ALTIUS CONSEIL : 05. Identifier et développer son leadership
Organisme
ALTIUS CONSEIL
40 avenue du bel air94370 SUCY EN BRIEVoir toutes ses formationsAutres organismes proposant cette formation
Durée
Modalités
Formation
- Classe virtuelle
- Présentiel
Évaluation
Mises en situation formatives et QCM
Prix
Inter
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
709.75€ HT / personne
Intra
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
2975.65€ HT / groupe
4 stagiaires minimum
Public
Tout manager expérimenté
Pré-requis
Etre en situation de management
Objectifs pédagogiques
- Comprendre et développer son leadership ;
- Adopter une posture de manager coach ;
- Accompagner le changement et la transformation ;
- Communiquer et faire adhérer à sa vision ;
- Construire et développer son influence ;
- Utiliser l’intelligence collective pour faire progresser ses équipes et ses projets.
Programme détaillé
Présentation de la formation
- Définition des attentes de chaque stagiaire
- Présentation de la formation
- Autodiagnostic de son style de leadership
Construire une vision et une stratégie
- Définir le but et les objectifs
- Réaliser un diagnostic de son organisation
- Réaliser le SWOT
- Définir son plan
Mobiliser les équipes
- Accroître le niveau de performance d’une équipe
- Créer un climat de travail mobilisateur pour son équipe
- Identifier l’importance de la reconnaissance pour la performance de l’organisation
- Faire évoluer son style de leadership vers le leader coach et l’éclaireur
Communiquer avec impact
- Communiquer de façon claire et significative la vision et les résultats attendus
- Rendre ses présentations orales et écrites convaincantes et incarnées
- Se préparer pour une présentation devant des collègues, des patrons, un client ou le conseil d’administration
- Se démarquer et augmenter ses chances de faire bonne impression et d’influencer son auditoire
- Consolider son équipe grâce à une communication relationnelle
Développer les talents
- Comprendre ce qu’est une force
- Connaître les moyens d’identifier les forces de ses clients/de son personnel
- Connaître ses propres forces et mieux les mettre à profit
- Développer l’Empowerment
Promouvoir l’innovation et le changement
- Établir un environnement d’innovation et de créativité dans son organisation
- Permettre l’expression d’idées, et le droit à « l’erreur »
- Utiliser les outils d’amélioration continue : le pré et post-mortem, la méthode kiss …
- Inspirer optimisme et réalisme
- Développer la compétence « care »