ACTINUUM : 05. Identifier et développer son leadership

JOURNÉE 01

Définir le leadership

- Les différences entre management et leadership

- Les dimensions du leadership : donner le cap, influencer, rassembler, communiqueraLes leviers du leadership : intelligence de soi, intelligence des autres, intelligence de situation

Fédérer, communiquer la vision

- Donner du sens : définir la vision et les objectifs

- Faire un exposé oral court et convaincant

- Construire et développer son influence : gagner en impact et charisme

Renforcer sa posture

- Identifier les stratégies relationnelles

- Développer son assertivité

- Mettre à profit les techniques de coaching : l’art du questionnement, l’art du feedback et du feedforward

JOURNÉE 02

Encourager, mobiliser le collectif

-Identifier le niveau d’autonomie de son équipe

- Créer un climat de motivation : qu’est-ce que la motivation, comment l’identifier et la susciter

- 10 façons de mobiliser son équipe : focus particulier sur le modèle de Tuckman, les règles collectives, les prises de décision collectives, les signes de reconnaissance

Développer son intelligence émotionnelle

- L’émotion au service de l’engagement individuel et collectif : l’identifier, la détecter, lui faire une place

- Découvrir l’intelligence émotionnelle : ses bénéfices, l’agilité relationnelle

Faciliter le changement et les transformations

- Les ingrédients du changement : courbe du changement et les 8 éléments à sécuriser (motivation, moyens, ressources, vision, ...) et les degrés d’engagement (de savoir à transmettre)

- Être un leader facilitateur de changement : c réer des temps collectifs engageants, efficaces et visuels - de l’invitation au suivi des réunions d’équipe

- Prendre le rôle de « host leader »

Partager les apprentissages et les plans d’actions

- Point collectif sur les apprentissages

- Constitution de son plan d’actions individuel