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ACTINUUM : 05. Devenir Responsable de Produit Agile - Certification Scrum Product Owner

Organisme

ACTINUUM
107 QUAI DU DOCTEUR DERVAUX
92600 ASNIERES-SUR-SEINE
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Durée

14 heures

Modalités

Formation
  • Présentiel
Évaluation

Présentiel  Des questionnaires d’examen blanc de certification  Quiz  Simulation À distance  Des diagnostics en amont et en aval de votre formation pour mesurer votre progression

Certification

Passage de la certification « Scrum Product Owner » (en option) en autonomie après la formation (scrum.org)

Prix

Inter
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
740.61€ HT / personne
Certification optionnelle
+ 187.36€ HT / personne
Intra
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
3306.28€ HT / groupe
Certification optionnelle
+ 187.36€ HT / personne
4 stagiaires minimum

Public

Pour consulter les publics visés, merci de vous référer au programme détaillé de chaque stage.

Pré-requis

. Posséder une expérience de gestion de projet en mode Agile. ;

. Avoir un niveau d’anglais suffisant pour comprendre les termes utilisés et passer la certification.

Objectifs pédagogiques

Pour consulter les objectifs pédagogiques, merci de vous référer au programme détaillé de chaque stage.

Programme détaillé

JOURNEE 1

Mettre en contexte les pratiques agiles

a  Présenter le déroulement et plan de formation

a  Présenter la certifications PSPO scrum.org

a  Réaliser un quiz PSPO et présenter les principaux facteurs de succès et d’échec à la certification

a   Rappeler les enjeux et le contexte

a  Réviser les valeurs et les principes agiles

Maîtriser le Framework Scrum

a  Comprendre les principes de base d’une démarche empiriques

a  Présenter les piliers et les valeurs du framework Scrum

a  Décrire les rôles et activités d’une équipe Scrum

a  Comprendre et développer les artéfacts tels que le Backlog de produit, les user story, le Backlog de sprint et les incréments

 JOURNEE 2

Préparer une itération

a  Décrire une vision

a  Projeter le travail à travers une roadmap

a  Créer des features qui apportent des bénéfices

a  Manager un backlog

Exécuter une itération

a  Connaitre les responsabilités du PO, comprendre le savoir-être et savoir-faire

a  Planifier une itération

a  Manager le flow avec le Kanban d’équipe

a  Raffiner le backlog en continue

a  Participer aux revues et rétrospectives

a  Supporter Devops et la release à la demande

Se préparer au passage de l’examen de certification PSPO I scrum.org

a  Lecture commentée du guide Scrum

a  Préconisation et mode d’emploi, pièges à éviter, vocabulaire.

a  Passage de tests à blanc en situation réelle.

a  Travail de groupe et correction collective.

a  Examen blanc et correction commentée

Sessions

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Modalités pédagogiques
Formation synchrone se déroulant avec la présence physique du (des) formateur(s) et du (des) apprenant(s) réunis dans un même lieu de formation.
Formation combinant des séquences en présentiel et des séquences à distance synchrones ou asynchrones.
Formation à distance, asynchrone, s’appuyant sur une plateforme d’apprentissage, pouvant être complétée par d’autres modalités de formation à distance (visio-conférence…)
Formation à distance, synchrone, s’appuyant sur un dispositif de visio-conférence. La classe virtuelle recrée à distance les conditions d’une formation en salle traditionnelle.
Type de formation
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
Options
Les compétences professionnelles visées par la formation sont validées via un test permettant d’obtenir une certification officielle.
Ces sessions ne peuvent être ni annulées ni reportées par l’organisme de formation.