OO2 : 03. Scrum - Devenir Manager Agile niveau I

Module 1. Comprendre l'agilité 

• Pourquoi l'agilité ?
• Le manifeste pour le développement agile.
• Les champs d'application de l'agilité.

Module 2. Comprendre Scrum à l'aide de son guide

• Le concept de Scrum
  • l'empirisme ;
  • les 3 piliers ;
  • les valeurs.
• Les 3 artefacts 
  • le product backlog ;
  • le sprint backlog ;
  • l'incrément (DOD).
• Les 5 événements
  • le sprint ;
  • le sprint planning ;
  • le daily scrum ;
  • le sprint review ;
  • le sprint retrospective
• Les 4 rôles 
  • l'équipe Scrum ;
  • le product owner ;
  • le scrum master ;
  • les développeurs.

Module 3. Comprendre le rôle du Scrum Master

• Qu'est-ce qu'un scrum master ? 
  • les qualités et les compétences ;
  • les relations avec les parties prenantes ; 
  • le cumul des mandats.
• Les bonnes pratiques :
  • la vélocité agile ;
  • le backlog produit et l'user story ;
  • le suivi et les indicateurs d'information ;
  • la rétrospective.
• Le franchissement des obstacles :
  • les facteurs de réussite ;
  • la collaboration avec les parties prenantes ;
  • les obstacles classiques.
• Le servant leader et le coach agile :
  • Qu'est qu'un servant leader ;
• Qu'est qu'un coach agile ?
  • la posture du scrum master ;
  • l'identification des problèmes ;
  • la cohésion de l'équipe et les valeurs ;
  • la prise de décision en équipe ;
  • la gestion des conflits au sein de l'équipe.

Module 4. Comprendre la mise à l'échelle

• Les règles de base d'une mise à l'échelle.
• Le développement d'un produit avec plusieurs équipes.
• L'implémentation des référentiels : 
  • Scrum de Scrum : 
  • Nexus ;
  • SaFe.

Module 5. Se préparer à l'examen Professional Scrum Master™ I

• Etude de cas sur le rôle du Scrum Master.
• Examen blanc en anglais avec correction.
• Conseils et astuces pour réussir l'examen officiel.

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MODALITES D'EVALUATION

L'évaluation est continue, centrée sur l'atteinte des objectifs pédagogiques et sur la préparation à l'examen PSM I.

Pendant la formation – Évaluation formative

• Quiz interactifs réguliers pour valider la compréhension des valeurs, artefacts, rôles et événements Scrum.
• Études de cas sur la posture du Scrum Master et son rôle vis-à-vis des parties prenantes.
• Ateliers pratiques (simulation d’une cérémonie Scrum, analyse d’un backlog, gestion d’un obstacle) pour observer la mise en pratique.
• Jeux de rôle pour expérimenter la posture de servant leader et de coach agile.

→ En Intra, les études de cas et exercices sont directement contextualisés au secteur et aux produits de l’entreprise.

En fin de formation – Évaluation sommative

• Examen blanc corrigé collectivement et débriefé par le formateur
• Révisions générales et session de questions/réponses pour lever les dernières difficultés
• Tour de table de clôture : partage des acquis et des applications concrètes envisagées dans son organisation.

A l'issue de la formation – Évaluation certificative

• Passage de l'examen officiel Professional Scrum Master™ I administré en ligne par scrum.org, en anglais, sous forme de QCM (60 minutes, 80 questions). La réussite à cet examen valide la certification internationale reconnue.

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POINTS FORTS DE LA FORMATION:

• Un formateur certifié PSM ;
• Le guide Scrum et Nexus en anglais ou en Français ;
• Des ateliers pratiques ;
• Un examen blanc;
• Le passage de l'examen officiel Professional Scrum Master™ (PSM I) compris dans notre offre

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N'hésitez pas à nous contacter au 01 88 24 70 33 ou à nous écrire à inscription ATLAS@oo2.fr pour plus d'informations.