le manager.

•         La réalisation de séances de coaching pour accompagner l'équipe et le manager.

•         La mesure de la progression de l'équipe et du manager.

•         La mise en place de mesures pour pérenniser les acquis de la mission.

•         Questionnaire d’acquisition des connaissances 30min en fin de journée.

Module 6 : Mettre en pratique le coaching professionnel d'équipe.

•         La réalisation d'une séance de coaching professionnel d'équipe.

•         L'analyse et la régulation de la dynamique du groupe.

•         La gestion des situations difficiles.

•         L'adaptation des outils et des techniques de coaching professionnel d'équipe en fonction des besoins de l'équipe.

•         Questionnaire d’acquisition des connaissances 30min en fin de journée.

Module 7 : Restituer l'impact de la mission sur le collectif.

•         L'évaluation de l'impact de la mission sur l'équipe et sur l'entreprise.

•         La rédaction d'un rapport de mission pour restituer les résultats de la mission.

•         La présentation des résultats de la mission aux parties prenantes de l'entreprise.

•         La mise en place de mesures pour pérenniser les acquis de la mission.

•         Questionnaire d’acquisition des connaissances 30min en fin de journée.

Module 8 : Supervision. 

•         Supervision et analyse des pratiques de coaching professionnel d'équipe.

•         Présentation des travaux pratiques réalisés par les stagiaires.

•         Les retours sur expériences.

•         Validation de la formation.

Sessions

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Modalités pédagogiques
Formation synchrone se déroulant avec la présence physique du (des) formateur(s) et du (des) apprenant(s) réunis dans un même lieu de formation.
Formation combinant des séquences en présentiel et des séquences à distance synchrones ou asynchrones.
Formation à distance, asynchrone, s’appuyant sur une plateforme d’apprentissage, pouvant être complétée par d’autres modalités de formation à distance (visio-conférence…)
Formation à distance, synchrone, s’appuyant sur un dispositif de visio-conférence. La classe virtuelle recrée à distance les conditions d’une formation en salle traditionnelle.
Type de formation
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
Options
Les compétences professionnelles visées par la formation sont validées via un test permettant d’obtenir une certification officielle.
Ces sessions ne peuvent être ni annulées ni reportées par l’organisme de formation.