PLB CONSULTANT : 06. Scrum - Devenir Responsable de Produit Agile niveau II
Organisme
92300 LEVALLOIS PERRETVoir toutes ses formationsAutres organismes proposant cette formation
Durée
Modalités
- Classe virtuelle
- Présentiel
À l’issue de cette session, chaque stagiaire bénéficiaire sera contacté par un prestataire choisi par l’Opco Atlas afin d’évaluer « à chaud » la qualité de la formation suivie.
Cette formation vous prépare au passage de l’examen Professional Scrum Product Owner Niveau 2 (PSPO2). L’examen se déroule en ligne, en anglais et ultérieurement à la formation.
Prix
Public
Pré-requis
. Disposer d'une réelle expérience de mise en œuvre de Scrum ;
. Avoir obtenu la certification « PSPO I » ;
. Avoir un bon niveau d’anglais.
Certification
Objectifs pédagogiques
. maîtriser Scrum pour savoir le mettre en oeuvre dans des situations complexes ;
. développer ses compétences humaines et techniques pour mieux tenir le rôle de Product
Owner ;
. préparer, passer et obtenir la certification « PSPO II » .
Programme détaillé
Jour 1
Concepts avancés de Propriétaire de produit et gestion de la valeur du produit
Comprendre le Manifeste Agile et son Lien avec Scrum
Positionnement de Scrum par rapport aux autres frameworks agiles.Valeurs et principes de Scrum.
Atelier : Sélectionner l’approche de gestion du projet
Objectif : Aider le chef de projet à sélectionner la meilleure approche pour gérer son projet (Cycle en V, Agile, Hybride) en évaluant 3 grands axes : La culture, le projet et l’équipe.
Outils et techniques utilisés : Le filtre de pertinence Agile Teams en distanciel. PowerPoint et Excel en présentiel.
Cadre Scrum approfondi
Revue détaillée des événements Scrum et de leur importance dans la livraison continue de valeur.
Analyse des artefacts Scrum : Product Backlog, Sprint Backlog, Incrément.
Discussion sur les rôles de Scrum Master et Développeurs et leur interaction avec le Propriétaire de produit.
Atelier : Jeu de Rôle : Simulation de Réunion de Sprint
Objectif : Pratiquer la dynamique de groupe et la communication en équipe agile
Outils et techniques utilisés : FunRetro et Trello.
Maximisation de la valeur produit
Gestion du backlog produit avancée
Techniques avancées de priorisation (ex. : MoSCoW, Kano, WSJF).
Stratégies pour équilibrer les besoins des parties prenantes et les contraintes techniques.
Création et gestion des User Stories efficaces et de critères d’acceptation clairs.
Atelier : Analyse de la valeur des fonctionnalités
Objectif : Développer des compétences en analyse de la valeur et en priorisation stratégique.
Outils et techniques utilisés : Klaxoon
Vision et stratégie produit
Définir et communiquer une vision produit inspirante.
Élaborer une stratégie produit alignée sur les objectifs commerciaux.
Utilisation de techniques comme le Product Vision Board.
Quiz de validation des acquis de la première journée
Jour 2
Techniques avancées et préparation à l’examen PSPO II
Planification et exécution des sprints
Planification de sprint avancée :
- Stratégies pour des plannings de sprint efficaces.
- Utilisation de la Definition of Ready pour garantir que les User Stories sont prêtes à être travaillées
Définition de terminé (Definition of Done)
Importance de la Definition of Done pour garantir la qualité.
Création d’une Definition of Done adaptée à différents contextes produits.
Atelier 1 : Cartographie des Histoires Utilisateurs (User Story Mapping)
Objectif : Aider les participants à visualiser et prioriser les fonctionnalités du produit
Outils et techniques utilisés : Miro
Atelier 2 : Planning Poker
Objectif : Estimer les efforts nécessaires pour réaliser les histoires utilisateurs de manière collaborative et consensuelle.
Outils et techniques utilisés : Planning Poker en ligne
Facilitation et gestion des parties prenantes
Techniques de facilitation avancées :
- Méthodes pour animer efficacement les réunions Scrum (sprint planning, sprint review, rétrospective).
- Techniques de prise de décision collective et résolution de conflits.
Gestion des parties prenantes
Cartographie des parties prenantes et analyse de leurs besoins.
Stratégies de communication et gestion des attentes.
Techniques de négociation et d’influence pour aligner les objectifs des parties prenantes.
Atelier sur la Gestion des Parties Prenantes
Objectifs :
- Identifier et prioriser les parties prenantes.
- Analyser leurs besoins et attentes.
- Élaborer des stratégies de communication et de gestion des attentes.
- Appliquer des techniques de négociation et d'influence.
- Favoriser l'engagement des parties prenantes.
Outils :
- Matrice des parties prenantes
Simulation d’examen et révision finale
Simulation d’examen PSPO II :
- Passer un test pratique PSPO II avec des questions similaires à celles de l’examen réel.
- Révision des réponses et discussion des solutions correctes.
Révision des concepts clés
Revue des sujets les plus difficiles rencontrés lors de la simulation.
Réponses aux questions et clarification des doutes.
Conseils pour l’examen
Techniques de gestion du temps pour l’examen
Stratégies pour répondre efficacement aux questions
Comment répondre aux « pièges » ou ambiguïtés dans les questions ?