CAPITAL FORMATION : 03. Réaliser un coaching professionnel d'équipe

Module 1 : Comprendre les spécificités du coaching professionnel d'équipe.

•         Les fondements du coaching professionnel d'équipe.

•         Les différences entre le coaching d'équipe et le coaching individuel.

•         La déontologie et l’éthique à respecter dans la pratique du métier.

•         Les spécificités du coaching d'équipe.

•         Les bénéfices du coaching professionnel d'équipe pour l'entreprise.

•         Les compétences clés d'un coach professionnel d'équipe.

•         Questionnaire d’acquisition des connaissances.

Module 2 : Caractériser l'environnement professionnel de la mission.

•         L'analyse de l'environnement économique et concurrentiel de l'entreprise.

•         L'organisation et la culture de l'entreprise.

•         Les attentes et les besoins de l'équipe et des parties prenantes.

•         L'identification des enjeux et des objectifs de la mission de coaching professionnel d'équipe.

•         L'analyse de l'environnement de l'équipe à coacher.

•         Rédaction d’un devoir sur la culture d’entreprise.

Module 3 : Concevoir une mission adaptée au contexte de l'entreprise.

•         La sélection des outils et des techniques de coaching professionnel d'équipe.

•         L'élaboration du plan d'action pour l'équipe et le manager.

•         L'identification des objectifs de la mission de coaching d'équipe.

•         La formulation des indicateurs de performance pour mesurer l'efficacité de la mission.

•         La définition des critères de succès pour évaluer la réussite de la mission.

•         La planification des étapes de la mission.

•         Questionnaire d’acquisition des connaissances.

Module 4 : Appréhender et réguler la dynamique d'un groupe.

•         Les notions clés de la dynamique de groupe.

•         Les facteurs influençant la dynamique d'un groupe.

•         Les techniques de régulation de la dynamique d'un groupe.

•         La gestion des conflits et des résistances.

•         Questionnaire d’acquisition des connaissances 30min en fin de journée.

Module 5 : Construire les étapes d'accompagnement de l'équipe et du manager.

•         L'identification des besoins de l'équipe et du manager à coacher.

•         La mise en place d'un plan d'action pour l'équipe et le manager.

•         La réalisation de séances de coaching pour accompagner l'équipe et le manager.

•         La mesure de la progression de l'équipe et du manager.

•         La mise en place de mesures pour pérenniser les acquis de la mission.

•         Questionnaire d’acquisition des connaissances 30min en fin de journée.

Module 6 : Mettre en pratique le coaching professionnel d'équipe.

•         La réalisation d'une séance de coaching professionnel d'équipe.

•         L'analyse et la régulation de la dynamique du groupe.

•         La gestion des situations difficiles.

•         L'adaptation des outils et des techniques de coaching professionnel d'équipe en fonction des besoins de l'équipe.

•         Questionnaire d’acquisition des connaissances 30min en fin de journée.

Module 7 : Restituer l'impact de la mission sur le collectif.

•         L'évaluation de l'impact de la mission sur l'équipe et sur l'entreprise.

•         La rédaction d'un rapport de mission pour restituer les résultats de la mission.

•         La présentation des résultats de la mission aux parties prenantes de l'entreprise.

•         La mise en place de mesures pour pérenniser les acquis de la mission.

•         Questionnaire d’acquisition des connaissances 30min en fin de journée.

Module 8 : Supervision. 

•         Supervision et analyse des pratiques de coaching professionnel d'équipe.

•         Présentation des travaux pratiques réalisés par les stagiaires.

•         Les retours sur expériences.

•         Validation de la formation.