E.M.C.I : 05. Optimiser son travail à distance
Organisme
31100 TOULOUSEVoir toutes ses formationsAutres organismes proposant cette formation
Durée
Modalités
- Classe virtuelle
- Présentiel
A la fin de chaque journée : quizz et QCM + En fin de formation : quizz et questionnaire de satisfaction à chaud + Pour validation : Attestation de fin de formation + A 3 mois : questionnaire à froid
Prix
Public
Tout collaborateur qui exerce son activité/ses missions, tout ou partie à distance ; toute personne souhaitant gagner en efficacité dans la collaboration à distance.
Pré-requis
Aucun
Objectifs pédagogiques
- Maîtriser les fonctionnalités essentielles des outils de communication existants et de partage notamment pour travailler simultanément à plusieurs ;
- Piloter et collaborer/travailler ensemble pour obtenir des résultats ;
- Animer des réunions et séances de travail à distance ;
- Collaborer au sein d'une communauté de travail, avec ses collègues et son manager.
Programme détaillé
Module 1 : maitriser les fonctionnalités essentielles des outils de communication existants et de partage
Qu’est-ce que le travail à distance
- Définir la différence entre travail en présentiel et à distance
- Connaître les bonnes pratiques et les points de vigilance du travail à distance
- Savoir optimiser son travail à distance
La communication à distance
- Savoir comment communiquer à distance
- Savoir gérer son temps en travaillant à distance
- Savoir utiliser l’écoute active à distance
Module 2 : Piloter et collaborer/ travailler ensemble pour obtenir des résultats
Les outils collaboratifs à distance
- Maîtriser les fonctionnalités essentielles des outils collaboratifs à distance
- Apprendre à innover et travailler autrement à distance avec ses collaborateurs
- Savoir donner des objectifs à ses collaborateurs à distance
Module 3 : Animer des réunions et séances de travail à distance
- Savoir gérer une réunion ou une séance de travail à distance
- Savoir donner des rôles aux participants de ma réunion ou de ma séance de travail
Module 4 : Collaborer au sein d’une communauté de travail, avec ses collègues et son manager
- Savoir mettre en place une charte commune pour obtenir ensemble des résultats (des règles de fonctionnement pour le manager et pour les collaborateurs)
- Savoir faire confiance à ses collaborateurs
Méthodes pédagogiques
- Travail en sous-groupe et présentation en plénière
- Atelier de Co-construction d’outils pratiques et opérationnels
- Etude de cas concrets issus de la vie professionnelle des stagiaires
- Réflexion individuelle et collective
- Echange sur les expériences de chacun
- Atelier de Co-développement