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ATH FORMATION : 04. Mener un coaching professionnel de l'organisation

Durée

56 heures

Modalités

Formation
  • Présentiel
Évaluation

Présentation des rapports de missions effectuées en binômes ou trinômes.

Prix

Inter
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
3080€ HT / personne
Intra
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
14000€ HT / groupe
4 stagiaires minimum

Public

Tout coach professionnel en activité souhaitant intégrer le coaching professionnel de l’organisation à son activité.

Pré-requis

Coach professionnel expérimenté en coaching individuel et d’équipe.

Objectifs pédagogiques

- Intégrer la dimension du coaching en équipe de coachs pendant toute la durée du coaching professionnel de l’organisation ;

- Comprendre les spécificités du coaching professionnel de l’organisation ;

- Repérer les phases et étapes constituant le coaching professionnel de l’organisation ;

- Construire une intervention adaptée aux différents types d’organisations ;

- Embarquer et faire adhérer les équipes à l’organisation cible ;

- Mesurer l’impact de la mission auprès du collectif.


Afin de préparer au mieux votre projet formation, prenez contact avec l'organisme de formation avant de faire votre demande de prise en charge.

Programme détaillé

MODULE 1 : LA POSTURE COACH DES ORGANISATIONS (14 H)

  • Introduction via le photolangage : se présenter et se connaître.
  • Être ressource au sein du groupe : comment contribuer et soutenir les autres.
  • Identification des motivations individuelles à suivre cette formation.
  • Recueil de questions résolutoires pour la session.
  • Co-construction du contrat de travail en groupe.
  • Mise en place des groupes « GER » (groupes d’échanges et de recherche).
  • Présentation des rôles régulateurs et délégués.
  • Présentation des missions d'application durant la formation.
  • Fondamentaux du travail en équipe.
  • Définition d'une organisation.
  • Modèle S.E.R.A pour un diagnostic simplifié d'une organisation.
  • L'élément Humain de Schultz pour les organisations.

MODULE 2 : SOCIOLOGIE & SYSTEMIE ET LA RÉSILIENCE ORGANISATIONNELLE (14 H)

  • Principes fondamentaux de l'approche systémique.
  • Avantages de cette approche en contexte professionnel.
  • Analyse systémique des organisations.
  • Notion et composants d'un système.
  • Vision systémique des organisations.
  • Méthodes d'analyse systémique.
  • Gestion des interactions entre les acteurs.
  • Mise en pratique de l'approche systémique.
  • Études de cas en entreprise.
  • Introduction à la résilience organisationnelle dans un monde VUCA.
  • Importance de la résilience pour la survie et croissance d'une entreprise.
  • Évaluation de la résilience organisationnelle.
  • Développement de la résilience organisationnelle.

MODULE 3 : ELABORATION DE LA STRATEGIE EN COACHING DES ORGANISATIONS (14 H)

  • Réussir une mission de coaching d’organisation.
  • Théorie Organisationnelle de Berne (TOB) et son application en entreprise.
  • Analyse des structures organisationnelles et des modes de communication en entreprise.
  • Utiliser la TOB pour intervenir dans les situations conflictuelles.
  • Comprendre les enjeux psychologiques et sociaux en entreprise.
  • Identifier et travailler sur les valeurs de l’organisation via la Spirale Dynamique.
  • Questions sur la mise en pratique dans la mission d’application.

MODULE 4 : AFFINER LA POSTURE ET SE PROFESSIONNALISER (14 H)

  • Affinement de la posture du coach en lien avec la Thérapie Sociale.
  • Comment vendre et conclure une mission de coaching d’organisation.
  • Développer sa proactivité en tant que coach d’organisation.
  • Présentation des rapports de missions effectuées en binômes ou trinômes.
  • Identifier les zones de progrès individuelles.
  • Élaboration d'un plan de développement personnel.
  • Clôture du parcours.

Sessions

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2 résultats

Modalités pédagogiques
Formation synchrone se déroulant avec la présence physique du (des) formateur(s) et du (des) apprenant(s) réunis dans un même lieu de formation.
Formation combinant des séquences en présentiel et des séquences à distance synchrones ou asynchrones.
Formation à distance, asynchrone, s’appuyant sur une plateforme d’apprentissage, pouvant être complétée par d’autres modalités de formation à distance (visio-conférence…)
Formation à distance, synchrone, s’appuyant sur un dispositif de visio-conférence. La classe virtuelle recrée à distance les conditions d’une formation en salle traditionnelle.
Type de formation
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
Options
Les compétences professionnelles visées par la formation sont validées via un test permettant d’obtenir une certification officielle.
Ces sessions ne peuvent être ni annulées ni reportées par l’organisme de formation.

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