PLB CONSULTANT : 04. Scrum - Devenir Manager Agile niveau II
Organisme
92300 LEVALLOIS PERRETVoir toutes ses formationsAutres organismes proposant cette formation
Durée
Modalités
- Classe virtuelle
- Présentiel
À l’issue de cette session, chaque stagiaire bénéficiaire sera contacté par un prestataire choisi par l’Opco Atlas afin d’évaluer « à chaud » la qualité de la formation suivie.
Cette formation vous prépare au passage de l’examen Professional Scrum Master Niveau 2 (PSM2). L’examen se déroule en ligne ultérieurement à la formation.
Prix
Public
Pré-requis
. Disposer d'une réelle expérience de mise en œuvre de Scrum ;
. Avoir un bon niveau d’anglais ;
. Avoir obtenu la certification « PSM I »
Certification
Objectifs pédagogiques
. décrire le Framework Scrum de manière approfondie ;
. interpréter Scrum pour savoir le mettre en œuvre dans des situations complexes réelles ;
. développer ses compétences pour mieux tenir le rôle de Scrum Master ;
. préparer, passer et obtenir la certification « PSM II » .
Programme détaillé
Jour 1
Fondamentaux Avancés, Agilité et Facilitation
Comprendre le Manifeste Agile et son Lien avec Scrum
Positionnement de Scrum par rapport aux autres frameworks agiles
Valeurs et principes de Scrum
Scrum – Les Composants du Framework
Cycle de vie global d’un projet mené avec Scrum (de la vision à la livraison du produit)
Rôles et responsabilités des acteurs d’un projet Scrum
Rituels Scrum, leurs objectifs et leur contribution à la qualité du produit
Atelier : Évaluation des Pratiques Actuelles
Objectif : Diagnostiquer l'application actuelle de Scrum et identifier les défis et les succès
Outils : Questionnaire d'auto-évaluation, tableau blanc collaboratif (Miro/Mural), post-its.
Facilitation Avancée et Coaching
Techniques de facilitation avancées
Introduction au coaching agile et aux compétences de mentorat
Gestion des conflits et des dynamiques d'équipe
Atelier : Facilitation d'une Rétrospective de Sprint
Objectif : Pratiquer la facilitation d'une rétrospective de sprint avec des techniques avancées et obtenir un feedback.
Outils : Modèle de rétrospective (Starfish, 4Ls), outils de collaboration en ligne (Miro/Mural), minuteur.
Stratégies pour Résoudre les Problèmes de Scrum
Identification des anti-patterns et des dysfonctionnements courants
Techniques pour adresser les obstacles et les imprévus
Atelier : Résolution de Problèmes Réels
Objectif : Analyser des scénarios de problèmes réels et discuter des solutions et des meilleures pratiques
Outils : Scénarios de problèmes réels, tableau blanc collaboratif (Miro/Mural).
Quiz de validation des acquis de la première journée
Jour 2
Perfectionnement et préparation à la certification PSM2
Gérer les Exigences en Agilité
Cartographie des acteurs intervenant lors de la phase de capture et de formalisation des besoins
Usage des User Stories et des techniques de spécification par l’exemple pour favoriser la collaboration métier/développeur et renforcer la qualité des livrables
Atelier : Gestion des Exigences
Objectif : Cartographier les acteurs et appliquer les User Stories et la spécification par l'exemple
Outils : Tableau blanc collaboratif (Miro/Mural), modèles de User Stories
Scrum & XP – Fabriquer un Produit Utilisable
Renforcement de la transparence par le management visuel, les définitions « Ready » & « Done », les BurnUp & BurnDown
Maîtrise des rituels Scrum : objectifs, déroulement, rôles impactés, interactions, pré-requis, et livrables attendus
Nécessité d’outiller une équipe Scrum pour sa réussite
Atelier : Management Visuel et Définition de « Ready » & « Done »
Objectif : Appliquer le management visuel et définir clairement les critères de « Ready » & « Done »
Outils : Tableaux visuels (Miro/Mural), exemples de BurnUp & BurnDown charts, checklists de « Ready » & « Done ».
Adapter le Framework Scrum à Ses Besoins
Conditions et méthodes pour recourir à Scrum afin d’optimiser les chances de réussite des projets
Mise à l’échelle de Scrum lorsque la taille des équipes le nécessite
Évolution du framework par les fondateurs du mouvement Scrum.
Atelier : Adapter Scrum à l'Échelle
Objectif : Développer des stratégies pour adapter Scrum à des équipes de différentes tailles et besoins spécifiques
Outils : Scénarios d’adaptation, tableaux collaboratifs (Miro/Mural), modèles d’évolutions de framework.
Préparation à la Certification PSM II
Conseils et ressources pour réussir l'examen PSM II (Scrum Master niveau 2 de Scrum.org)
Introduction aux types de questions et à la structure de l'examen
Quiz et série d’examens blancs pour s’entraîner à la certification PSM II
Correction expliquée des examens blancs passés en cours
Comment répondre aux « pièges » ou ambiguïtés dans les questions ?