M2I : 06. Leading SAFe - Certification SAFe Agilist

Vue d'ensemble

– SAFe® (édité par Scaled Agile) est un framework qui permet de mettre en place l'Agilité

à grande échelle dans une entreprise.

– Basé sur les référentiels Agiles tels que Scrum, XP ou bien encore Kanban, il explique

comment permettre à plusieurs équipes de travailler ensemble sur un portefeuille de produit.

– Cette formation permet de comprendre les mécanismes qui vont permettre à plusieurs

équipes de travailler ensemble au sein d'un "Agile Release Train" et de coordonner plusieurs

"Agile Release Train" pour construire des solutions complexes ou pour gérer des portefeuilles

de produits.

– Elle prépare également à la certification "SAFe® Agilist (SA)".

Jour 1

Introduction

S'épanouir à l'ère numérique avec la Business Agility

– Se développer à l'ère numérique

– SAFe® en tant que système d'exploitation pour la Business Agility

– Les 7 compétences clés de l'Agilité Métier

Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)

– Atelier : Discussion sur les différents schémas d'organisation et de processus SAFe®

Devenir un leader Lean Agile

– Adopter la mentalité Lean Agile

– Appliquer le Lean et l'Agilité à grande échelle avec les principes SAFe®

Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

– Ateliers :

– Mise à l'échelle des principes du Manifeste Agile

– Outil d'évaluation de maturité d'une organisation

Jour 2

Mise en place de l'équipe et de l'Agilité technique

– Former des équipes Agiles pluridisciplinaires

– Intégrer la qualité

– Organiser des Agile Release Trains (ART) autour du flux de valeur

Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

– Ateliers :

– Les différents rôles dans un ART

– Désignation des rôles pour le PI Planning

Construire des solutions à l'aide de livraison Agiles

– Centrer le produit sur le client avec le Design Thinking

– Prioriser le Program Backlog

– Participer au PI Planning

– Augmenter la cadence, livrer à la demande (Release on Demand)

– Construire un pipeline de livraison continue avec DevOps

Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

– Ateliers :

– Priorisation des features

– Simulation d'un PI Planning

– Idées reçues sur DevOps

– Echanges sur la notion de pipeline de livraison continue

Explorer la gestion de portefeuille Lean

– Définir un portefeuille SAFe®

– Connecter le portefeuille à la stratégie d'entreprise

– Maintenir la vision du portefeuille

– Concrétiser la vision du portefeuille au travers des "epics"

– Etablir le flux du portefeuille

– Etablir les budgets Lean et le cadre budgétaire

Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

– Ateliers :

– Identification des thèmes stratégiques

– Ecriture "d'epic"

Mener le changement

– Mener par l'exemple

– Actions à entreprendre pour conduire le changement

Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)

– Atelier : Discussion sur les points de blocage de la mise en place SAFe®

Pratiquer SAFe®

– Informations pour le passage de l'examen

– Présentation de la communauté SAFe®

Passage de la certification

– Cette formation comprend le voucher nécessaire à l'inscription et au passage (ultérieur)

de l'examen

– Les candidats ont 30 jours à compter de la date d'achèvement de la formation pour

passer l'examen

– Il s'effectue en ligne (en anglais) et durera en moyenne 1h30