AELION : 03. Scrum - Devenir Manager Agile niveau I
Organisme
31200 TOULOUSEVoir toutes ses formationsAutres organismes proposant cette formation
Durée
Modalités
- Classe virtuelle
- Présentiel
Questionnaire de positionnement, suivi des connaissances durant la formation par questionnements, exercices…, Evaluation des acquis en fin de formation par quiz et auto-évaluation des acquis stagiaire, Evaluation par prestataire Atlas
Un voucher vous sera envoyé lors de la formation pour le passage de la certification « PSM I »
Prix
Public
Pré-requis
. Connaître les fondamentaux de la culture Agile (avoir suivi le module « Comprendre la démarche
Agile » ou posséder une expérience préalable sur un projet Agile) ;
. Avoir un niveau d’anglais suffisant pour comprendre les termes utilisés.
Certification
Objectifs pédagogiques
. tenir le rôle de Manager Agile ;
. conduire un projet selon la méthode Scrum ;
. appliquer les principes de la méthode Scrum sur l’ensemble du processus ;
. fédérer les parties prenantes ;
. assurer l’interface entre l’équipe projet et le client/MOA ;
. préparer, passer et obtenir la certification « PSM I » .
Programme détaillé
PARTIE 1 : ½ JOURNEE
INTRODUCTION A L'AGILITE ET AU FRAMEWORK SCRUM
Introduction à l'état d'esprit agile
Les 4 valeurs du manifeste Agile
Les grands principes de Scrum
L'empirisme, le lean, la remise en question, l'amélioration continu, les boucles de feedback
Le coeur de Scrum : les 3 piliers Scrum et ses 5 valeurs
L'EQUIPE SCRUM ET SES 3 ROLES
L'équipe Scrum et ses 3 caractéristiques fondamentales
Les 3 rôles Scrum
Le Product Owner, le Scrum Master et les Développeurs
PARTIE 2 : ½ JOURNEE
PLANIFIER UN SPRINT, SUIVRE SON AVANCEMENT ET INSPECTER SON PRODUIT
L'élaboration de l'artefact Scrum, le Product backlog et la définition du Product goal
Initiation à la rédaction de Product backlog items (= User story) et leurs priorisations et à la pratique d'affiner son Product backlog en continu
Le rituel Scrum de planification, le Sprint planning
Initiation à l'Estimation
La définition en Sprint planning du Sprint backlog et du Sprint goal
Le Daily Scrum
La réalisation de la « Sprint review » et l'inspection de l'artefact « Incrément produit »
Initiation à la Definition of Done
PARTIE 3 : ½ JOURNEE
ANIMER UNE RETROSPECTIVE
Le déroulement d'une rétrospective
Les facteurs clés de réussite d'une rétrospective
L'ESSENTIEL A CONNAITRE SUR LE FRAMEWORK SCRUM
Appropriation & révision des notions clés de Scrum
PARTIE 4 : ½ JOURNEE
LES BONNES PRATIQUES POUR UNE AGILITE REUSSIE
L'accompagnement adapté du Scrum master
Modèle de Tuckman, SHU HA RI, Courbe de deuil
INTEGRER LA DEMARCHE ENVIRONNEMENTALE AU FRAMEWORK SCRUM
Estimer un backlog produit selon des indicateurs environnementaux
La Vision produit enrichi
La définition de métriques Green : OKRs
Le monitoring de l'impact produit lors des Sprint reviews
La « Definition of Done » enrichie d'indicateurs environnementaux & d'accessibilité
La Rétrospective enrichie
PREPARATION AU PASSAGE DE LA CERTIFICATION PSM I
Présentation de la certification PSM I
Format, son déroulement, les thématiques, …
Conseils, pièges à éviter, mémo spécial examen, questions types, …
Entrainement à la certification