ACTINUUM : 04. Manager la diversité

Journée 01 matin

Analyser et formuler la charte de la diversité

• Définir les notions de diversité et différence
• Identifier les différentes diversités dans une équipe
• C’est quoi pour moi, c’est comme quoi ?
• Pour mon secteur, mon organisation, mes clients, c’est comme quoi ?
• Poser les avantages de la diversité

Comprendre les stéréotypes et les préjugés

• Définir ces deux réalités
• Rencontrer ses propres stéréotypes, à travers une approche systémique
• Connaître l’environnement légal en France

Comprendre les notions de discrimination et les inégalités hommes/femmes

• Maîtriser l’objet et le sujet discrimination
• Connaître le défenseur des droits
• Savoir repérer les critères, exemples possibles et rencontrés en milieu professionnel
• Établir la protection contre les discriminations
•  Les différentes de traitement
• Connaître les recours des victimes et témoins
• Connaître les cadres juridiques et sanctions  

Comprendre les différences de culture

• Savoir faire la différence en les faits, opinions, sentiments
• Faire retomber les tensions et modes de traitement grâce à l’empathie interculturelle
• Connaître les 6 facteurs de différenciation culturelle
• Être à l’aise avec le fait religieux en entreprise dans le respect du cadre légal et des libertés individuelles.

• Comprendre les tensions intergénérationnelles

  • Papy boomers vs X vs Y vs Z
  • Les tensions et retours d’expérience

   

  1. Journée 01 après-midi

     Intégrer les personnes en situation de handicap

     •   Enjeux et état des lieux
     •   Sanction et recours
     •   Contexte légal

     Combattre le harcèlement sexuel et la violence au travail

     • Définir le harcèlement et la violence
     •  Maîtriser le cadre juridique
     •  Savoir identifier les premiers signaux faibles, propos, comportements.
     •  Oser agir 

     Assurer une égalité de management dans le cadre du travail à distance

     • Évoquer et comprendre le cas du travail à distance
     • Poser les bonnes pratiques de cette égalité de management
     • Partager des retours d’expérience

     Cartographier son équipe

     • Établir la cartographie de son équipe
     • Identifier les interactions entre les collaborateurs au niveau fonctionnel, organisationnel et individuel
     • Maîtriser la diversité issue de la Communication
     • Promouvoir l’égalité

     Adapter son management à la diversité de son équipe

     • Verbaliser les attentes de ses collaborateurs en matière de diversité
     • Établir un plan d’action pour baisser et limiter les risques
     • Connaître des outils et postures pour adapter son management
     • Communiquer les règles du jeu à son équipe
     • Savoir créer des leviers de motivation à travers une identité d’équipe équilibrée et un sens partagé