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FCT SOLUTIONS : 05. Scrum - Devenir Responsable de Produit Agile niveau I

Durée

14 heures

Modalités

Formation
  • Classe virtuelle
Évaluation

passage de la certification PSPO1

Certification

Editeur : SCRUM.ORG - Langue d’examen disponible : anglais - Durée et conditions : 60 minutes - Obtention : à partir de 68 bonnes réponses sur 80.

Prix

Inter
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
756 € HT / personne
Certification obligatoire
+ 200 € HT / personne
Support de cours
+ 70 € HT / personne
Intra
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
2 960 € HT / groupe
Certification obligatoire
+ 200 € HT / personne
Support de cours
+ 70 € HT / personne
4 stagiaires minimum

Public

Responsables/Chefs de produits,
chefs de projets, maîtrise d’ouvrage, managers, responsables Qualité-Méthodes, …

Pré-requis

. Posséder une expérience de gestion de projet en mode Agile ;
. Avoir un niveau d’anglais suffisant pour comprendre les termes utilisés et passer la certification.

Certification

Professional Scrum Product Owner I (PSPO I)

Objectifs pédagogiques

A l’issue de ce module, le stagiaire sera capable de :
. appliquer la méthode Scrum dans un rôle de Responsable de Produit ;
. se positionner en tant que tel au sein de l’équipe Agile ;
. savoir planifier et hiérarchiser ses activités de Product Owner en vue d’optimiser la réussite du
projet ;
. préparer, passer et obtenir la certification « PSPO I » .

Programme détaillé

Cette formation présente l’ensemble des éléments constituant la gestion d’un projet Scrum en s’attachant spécifiquement au rôle du Product Owner. À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de créer une vision et d’identifier les principaux épics constitutifs d’un produit, définir un produit Backlog, d’affiner en stories et de le prioriser. Il sera capable de communiquer avec les parties prenantes et les autres membres de l’équipe Scrum. Au terme de cette formation, le participant pourra passer directement la certification de Product Owner.

JOUR 1

Accueil des participants, tour de table, présentation des objectifs et de l’examen de certificationDécouverte du Framework Scrum en groupe commentée par le formateur. Utilisation d’un outil collaboratif.

Partie 1 : Le Framework SCRUM

1.Introduction à Scrum• Rappel sur le manifeste Agile• Scrum en 2 minutes• Piliers et valeurs de ScrumExercice n°1 : Que fait un PO dans Scrum ? Sprint 1Il s’agit d’approfondir l’intérêt et la compréhension du rôle de manière empirique.

2. Le cadre de Scrum• La Scrum TeamExercice n°2 : Que fait un PO dans Scrum ? Sprint 2Il s’agit d’approfondir l’intérêt et la compréhension du rôle de manière empirique.• Les événements

Exercice n°3 : Que fait un PO dans Scrum ? Sprint 3Il s’agit d’approfondir l’intérêt et la compréhension du rôle de manière empirique.• Les artéfacts & les goalsExercice n°4 : Que fait un PO dans Scrum ? Sprint 4 & reviewIl s’agit d’approfondir l’intérêt et la compréhension du rôle de manière empirique.

JOUR 2

Partie 2 Le « How to » du PO Scrum

3. Manager un produit▪ La valeur▪ Le Guide EBM▪ Définir un objectif de produit et le communiquer▪ Exercice n°5 : Le Vision Board appliquéMise en pratique de la définition d’un objectif de produit• La planification et la gestion des releases• La gestion des risques

4. L’affinage du Product Backlog▪ L’implication du client▪ La description▪ L’estimation▪ La priorisation▪ Atelier de mise en pratique : Jeu de rôleIl s’agit de comprendre et de mettre en pratique l’expression de besoins, la définition de l’objectif produit, la création d’un Product Backlog et son ordonnancement.

5. Conseils de préparation à la certification PSPO-1

Sessions

Filtrer les résultats
Formation synchrone se déroulant avec la présence physique du (des) formateur(s) et du (des) apprenant(s) réunis dans un même lieu de formation.
Formation combinant des séquences en présentiel et des séquences à distance synchrones ou asynchrones.
Formation à distance, asynchrone, s’appuyant sur une plateforme d’apprentissage, pouvant être complétée par d’autres modalités de formation à distance (visio-conférence…)
Formation à distance, synchrone, s’appuyant sur un dispositif de visio-conférence. La classe virtuelle recrée à distance les conditions d’une formation en salle traditionnelle.
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
Les compétences professionnelles visées par la formation sont validées via un test permettant d’obtenir une certification officielle.
Ces sessions ne peuvent être ni annulées ni reportées par l’organisme de formation.