FCT SOLUTIONS : 03. Scrum - Devenir Manager Agile niveau I
Organisme
75011 PARISVoir toutes ses formationsAutres organismes proposant cette formation
Durée
Modalités
- Classe virtuelle
passage de la certification PSM1
Editeur : SCRUM.ORG - Langue d’examen disponible : anglais - Durée et conditions : 60 minutes Obtention à partir de 68 bonnes réponses sur 80 questions
Prix
Public
Pré-requis
. Connaître les fondamentaux de la culture Agile (avoir suivi le module « Comprendre la démarche
Agile » ou posséder une expérience préalable sur un projet Agile) ;
. Avoir un niveau d’anglais suffisant pour comprendre les termes utilisés.
Certification
Objectifs pédagogiques
. tenir le rôle de Manager Agile ;
. conduire un projet selon la méthode Scrum ;
. appliquer les principes de la méthode Scrum sur l’ensemble du processus ;
. fédérer les parties prenantes ;
. assurer l’interface entre l’équipe projet et le client/MOA ;
. préparer, passer et obtenir la certification « PSM I » .
Programme détaillé
La formation AGILE Scrum Certifié Scrum Master couvre en deux journées complètes la théorie de Scrum et son implémentation dans votre environnement. Les règles, événements, rôles et artefacts sont abordés en détail. Le Scrum Master étant avant tout l’expert Scrum et un facilitateur, la formation propose des outils de communication, de coaching ainsi qu’un jeu de rôle basé sur un cas concret. Une analyse détaillée du Scrum Guide permettra une intégration aisée du Framework. Cette formation sera finalisée par le passage de l’examen certifiant Scrum Master 1 (examen en anglais)
Accueil des participants, tour de table, présentation des objectifs et de l’examen de certificationDécouverte du Framework Scrum en groupe commentée par le formateurUtilisation d’un outil collaboratif.
1.Introduction à Scrum•Comprendre le contexte historique•Scrum en 2 minutes•Piliers et valeurs de Scrum•L'amélioration continue et l’empirisme
2. La Scrum Team & ses rôlesExercice n°1 : qui fait quoi dans Scrum ? Sprint1 . Il s’agit d’approfondir l’intérêt et la compréhension des rôles de manière empirique.
3. Les événements•Le sprint•Le Sprint planning & ses trois thèmes
Le daily Scrum•La Sprint Review•La Sprint Rétrospective•La notion de timebox
Exercice n°2 : Qui fait quoi dans Scrum ? Sprint2Exercice n°3 : Comprendre les événements ScrumL’objectif est d’ancrer et de valider la compréhension des événements Scrum
4. Les artefacts & goals•Product Backlog et Objectif Produit•Sprint Backlog et Objectif de Sprint•Increment et Definition of DoneExercice n°4 : Qui fait quoi dans Scrum ? Sprint3 & ReviewLa culture agile du Scrum Master
5. Accompagner et soutenir les personnes et l'équipe▪ L’autogestion de l’équipe de développement▪ L’animation d’une rétrospectiveExercice n°5 : Réflexions partagées autour des théories abordées, échanges sur les valeurs et concepts fondamentaux de Scrum
6. Comprendre l’affinage du Product Backlog•La description•L’estimation•La priorisation
7. Conseils de préparation à la certification PSM-1