ORSYS : 04. Scrum - Devenir Manager Agile niveau II
Organisme
ORSYS
LA GRANDE ARCHE PAROI NORD92044 PARIS LA DEFENSE CEDEXVoir toutes ses formationsAutres organismes proposant cette formation
Durée
Modalités
Formation
- Classe virtuelle
- Présentiel
Évaluation
A l’issue de cette session, chaque stagiaire bénéficiaire sera contacté par un prestataire choisi par l’Opco Atlas afin d’évaluer « à chaud » la qualité de la formation suivie.
Certification
Le passage de l'examen s'effectue en ligne et en anglais. Cela consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 30 questions. Un score minimum de 85% est requis pour réussir l'examen.
Prix
Inter
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
1 008 € HT / personne
Certification obligatoire
+ 245 € HT / personne
Support de cours
+ 140 € HT / personne
Intra
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
4 750 € HT / groupe
Certification obligatoire
+ 245 € HT / personne
Support de cours
+ 140 € HT / personne
4 stagiaires minimum
Public
Scrum Masters, managers Agile
Pré-requis
. Posséder de bonnes connaissances du cadre Scrum ;
. Disposer d'une réelle expérience de mise en œuvre de Scrum ;
. Avoir un bon niveau d’anglais ;
. Avoir obtenu la certification « PSM I »
. Disposer d'une réelle expérience de mise en œuvre de Scrum ;
. Avoir un bon niveau d’anglais ;
. Avoir obtenu la certification « PSM I »
Certification
Professional Scrum Master II (PSM II)
Objectifs pédagogiques
A l’issue de ce module, le stagiaire sera capable de :
. décrire le Framework Scrum de manière approfondie ;
. interpréter Scrum pour savoir le mettre en œuvre dans des situations complexes réelles ;
. développer ses compétences pour mieux tenir le rôle de Scrum Master ;
. préparer, passer et obtenir la certification « PSM II » .
. décrire le Framework Scrum de manière approfondie ;
. interpréter Scrum pour savoir le mettre en œuvre dans des situations complexes réelles ;
. développer ses compétences pour mieux tenir le rôle de Scrum Master ;
. préparer, passer et obtenir la certification « PSM II » .
Programme détaillé
Scrum - Devenir Manager Agile niveau II
Scrum Master, certification avancée
Après quelque temps de mise en œuvre du framework Scrum, le Scrum Master a besoin de se doter d'outils pour aider l'équipe dans des situations complexes réelles. Ce cours vous donnera les clés pour optimiser votre rôle de Servant leader, afin d'aider à prendre des décisions, résoudre des problèmes et s'organiser. Il donne accès au passage d'une certification avancée, permettant de valider ses acquis.Objectifs pédagogiques
A l'issue de la formation, le participant sera en mesure de :
- Approfondir sa compréhension des principes Scrum
- Maîtriser Scrum pour savoir le mettre en oeuvre dans des situations complexes
- Développer ses compétences humaines et techniques pour mieux tenir le rôle de Scrum Master
- Avoir une reconnaissance de ses compétences par une certification
Public concerné
Scrum Masters, managers Agile.Prérequis
Posséder de bonnes connaissances du cadre Scrum. Expérience requise de mise en œuvre de Scrum. La certification PSM I® (Scrum.org) est recommandée. Niveau correct d'anglais écrit. Vérifiez que vous avez les prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant ce test.Certification incluse
Le passage de l'examen s'effectue en ligne et en anglais. Cela consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 30 questions. Un score minimum de 85% est requis pour réussir l'examen. Ce cours est la propriété exclusive d'ORSYS. Bien que préparant à la certification Scrum.org®, son contenu ne constitue pas une approbation de Scrum.org®. Passage des certifications à distance Consultez la documentation officielle du certificateur pour découvrir les prérequis relatifs au passage de l’examen de certification en ligne.Méthodes et moyens pédagogiques
Mise en situation Alternance de mises en situation et de réflexions sur le rôle de Scrum Master et préparation de l'examen sur la base d'examen blanc avec correction. Modalités d'évaluation Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques… Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.Programme de la formation
Agile et Scrum
- Rappels sur le Manifeste.
- Vue d'ensemble du framework Scrum.
- Théorie de Scrum (processus empirique, valeurs, piliers).
- Artefacts majeurs (Product Backlog, Definition of done, etc.).
Le Scrum Master et les événements
- Daily Scrum (redynamiser le Daily meeting).
- Sprint Review.
- Sprint Retrospective.
- Sprint Planning (aider à la définition de l'objectif du Sprint, faciliter la création du Sprint Backlog).
Le rôle de coaching du Scrum Master
- Qu'est-ce que le coaching ? Les postures et quand les adopter.
- Servant leader.
- La communication (définir un objectif, les éléments de communications, la communication positive).
- La gestion des conflits (les types de conflits, les différents modes de sortie des conflits).
- Le Scrum Master, un agent du changement.
Le Scrum Master et l'équipe
- Création d'équipe, modèle de Bruce Tuckman, pratiques d'équipe.
- Les outils pour aider l’auto-organisation (prise de décision, résolution de problèmes, organisation).
- Les outils pour aider la définition des besoins.
- Le management visuel.
- Les Serious Games (quand les utiliser, importance du débriefing).
- Les jeux psychologiques (quand les utiliser, précautions à prendre).
Mise à l'échelle de Scrum
- Scrum de Scrums.
- Aperçu de Nexus (définition, contexte, le cadre de travail et le flux de processus).
- Les rôles Nexus.
- Les évènements Nexus.
- Artefacts Nexus et transparence d'artefacts.
Préparation à l'examen
- Conseils pour l'examen.
- Examen blanc avec correction commentée.