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ORSYS : 06. Scrum - Devenir Responsable de Produit Agile niveau II

Durée

14 heures

Modalités

Formation
  • Classe virtuelle
  • Présentiel
Évaluation

A l’issue de cette session, chaque stagiaire bénéficiaire sera contacté par un prestataire choisi par l’Opco Atlas afin d’évaluer « à chaud » la qualité de la formation suivie

Certification

Le passage de l’examen s’effectue en ligne et en anglais. Cela consiste en un QCM de 60 minutes, comportant 40 questions. Un score minimum de 85% est requis pour réussir l’examen.

Prix

Inter
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
1 008 € HT / personne
Certification obligatoire
+ 245 € HT / personne
Support de cours
+ 140 € HT / personne
Intra
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
4 750 € HT / groupe
Certification obligatoire
+ 245 € HT / personne
Support de cours
+ 140 € HT / personne
4 stagiaires minimum

Public

Product Owner, Managers Agile

Pré-requis

. Posséder de bonnes connaissances du cadre Scrum ;
. Disposer d'une réelle expérience de mise en œuvre de Scrum ;
. Avoir obtenu la certification « PSPO I » ;
. Avoir un bon niveau d’anglais.

Certification

Professional Scrum Product Owner II (PSPO II)

Objectifs pédagogiques

A l’issue de ce module, le stagiaire sera capable de :
. maîtriser Scrum pour savoir le mettre en oeuvre dans des situations complexes ;
. développer ses compétences humaines et techniques pour mieux tenir le rôle de Product
Owner ;
. préparer, passer et obtenir la certification « PSPO II » .

Programme détaillé

Scrum - Devenir Responsable de Produit Agile niveau II

Product Owner, certification avancée

Dans le cadre d’un produit développé en approche agile avec Scrum, le Product Owner est une personne clé, qui maximise la valeur du produit. Ce cours apporte les outils et techniques pour renforcer sa maîtrise de Scrum dans des situations réelles. L'obtention d'une certification vous permet d'attester de ces savoirs.

Objectifs pédagogiques 

A l'issue de la formation, le participant sera en mesure de :

  • Approfondir sa compréhension du framework Scrum
  • Mettre en œuvre Scrum dans des situations complexes
  • Développer ses compétences pour mieux tenir le rôle de Product Owner
  • Valider son expertise par une certification

Public concerné

Product owner, managers agiles.

Prérequis

Bonnes connaissances du cadre Scrum. Expérience de mise en œuvre de Scrum. Avoir obtenu la certification PSPO I® (Scrum.org). Niveau correct d’anglais écrit.

Certification incluse

Le passage de l’examen s’effectue en ligne et en anglais. Cela consiste en un QCM de 60 minutes, comportant 40 questions. Un score minimum de 85% est requis pour réussir l’examen. Ce cours est la propriété exclusive d'ORSYS. Bien que préparant à la certification Scrum.org®, son contenu ne constitue pas une approbation de Scrum.org® Ce cours de préparation à la certification Scrum.org® est la propriété exclusive d'ORSYS. Elle ne représente pas le point de vue de Scrum.org® Passage des certifications à distance Consultez la documentation officielle du certificateur pour découvrir les prérequis relatifs au passage de l’examen de certification en ligne.

Méthodes et moyens pédagogiques

Méthodes pédagogiques Alternance de présentation théorique, discussion autour des cas organisationnels des participants, ateliers, examens blancs avec réponses.

Modalités d'évaluation

Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques… Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.  

Programme de la formation

Appliquer le framework Scrum

  • Rappel sur l’agilité et le manifeste.
  • Scrum, processus empirique et ses valeurs.
  • Les cérémonies, la collaboration avec tous les membres de l’équipe.
  • Le Product Backlog, definition of done, etc.

La gestion de produit agile

  • Product Owner, représentant de la vision du produit.
  • Notion de lean UX.
  • Identification de la valeur du produit.
  • Relations avec les parties prenantes et stratégie métier.
  • Optimisation du ROI (Return on investment) et du TCO (Total cost of ownership).
  • Notions de MVP (Minimum viable product) et de MMF (Minimum marketable features).
Travaux pratiques Identification des éléments de valeur sur un exemple concret de produit.

La gestion du Product Backlog par le Product Owner

  • Anticipation des besoins ou risques.
  • Contenu du Product Backlog, types et caractéristiques des éléments.
  • Définition des besoins (User Stories).
  • Affinage du Product Backlog avec l’équipe de développement.
  • Outils pour prioriser le Product Backlog.
  • Problématique que le PO doit intégrer dans la gestion du Backlog : dette technique, architecture évolutive, risques.
Travaux pratiques Story mapping ou comment faire émerger les besoins des utilisateurs. Écriture de user stories avec leurs critères d'acceptation. Utilisation des différentes techniques de découpage.

Le Product Owner et le plan de release

  • Estimation en point, compréhension des stories.
  • Utilisation de la vélocité de l’équipe.
  • Planification des releases et Roadmap produit.
  • Valeur globale du Product Backlog, mesure de la valeur produite.
Travaux pratiques Construction d'un tableau de bord pour un Product Owner (PO).

Mise à l’échelle de Scrum

  • Scrum de scrums.
  • Nexus : le contexte et le cadre de travail, les rôles et les événements.

Certification

  • Fourniture des accès pour le passage à l'examen.
  • Conseils pour l'examen.
  • Mise en situation à blanc dans les conditions d'examen.

Examen

Examen Scrum.org Professional Scrum Product Owner® II (PSPO II®).

Sessions

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Modalités pédagogiques
Formation synchrone se déroulant avec la présence physique du (des) formateur(s) et du (des) apprenant(s) réunis dans un même lieu de formation.
Formation combinant des séquences en présentiel et des séquences à distance synchrones ou asynchrones.
Formation à distance, asynchrone, s’appuyant sur une plateforme d’apprentissage, pouvant être complétée par d’autres modalités de formation à distance (visio-conférence…)
Formation à distance, synchrone, s’appuyant sur un dispositif de visio-conférence. La classe virtuelle recrée à distance les conditions d’une formation en salle traditionnelle.
Type de formation
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
Options
Les compétences professionnelles visées par la formation sont validées via un test permettant d’obtenir une certification officielle.
Ces sessions ne peuvent être ni annulées ni reportées par l’organisme de formation.