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AELION : 05. Scrum - Devenir Responsable de Produit Agile niveau I

Durée

14 heures

Modalités

Formation
  • Classe virtuelle
  • Présentiel
Évaluation

Questionnaire de positionnement, suivi des connaissances durant la formation par questionnements, exercices…, Evaluation des acquis en fin de formation par quiz et auto-évaluation des acquis stagiaire, Evaluation par prestataire Atlas

Certification

Un voucher vous sera envoyé lors de la formation pour le passage de la certification « PSPO I »

Prix

Inter
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
700 € HT / personne
Certification obligatoire
+ 150 € HT / personne
Support de cours
+ 50 € HT / personne
Intra
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
3 300 € HT / groupe
Certification obligatoire
+ 150 € HT / personne
Support de cours
+ 50 € HT / personne
4 stagiaires minimum

Public

Responsables/Chefs de produits,
chefs de projets, maîtrise d’ouvrage, managers, responsables Qualité-Méthodes, …

Pré-requis

. Posséder une expérience de gestion de projet en mode Agile ;
. Avoir un niveau d’anglais suffisant pour comprendre les termes utilisés et passer la certification.

Certification

Professional Scrum Product Owner I (PSPO I)

Objectifs pédagogiques

A l’issue de ce module, le stagiaire sera capable de :
. appliquer la méthode Scrum dans un rôle de Responsable de Produit ;
. se positionner en tant que tel au sein de l’équipe Agile ;
. savoir planifier et hiérarchiser ses activités de Product Owner en vue d’optimiser la réussite du
projet ;
. préparer, passer et obtenir la certification « PSPO I » .

Programme détaillé

PARTIE 1 : ½ JOURNEE

INTRODUCTION A L'AGILITE ET AU FRAMEWORK SCRUM

Introduction à l'état d'esprit agile

Les 4 valeurs du manifeste Agile

Les grands principes de Scrum 

L'empirisme, le lean, la remise en question, l'amélioration continu, les boucles defeedback

Le coeur de Scrum : les 3 piliers Scrum et ses 5 valeurs

L'EQUIPE SCRUM ET SES 3 ROLES

Le fonctionnement d'une équipe Scrum

Les 3 rôles Scrum : le Product Owner, le Scrum Master et les Développeurs

PARTIE 2 : ½ JOURNEE

PREPARER LE LANCEMENT D'UN PROJET AGILE

La définition de la Vision produit

L'élaboration de l'artefact Scrum, le Product backlog

PARTIE 3 : ½ JOURNEE

GERER LE PRODUCT BACKLOG ET MAXIMISER LA VALEUR PRODUIT

La gestion du product backlog

Refinement session, Matrice AARRR, Kano model, techniques de priorisation, …

La démonstration du produit en "Daily review"

Burnup chart, burndown chart, recueil des feedbacks

Le Daily Scrum, porté par les Dévelopeurs pour suivre l'avancement du sprint

Daily Scrum, burnup chart

L'IMPLICATION DU PRODUCT OWNER AU SEIN DE L'EQUIPE AGILE

La collaboration du Product Owner avec les développeurs

La posture du Product Owner, la formalisation de ses demandes, son niveau d'implication, …

La contribution du Product Owner en Sprint planning

Les éclaircissements fonctionnels, sa compréhension de l'estimation relative

PARTIE 4 : ½ JOURNEE

PARTICIPER A L'AMELIORATION CONTINUE DE L'EQUIPE AGILE

Le déroulement d'une rétrospective

Les facteurs clés de réussite d'une rétrospective

CONSTRUIRE UN PROJET ETHIQUE

Définition d'un produit éthique

Les 4 niveaux d'éco-conception

Prioriser selon la valeur écologique et sociale

PREPARATION A U PASSAGE DELA CERTIFICATION PSPO I

Présentation de la certification PSPO I

Format, déroulement, thématiques, …

Conseils, pièges à éviter, mémo spécial examen, questions types, …

Entrainement à la certification

Sessions

Filtrer les résultats
Modalités pédagogiques
Formation synchrone se déroulant avec la présence physique du (des) formateur(s) et du (des) apprenant(s) réunis dans un même lieu de formation.
Formation combinant des séquences en présentiel et des séquences à distance synchrones ou asynchrones.
Formation à distance, asynchrone, s’appuyant sur une plateforme d’apprentissage, pouvant être complétée par d’autres modalités de formation à distance (visio-conférence…)
Formation à distance, synchrone, s’appuyant sur un dispositif de visio-conférence. La classe virtuelle recrée à distance les conditions d’une formation en salle traditionnelle.
Type de formation
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
Options
Les compétences professionnelles visées par la formation sont validées via un test permettant d’obtenir une certification officielle.
Ces sessions ne peuvent être ni annulées ni reportées par l’organisme de formation.