OO2 : 04. Scrum - Devenir Manager Agile niveau II

Module 1. Compréhension avancée de l'agilité et de Scrum

• Manifeste agile :
  • présentation du manifeste agile ;
  • les 12 principes du manifeste agile.
• Méthode Scrum : 
  • le processus empirique ;
  • les valeurs ;
  • les artefacts ;
  • le sprint ;
  • les événements.
• Valeur et sprint backlog :
  • la valeur ;
  • la dette technique ;
  • le backlog produit ;
  • la mesure de la valeur ;
  • le product Owner et la valeur.
• Scrum master et événements :
  • la posture du Scrum Master ;
  • la planification des sprints ;
  • le Daily Scrum ;
  • la revue de sprint ;
  • la rétrospective de sprint.

Module 2. Compréhension avancée du rôle de Scrum Master

• Les qualités, les compétences et les 8 facettes du Scrum Master.
• Coaching :
  • qu'est-ce que le coaching ? ;
  • les postures pour un coaching d'équipe et le moment où il faut les adopter ;
  • le coaching individuel.
• Le Scrum Master en tant que leader serviteur.
• Communication :
  • les modes de communication ;
  • la technique de l'écoute active.
• Gestion des conflits :
  • l'identification des problèmes potentiels ;
  • les signaux d'alerte (analyse BART) ;
  • la gestion des conflits au sein de l'équipe ;
  • les attitudes du Scrum Master en tant que coach pour la résolution des conflits ;
  • l'approche générique de la résolution des conflits.
• Agent de changement :
  • la gestion du changement ;
  • le changement de la culture et des pratiques.
• Scrum Master et manager :
  • l'évolution du rôle du manager dans une organisation agile.

Module 3. Compréhension avancée du Scrum Master et de son équipe

• La création d'une équipe :
  • le modèle de Bruce Tuckman ;
  • l'accompagnement de la création et de l'adhésion de l'équipe.
• Les pratiques de l'équipe.
• Les outils du Scrum Master.

Module 4. Mise en place d'une mise à l'échelle

• Les règles de base d'une mise à l'échelle.
• L'implémentation du Framework Nexus :
  • le guide Nexus selon Ken Schwaber, cofondateur de la méthode Scrum ;
  • les membres de l'équipe d'intégration du Nexus ; 
  • les événements du Nexus.

Module 5. Préparation à l'examen Professional Scrum Master™ II

• Etude de cas sur le rôle du Scrum Master.
• Examen blanc en anglais avec correction (QCM de 30 questions durant 90 minutes).
• Conseils et astuces pour réussir l'examen officiel.

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MODALITES D'EVALUATION

L’évaluation est continue et vise à mesurer la progression des participants dans la maîtrise avancée de Scrum et dans la posture de Scrum Master expérimenté, tout en les préparant à l’examen officiel PSM II.

Pendant la formation – Évaluation formative

•  Quiz interactifs réguliers pour valider la compréhension des principes agiles, des valeurs de Scrum et des responsabilités du Scrum Master.
• Études de cas sur des situations complexes (gestion de dette technique, arbitrage de valeur, gestion des conflits, coaching d’équipes).
• Jeux de rôle et mises en situation : facilitation d’événements Scrum (sprint planning, rétrospective), accompagnement d’une équipe en difficulté, résolution de conflits.
• Ateliers collaboratifs : construction d’un backlog produit priorisé, simulation d’un changement culturel, mise en œuvre d’un cadre Nexus.

→ En Intra, les études de cas et exercices sont directement contextualisés au secteur de l’entreprise.

En fin de formation – Évaluation sommative

• Examen blanc corrigé collectivement et débriefé par le formateur
• Révisions générales et session de questions/réponses pour lever les dernières difficultés
• Tour de table de clôture : partage des acquis et des applications concrètes envisagées dans son organisation.

A l'issue de la formation – Évaluation certificative

• Passage de l'examen officiel Professional Scrum Master™ II administré en ligne par scrum.org, en anglais, sous forme de QCM (90 minutes, 30 questions). La réussite à cet examen valide la certification internationale reconnue.

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POINTS FORTS DE LA FORMATION:

• Un formateur certifié PSM ;
• Le guide Scrum et Nexus en anglais ou en Français ;
• Des ateliers pratiques ;
• Un examen blanc;
• Le passage de l'examen officiel Professional Scrum Master™ niveau 2 (PSM II) compris dans notre offre

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N'hésitez pas à nous contacter au 01 88 24 70 33 ou à nous écrire à inscription ATLAS@oo2.fr pour plus d'informations.