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CEGOS : 05. Optimiser son travail à distance

Organisme

CEGOS
19 RUE RENE JACQUES
92798 ISSY-LES-MOULINEAUX CEDEX 9

Durée

7 heures

Modalités

Formation
  • Classe virtuelle
  • Présentiel
Évaluation

Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.

Prix

Inter
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
385.73€ HT / personne
Intra
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
1763.35€ HT / groupe
4 stagiaires minimum

Public

Tout collaborateur qui exerce son activité/ses missions, tout ou partie à distance ; toute personne souhaitant gagner en efficacité dans la collaboration à distance.

Pré-requis

Aucun

Objectifs pédagogiques

  • Maîtriser les fonctionnalités essentielles des outils de communication existants et de partage notamment pour travailler simultanément à plusieurs ;
  • Piloter et collaborer/travailler ensemble pour obtenir des résultats ;
  • Animer des réunions et séances de travail à distance ;
  • Collaborer au sein d'une communauté de travail, avec ses collègues et son manager.

Programme détaillé

 

Avant

  • Une vidéo, un diagnostic d’Auto-positionnement.

Pendant - En groupe

1 - Optimiser son efficacité personnelle en télétravail

  • Planifier astucieusement ses tâches pour maximiser son efficacité. Aménager son espace pour travailler dans le confort.
  • S’aménager des pauses et pratiquer des exercices pour garder la forme dans la durée.
  • Rester vigilant(e) aux signaux de stress pour agir rapidement.

2 - Entretenir la dynamique collective

  • Utiliser à bon escient les outils de communication asynchrones ou synchrones (messagerie, téléphone, webconférence…).
  • S’exercer à utiliser les outils.
  • Utiliser les outils collaboratifs pour gagner en efficacité collective.
  • Oser demander de l’aide.
  • Maintenir un lien informel avec les collègues pour rompre l’isolement.

3 - Maintenir le lien avec la hiérarchie

  • Donner à voir le travail accompli.
  • Demander du feedback ou des conseils.
  • Proposer des idées pour optimiser le fonctionnement de l’équipe à distance. 

Après - Mise en œuvre en situation de travail : Un programme de renforcement pendant 3 semaines. 

Les objectifs de la formation

  • Maximiser son efficacité personnelle.
  • Optimiser l’efficacité collective.
  • Maintenir le relationnel avec l’équipe et la hiérarchie malgré la distance.

Les points forts de la formation

  • Des conseils personnalisés pour optimiser son environnement.
  • Une pédagogie centrée sur l’utilisation des outils collaboratifs propres au télétravail.
  • Un programme de renforcement avec des défis à réaliser pendant 3 semaines après la formation.

Pour qui

  • Toute personne amenée à télétravailler. 

Prérequis

  • Aucun.

 

Sessions

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2 résultats

Modalités pédagogiques
Formation synchrone se déroulant avec la présence physique du (des) formateur(s) et du (des) apprenant(s) réunis dans un même lieu de formation.
Formation combinant des séquences en présentiel et des séquences à distance synchrones ou asynchrones.
Formation à distance, asynchrone, s’appuyant sur une plateforme d’apprentissage, pouvant être complétée par d’autres modalités de formation à distance (visio-conférence…)
Formation à distance, synchrone, s’appuyant sur un dispositif de visio-conférence. La classe virtuelle recrée à distance les conditions d’une formation en salle traditionnelle.
Type de formation
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
Options
Les compétences professionnelles visées par la formation sont validées via un test permettant d’obtenir une certification officielle.
Ces sessions ne peuvent être ni annulées ni reportées par l’organisme de formation.

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